丹讀隨筆
2020年12月31日，中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平做了題為“按著常理做企業(yè)”的主題演講。這個題目樸實無華，一如實力派企業(yè)家秉承的做人做事原則：務實主義、專業(yè)主義和長期主義。
年底各類演講獻詞密集而來，這一篇好像長輩嘮家常似的娓娓道來，令人印象深刻。它不需要各類營銷機構的傳播助力，遇到的人，會心有戚戚焉，謹記這樸素的道理。
人類歷史浩浩蕩蕩幾千年，蘊藏其中的智慧，也不過是四個字：做人，做事。務實主義、專業(yè)主義與長期主義，不僅僅是企業(yè)經營的法寶，也是普通人做人做事的準則。
務實主義
做實體經濟，要實實在在、心無旁騖地做一個主業(yè)，這是本分。我們做企業(yè)就是要心無旁鶩，干好自己的活，做好自己企業(yè)的事。
宋志平說，“摸著石頭過河”是務實主義，“不管黑貓白貓，能捉老鼠的就是好貓”，也是務實主義。做企業(yè)要做到四個聚焦：聚焦戰(zhàn)略、聚焦經營、聚焦資本、聚焦現金流。
務實主義不是功利主義，務實是不浮華，不欺騙，不搞面子工程。
專業(yè)主義
專業(yè)需要聚焦。一個人精力有限，在不斷細分的時代里，個人成長要揚長避短；企業(yè)經營也要專業(yè)突出。宋志平說，做企業(yè)，要重視核心業(yè)務、核心專長、核心市場、核心客戶。
想起前幾日聽到的一本書，叫《隱形冠軍》，作者是赫爾曼·西蒙。在這本書里，“隱形”是指這些企業(yè)幾乎不為外界所關注；而“冠軍”則是說，這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場領域，他們占有著很高的市場份額，有著獨特的競爭策略，往往在某一個細分的市場中進行著專心致志的耕耘，這類企業(yè)是我們不在意的行業(yè)里的小巨人。他們沒有品牌，在消費者市場里沒有知名度，但是在各自的行業(yè)中卻是無法忽視的重要存在。
長期主義
宋志平說，做企業(yè)，是一個苦差事，是久久為功的事業(yè)。
仿佛大家不約而同的意識到了時間的價值。羅永浩跨年演講的題目是：時間的朋友。馮侖說很早就講過偉大都是熬出來的。同樣一件事情，把它放到時間的長河中去，耐心等待，精心打磨。
羅振宇在演講中提到一個故事，最通俗易懂的講清楚了時間的價值。有一個投資人叫王益和，想搞扶貧，他的方式很簡單，不是直接給農民錢，而是買了20萬棵金絲楠木樹苗，免費送給四川深山里的農民，讓他們種在房前屋后、山上路邊。金絲楠木是極其珍貴的木材，但是長得特別慢，需要幾十年后才能成材。王益和把樹苗免費送給村民，就一個條件，種下去后，短期內你不許賣。這些樹苗的直徑每年長一公分，幾十年后，可以成材。
聽了這個故事，我最直接的沖動是：想買一批樹苗，種在自家房前屋后。十年樹木，百年樹人，不知道從什么時候，整個社會變得很著急，“速成”、“捷徑”滿天飛，這背后透露著對常識與規(guī)律的置若罔聞，骨子里還是投機取巧的心存僥幸。
永遠不要把小概率幸運當成普世存在的恩澤。
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