牙科老板經(jīng)常在工作中會(huì)出現(xiàn)以下問題：自己的想法不能實(shí)現(xiàn)、工作安排員工不能落實(shí)，達(dá)不到預(yù)期效果、財(cái)務(wù)審核夠嚴(yán)格，但是年終核算成本高，利潤低、診所出現(xiàn)問題只有自己過問才能知道。
探究原因其實(shí)是執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致的，執(zhí)行力是決定診所命運(yùn)的重要因素之一。執(zhí)行力不強(qiáng)，有以下原因：
第一，指令不明確。負(fù)責(zé)人沒有清晰地將目標(biāo)告訴員工，員工不了解命令背后的意義。
第二，渠道不暢通。自上而下或者自下而上的反饋通道出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決。
第三，人員不到位，沒有合適的人做合適的事。
第四，組織結(jié)構(gòu)不合理，分工不明確。
第五，跟蹤不到位，問題拖沓延長。
第六，獎(jiǎng)罰不分明，人人自求利益，沒有工作動(dòng)力。
第七，培訓(xùn)沒有跟上，怕員工流動(dòng)，不愿意培訓(xùn)。
提升執(zhí)行力的關(guān)鍵有以下幾個(gè)方面：
第一，好的溝通成功一半，溝通應(yīng)該具體、可衡量、可達(dá)成 、有明確的截止日期。
第二，充分調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)資源。
第三，執(zhí)行的情況及時(shí)反饋及時(shí)調(diào)整。
第四，建立相應(yīng)的激勵(lì)制度，有效的約束制度。
所以提高執(zhí)行力說到底就是遵守診所的規(guī)章制度，要想員工自覺遵守規(guī)章制度的話，就要以利益為導(dǎo)向，激發(fā)他們的自律意識(shí)。但這前提條件是診所的規(guī)章制度必須合情合理，既科學(xué)又人性。綜上所述執(zhí)行力的本質(zhì)是牙科老板管理水平的問題，所以要提高診所的執(zhí)行力就要牙科老板提高自己的管理水平，完善管理思想，做到目標(biāo)明確，方法可行，考核有效。
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