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金源公司黨委委員、副總經(jīng)理王玉紅

安全是生產(chǎn)的前提保障，企業(yè)只有把安全工作抓到位，才能正常生產(chǎn)，才能是獲得更大的經(jīng)濟效益。眾所周知事故的可防性、可控性，要想從源頭上防范事故發(fā)生，就必須重抓現(xiàn)場管理、必須重抓落實。

一、思想認識要到位。思想是行為的先導。思想認識正確與否直接決定安全管理工作方向，如果每一個人都能從思想上充分認識到安全生產(chǎn)重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，始終把安全生產(chǎn)放在突出位置，人人關心安全、事事保證安全，那么，安全管理工作就會有序開展，達到事半功倍效果，否則，安全工作就會偏離航向，成為警示安全的悲劇。

二、領導管理要到位。安全工作抓不抓、抓得到位不到位關鍵在于領導。作為企業(yè)主要負責人、分管安全的直接責任人，必須要把維護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全放在工作首位，必須嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，按照安全管理標準，建立安全管機構(gòu)，配備專職業(yè)人員，加大安全投入，部署并監(jiān)督安全工作落實。對重大安全問題，要親自部署，親自抓，親自監(jiān)督落實，不能有任何僥幸心理，確保安全生產(chǎn)長治久安。

三、責任落實要到位。安全生產(chǎn)人人有責，責任不落實，就是失職行為。因此，要按照“誰主管誰負責、誰在崗誰負責”的原則，實行全員安全管理，把安全目標任務量化、細化，分解到每一個單位、每一個崗位、每一個人，一級抓一級，一級對一級負責，確保安全。同時，要將月、季、年考核有機結(jié)合，加大安全管理目標考核力度，兌現(xiàn)獎懲，使安全管理責任落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。

四、教育培訓要到位。一是加強班子成員培訓。以安全法律法規(guī)、管理標準為重點，強化班子成員培訓，做到知法、懂法、守法、依法決策、科學決策。二是加強中層管理人員培訓。以國家標準、行業(yè)標準、工程技術規(guī)范為主要內(nèi)容，對中層管理人員進行培訓，使其熟練掌握管理知識、工程技術規(guī)范，確保設計到位、施工到位、設施到位、技術保障到位。三是加強班組長安全培訓。以現(xiàn)場安全、應急知識、工程標準等為重點，對班組長進行系統(tǒng)培訓，提高現(xiàn)場管理水平。四是加強基層員工教育培訓。以隱患辨識與處置、安全操作規(guī)程、自救互救等知識為重點，分區(qū)域、分專業(yè)、分崗位進行培訓，達到人人熟練掌握崗位標準、人人操作規(guī)范。要建立全員教育培訓管理檔案，詳細登記個人基本情況、工作時間、培訓內(nèi)容，規(guī)范培訓管理。五是加強新進員工培訓。要明確新進員工“三級”教育培訓內(nèi)容、時間、授課人以及考核標準，逐級培訓、逐級考核、逐級把關，做到培訓內(nèi)容不全面不轉(zhuǎn)段、考核不合格不轉(zhuǎn)段、沒有師傅帶領不上崗，確保培訓質(zhì)量。六是加強特種作業(yè)人員培訓。按照安監(jiān)總局30號令要求，積極抓好安全檢查作業(yè)、支柱作業(yè)等特種崗位作業(yè)人員的培訓辦證工作，使各類特種崗位作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

五、隱患檢查要到位。各單位班子成員要嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度、全面檢查崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、特殊工種持證上崗情況、各項安全標準、規(guī)定、措施落實情況，做好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查，嚴格安全準入。各級安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促單位解決，堵塞管理漏洞。同時，單位要采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、關鍵區(qū)域、重點崗位檢查力度，消除人的不安全行為和物的不安全因素。

六、自我防范要到位。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血及沉痛教訓寫成的，落實安全規(guī)章制度、操作規(guī)程就是珍惜生命的過程，只有人人自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習慣、杜絕“三違”行為，才能保證自身安全，做到“四不傷害”，但在日常工作中，仍存在自我防范差的種種表現(xiàn)。例如：有的員工因違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷害事故，有的員工不按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品或使用防護器具，導致職業(yè)病或其它傷害事故的發(fā)生，這些都是傷害自己的行為；有的員工因違章作業(yè)或違章指揮，不僅傷害了自己，而且還殃及他人；有的員工抱有“事不關己”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全行為，沒有及時匯報、處理或制止，致使他人受到傷害。為了杜絕保護自身安全，杜絕“三違行為”，必須要學習安全知識，自覺遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動保護用品（用具），服從安全管理，及時處理隱患和險情，杜絕不安全行為，提高防范能力，預防各類事故發(fā)生。

總之，在安全生產(chǎn)管理上，只要領導重視，明確責任，強化措施，嚴格考核，狠抓落實，才能確保安全生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)濟效益目標就會順利實現(xiàn)。