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【管理】如何帶團(tuán)隊(duì)——除了收入問(wèn)題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是管理者重要的工作之一,有時(shí)候勞心勞力,為的就是員工的肯定和支持,但不知為什么,無(wú)論怎么用心,就是難以把員工團(tuán)結(jié)起來(lái)。相信這種感受大部分管理者都經(jīng)歷過(guò),有的更因此覺(jué)得心力交瘁而選擇下臺(tái)!

事必有因,究竟是什么原因讓團(tuán)隊(duì)難以建立呢?

就是——公平、公開(kāi)、公正!

這六個(gè)字,在管理者眼里看起來(lái)就像是一個(gè)口號(hào),但實(shí)際上,又是員工對(duì)管理者評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)!

很多時(shí)候,公司在正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)甚至經(jīng)常性流失,除了收入問(wèn)題,就是心委屈了,其實(shí)這個(gè)跟團(tuán)隊(duì)主管有莫大的關(guān)系,因?yàn)閱T工覺(jué)得主管的處事不公、過(guò)于偏袒某員工,導(dǎo)致問(wèn)題解決不公正,便漸漸失去了人心。繼而導(dǎo)致人心離散,團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下。

【管理】在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造公平、公正和公開(kāi)的文化氛圍是十分重要的,不要把這些當(dāng)成是口號(hào),掛在嘴邊,員工要的是感受,而不是聽(tīng)!世界上雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平,但是,你可以在處理工作問(wèn)題時(shí),不偏袒任何人,就事論事,對(duì)事不對(duì)人,以理服人。只有這樣,才能讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服,愿意用心追隨你。

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