原文刊載于《iweekly》
2016剛開年，鐘表圈的新聞有點多。
首先是1月份的SIHH表展有這么幾個變化：品牌矩陣有增有減，新來9個獨立制表品牌，歷峰集團參股的腕表品牌Ralph Lauren缺席；Basel World組委會主席Sylvie Ritter女士出席開幕式，由卡地亞出走而獨立發(fā)展起來的SIHH與Basel World似乎冰釋前嫌。
圖說：Roger Dubuis 在今年SIHH上推出的新品Excalibur 玫瑰金鑲鉆鏤空陀飛輪腕表
SIHH剛一結(jié)束，又傳出Roger Dubuis品牌余下40%股權(quán)全部賣給歷峰集團的消息，Roger Dubuis成為歷峰集團100%控股品牌。
中國農(nóng)歷新年剛過，Watch & Wonders 鐘表與奇跡香港表展，也就是SIHH“亞洲分會場”，宣布第四屆展覽時間為2017年9月底，由一年一次改為雙年展，同時尋找其他合適的地方照搬香港經(jīng)驗。
為什么今年腕表開局是這樣？回答這個問題之前，我們先看三個數(shù)據(jù)。
圖說：斯沃琪集團的主頁打開就可以看到2015年財報
第一個數(shù)據(jù)是2015年財報：銷售額84.5億瑞郎，按不變匯率，下降0.9%，按浮動匯率下降3.0%；而以歐元計算，則增長10.3%。這個結(jié)果告訴我們兩件事：一是2015年斯沃琪集團銷售顯現(xiàn)下滑跡象；二是瑞郎大幅升值，給瑞士腕表出口生意帶來負面效應(yīng)。
第二個數(shù)據(jù)是從2015年4月初到12月底，歷峰集團前三個財季銷售額為87.5億歐元，按不變匯率計算，增長1.0%，按浮動匯率計算則增長11.0%——歷峰集團過去一年的境遇與斯沃琪集團是一樣的：銷售放緩，只不過歷峰集團以歐元計算財務(wù)數(shù)據(jù)，是歐元貶值的賬面受益者；而斯沃琪集團以瑞郎計算財務(wù)數(shù)據(jù)，成為瑞郎升值的賬面受損者。
匯率變化僅是一個結(jié)果，是經(jīng)濟運行狀況的一個表象，它反映的真實情況是貨幣貶值國家經(jīng)濟狀況遇到了困難。
過去的2015年，瑞郎、美元和日元相對升值，而歐元、人民幣都是相對貶值，說明歐洲和中國承受較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟壓力。
圖說：過去一年來美元兌人民幣升值8%
歐洲還受當(dāng)年歐債危機影響，PIGS為代表的債務(wù)國仍然看不到起死回生的希望，德、法不得不一再免除利息甚至本金，歐元只能貶值；而中國人口紅利逐漸被東南亞諸國所取代，中國經(jīng)濟高速增長不得不進入減速期，人民幣自然進入貶值通道。匯率問題是困擾瑞表銷售的一個重要因子。
我們再看一組數(shù)據(jù)，原油價格2016年初均價不到30美元一桶，從2014年初近100美元一路跌下來，用網(wǎng)民調(diào)侃的話說，今天的原油價格還沒有瓶裝礦泉水高，油比水還便宜了！還有大宗商品價格也是持續(xù)下跌，以期銅價格為例，從2013年中最高近9000美元跌到現(xiàn)在4500美元左右，跌去了近一半。
石油也好，期貨銅也好，它們的價格都是未來經(jīng)濟運行狀況的預(yù)期指標(biāo)，價格下跌，跌幅巨大，說明至少未來一年經(jīng)濟預(yù)期是不景氣，對原材料需求嚴(yán)重不足。
三組數(shù)據(jù)，說明同一件事情，過去的2015年全球經(jīng)濟處在下行通道，瑞士鐘表企業(yè)過得并不如從前，而且2016年仍然不是好年景，要獲得增長幾乎是不可能的任務(wù)。兩大集團巨頭尚且如此，那些小品牌、獨立制表人和小作坊的日子將更不好過。
雖然2016年不見得出現(xiàn)2008年那樣明顯的經(jīng)濟危機，溫和的下跌和對未來的信心不足，都會降低民眾的消費欲望，他們會縮減開支。奢侈品消費有時會跳出這個經(jīng)濟規(guī)律，比如2008年Hermes逆勢上漲，但那是個案，整體上來看，奢侈品銷售，2016年比較難。
在油價跌至成本線以下，賣一桶虧一桶的時候，就算中東土豪，也得考慮應(yīng)對接下來的虧損問題，對于高端珠寶腕表的消費，恐怕也要暫緩或者減少數(shù)量了。
圖說：2016 Basel world 格拉蘇蒂原創(chuàng)女裝新表
圖說：2016 Basel world 雅克德羅新表
而那些數(shù)千歐元價格產(chǎn)品的主要消費群體：中產(chǎn)階層，往往更是經(jīng)濟下行的受害者：薪資收入不增反減，投資資產(chǎn)又被動縮水，奢侈型消費必然縮減。
2016年，除了經(jīng)濟大環(huán)境不好，歐洲還面臨著來自中東海灣地區(qū)難民潮帶來的負面影響，社會的不穩(wěn)定因素，將給歐洲的旅游消費很大沖擊。
