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在校本研修中提升學(xué)校的“軟實(shí)力”
吳中區(qū)蘇苑實(shí)驗(yàn)小學(xué)的唐曉芳校長曾主持過三所學(xué)校,一所是亂相叢生的薄弱學(xué)校,一所是新建學(xué)校,一所是城市優(yōu)質(zhì)學(xué)校。這三所學(xué)校,吳校長都著力于校本研修,通過校本研修,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過教師的發(fā)展,發(fā)展學(xué)生,成就學(xué)校,三者形成良性循環(huán)。她在講座的開頭,就引用了著名教師于漪的話:校長的第一使命是發(fā)展教師。她說,教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
為什么要進(jìn)行校本研修?
校本研修是以校為本,基于教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)研究。其研修的主體是教師,主要研究的問題是教育教學(xué)中的困惑。校本研修,可以改變教師的教育行為,縮小教師的“發(fā)展差異”,促進(jìn)教師均衡發(fā)展和整體提升,是學(xué)校教師的抱團(tuán)發(fā)展。校本研修,通過教師的不斷交流碰撞,還可以把學(xué)校的發(fā)展愿景變?yōu)槿w教師的共同愿景,變成教師的集體信念,形成一種好的教風(fēng),濃郁的教師文化。
唐校長是如何推進(jìn)校本研修的?
校本研修,是教師專業(yè)發(fā)展的最快捷的方式。其主要路徑有四個(gè)方面:一是校長引領(lǐng),校長作為教師專業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,第一責(zé)任人。校長要學(xué)習(xí),要率先垂范,站在高處,謀在深處,創(chuàng)在新處,抓在實(shí)處。校長引領(lǐng)的重點(diǎn)在于課堂,因?yàn)檎n堂是教育教學(xué)的主陣地。校長要提升課程領(lǐng)導(dǎo)力,“課程領(lǐng)導(dǎo)力”是第一領(lǐng)導(dǎo)力,要引導(dǎo)教師把精力聚集在課堂上。二是頂層設(shè)計(jì),做好教師專業(yè)引領(lǐng)。校長引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,要“借外腦”,開展專家引領(lǐng)工程,教師讀書工程;要“練內(nèi)功”,開展全校崗位大練兵,以解題、粉筆字等為突破口,明確規(guī)范的朗讀和書寫要求;也要“大比武”,備課時(shí),要做到選準(zhǔn)切入點(diǎn),理清知識(shí)點(diǎn),激發(fā)興趣點(diǎn)和培植發(fā)散點(diǎn),把規(guī)范動(dòng)作做規(guī)范。三是底端打造。聚焦課堂,關(guān)注學(xué)生的學(xué),讓教師專業(yè)成長駛?cè)肟燔嚨馈K氖撬饺硕ㄖ?。制定好教師自我發(fā)展的目標(biāo)書,讓教師由讓我成長變?yōu)槲乙砷L,不斷開展教育科研活動(dòng)。



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