大環(huán)境不好的時候，往往是行業(yè)整合的最佳時機。所以未來一兩年內(nèi)，瑞士腕表銷售難免下滑，現(xiàn)在的腕表格局也許會發(fā)生一些變化，產(chǎn)量小的獨立制表品牌可能出售部分股權(quán)給大集團來獲得資金支持，或者全部出清，將品牌直接賣給現(xiàn)金流還很充裕的歷峰集團，斯沃琪集團，或者是覬覦硬奢很久但仍以時尚服裝、皮具為主業(yè)的LVMH集團，抑或是開云集團。
回過頭，年初碰到這樣的局面變化也就容易理解了：對未來的經(jīng)濟預(yù)期不好，大家需要抱團取暖。
圖說：巴塞爾鐘表珠寶展是一年一度的盛事
馬上，Basel World又將拉開帷幕，我猜又是一個互相抱團的局面。
Watch & Wonders在香港成功舉辦了三屆，除了年初SIHH上的表款，品牌也會為秋季的Watch & Wonders準(zhǔn)備新表，加上Watch & Wonders在媒體日之后還會對公眾開放，讓東亞的表迷，特別是中國消費者，可以近距離感受高級制表的魅力，深得民心。
當(dāng)中國表迷得知家門口每年一次的高級制表展要改為兩年一次時，大部分是感到失落的；也有一部分表示理解，畢竟一年兩展確實頻繁，哪能這么快研發(fā)出又好又多的新品？有人甚至表示，可以參考奧運會和世界杯的頻率，四年磨一劍，這樣會給品牌足夠時間拿出更驚艷的作品，也給表迷們足夠的期待，Watch & Wonders也辦得出奧運風(fēng)采！
我很開心看到有表迷那么樂觀，因為經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律往往決定于人們心理預(yù)期，當(dāng)人們對未來充滿希望，相信會賺更多錢，生活會越來越好時，他們自然會打開錢袋子去消費，消費需求平穩(wěn)增加自然刺激供給的增加，經(jīng)濟也就自然回到增長通道。
除了大環(huán)境不好的原因，Watch & Wonders變?yōu)殡p年展，還有一個主要的原因，就是中國市場趨于停滯，高速增長將轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，SIHH組委會要集中財力物力精力去開發(fā)新的市場。
以后Watch & Wonders會選擇哪里？全球范圍內(nèi)觀察，下一個快速增長地區(qū)，可能會在東南亞出現(xiàn)。如同當(dāng)年制造業(yè)由日本轉(zhuǎn)移至臺灣、韓國，再轉(zhuǎn)移至中國大陸一樣，現(xiàn)在制造業(yè)正向南亞次大陸和東南亞諸國轉(zhuǎn)移，制造業(yè)轉(zhuǎn)移就會催生出一個新富國家或地區(qū)，和一大批富裕人群。
紡織、制鞋和制衣行業(yè)已經(jīng)完成搬遷，你買到的Nike運動裝備，已經(jīng)是越南制造、印尼制造或者泰國制造了，早已沒有“Made in China”的蹤影。如今，電子產(chǎn)品為代表的科技企業(yè)正在轉(zhuǎn)移，如你從新聞里聽到的，小米、華為、聯(lián)想要進軍印度市場，他們的手機代工廠——富士康的印度生產(chǎn)線已經(jīng)開始投產(chǎn)，也許不要十年，你再買到的iPhone就是印度制造了。
所以，奢侈品消費的下一個大市場，應(yīng)該是東南亞諸國和印度。
越南和印尼人口夠多，城市發(fā)展程度還不夠，還不合適辦Watch & Wonders這樣的展覽。泰國的曼谷，以及馬六甲海峽的咽喉——新加坡到是不錯的選擇，可以作為東南亞的核心城市，聚集周邊諸國的高端消費。印度社會結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，種姓制度導(dǎo)致貧富差距巨大，缺乏中間層，并且印度城市發(fā)展遠沒有跟上其經(jīng)濟增速，更不符合他軟件強國的身份，公共服務(wù)，甚至衛(wèi)生條件都還不適合Watch & Wonders，無論孟買，還是班加羅爾，都還需要時日。
圖說：寶珀Villeret系列赤銅工藝腕表（象頭神格涅什）
中國增長速度放慢，漸漸變?yōu)槌墒焓袌?，就像美國和日本，維持著就好。印度，一個人口同中國一樣多的國家，東南亞諸國加起來六億多人，相當(dāng)于五個日本，未來經(jīng)濟發(fā)展起來后，國民消費能力必將趕上中國和日本！所以預(yù)計未來瑞士鐘表的銷售政策會像東南亞傾斜。比如Blancpain 2015年GPHG獲獎表款，便是采用日本赤銅技藝制作的印度象鼻神腕表，可見Blancpain用心之良苦，既要開拓新市場，又要照顧到固有市場。
冬天來了，春天還會遠么？這句很俗卻不會過時的箴言，適合送給2016年的瑞士腕表品牌們，堅持到經(jīng)濟周期的下一個開端，跟著市場的節(jié)奏變換策略，會等到下一個繁榮。
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顏啟真，自由撰稿人，寫些鐘表和生活的故事。為《時尚時間》、《時裝男士》、《界面》、《iweekly》等媒體撰稿。
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