準(zhǔn)備好接受HRBP的面試了嗎？HRBP面試對于確定你和你申請的組織之間是否匹配至關(guān)重要。你的工作是讓組織相信你可以為他們提供最佳解決方案并幫助他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。在面試過程中，你可能會被問到一些非常棘手的問題。
在準(zhǔn)備HR業(yè)務(wù)合作伙伴面試時(shí)，最好針對你的 HR 技能和知識制定一些通用答案。這將有助于你在接受采訪時(shí)增強(qiáng)信心。一種方法是記下你的優(yōu)勢、背景、資歷和HRBP證書、你工作過的行業(yè)以及你取得的成就。
你還想了解合作組織的未來目標(biāo)，例如你如何與目標(biāo)公司整合，你的工作如何與潛在雇主愿景和目標(biāo)保持一致，以及你在短期內(nèi)執(zhí)行這些事情所使用的流程。
需要一些HRBP面試問題來開始練習(xí)嗎？通讀這些內(nèi)容以了解你在即將到來的面試中可能會被問到的問題。
正如Semos Cloud指出的那樣，HRBP必須擁有多個(gè)領(lǐng)域的知識和專業(yè)知識，才能在其角色中取得成功，這都是通過相關(guān)的面試問題來驗(yàn)證的。
01
解決問題的面試問題
作為HRBP，向潛在雇主證明你擁有解決組織最緊迫的員工和人力資源問題的知識和資源，這一點(diǎn)很重要。因此，這里列出了一些你可能會被問到的基于問題解決的面試問題。
問題 ：
1、你如何確保人力資源指標(biāo)與業(yè)務(wù)成果更好地保持一致？
2、告訴我們你在另一個(gè)組織處理復(fù)雜的人力資源事務(wù)的經(jīng)歷？
3、你如何解決我們遇到的員工流失問題？
4、當(dāng)面對一個(gè)新問題時(shí)，你如何開始研究它？
5、如果你與我們的領(lǐng)導(dǎo)層成員發(fā)生沖突，你會如何解決？
回答這些問題的提示：
在回答這些問題時(shí)，請使用大量有關(guān)如何以委婉的方式解決問題并考慮到組織的利益的詳細(xì)信息，舉例說明你過去已解決的類似問題。
不要編造事情。分享真實(shí)經(jīng)驗(yàn)并解釋你如何代表你工作的公司降低風(fēng)險(xiǎn)和解決問題。在確定你所取得的成功時(shí)，請使用實(shí)際情況，例如營業(yè)額下降的百分比或遵守培訓(xùn)的員工人數(shù)的增加，將這些結(jié)果與業(yè)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來。
02
特定角色面試問題
潛在雇主需要決定你作為他們未來的HRBP，是否了解你應(yīng)該在組織中扮演的角色，他們希望確保你能很好地融入他們的管理團(tuán)隊(duì)和人力資源部門。這些面試問題讓你有機(jī)會向他們展示你了解這個(gè)角色的重要性及其對組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，它們還允許你展示你的人力資源管理知識。
問題：
1、你為什么想加入我們公司？
2、你自己如何快速融入我們的團(tuán)隊(duì)？
3、你能分享一個(gè)關(guān)于你如何保護(hù)你前公司品牌的嗎？
4、你如何描述HRBP典型的一天？
5、告訴我們你如何讓部門協(xié)作成為一種無縫銜接體驗(yàn)的案例？
回答這些問題的提示：
回答這些問題時(shí)，請參考你作為 HR 顧問和業(yè)務(wù)合作伙伴的經(jīng)驗(yàn)。公司正在尋找能夠在實(shí)施和改進(jìn)基本人力資源計(jì)劃并為戰(zhàn)略規(guī)劃做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，立即介入并了解其公司的合作伙伴。他們希望與對其內(nèi)部運(yùn)營、文化和公司價(jià)值觀敏感的人一起工作。小心不要對你的答案過于冗長，否則你可能會絆倒，簡潔而專業(yè)。
03
行為面試問題
能夠使用成熟和明智的行為處理 HR 事務(wù)對于商業(yè)聲譽(yù)至關(guān)重要，并且是 HRBP 工作描述的關(guān)鍵部分。你需要能夠向面試官和招聘經(jīng)理展示你知道在某些情況下如何表現(xiàn)，即使是涉及員工的最困難的情況，這些 HR 業(yè)務(wù)合作伙伴面試問題可以幫助你建立行為契合度。
問題：
1、在對組織進(jìn)行變革時(shí)，你如何考慮人力資源指標(biāo)？
2、當(dāng)你處理一名領(lǐng)導(dǎo)成員犯下與員工相關(guān)的錯(cuò)誤時(shí)，你是否進(jìn)行了干預(yù)？結(jié)果如何？
3、作為HRBP，最討厭的一件事是什么？
4、你是否不得不解雇一名員工，這讓你有什么感覺？
5、如果辦公室發(fā)生暴力事件而你在這里，你首先會做什么？
回答這些問題的提示：
你應(yīng)該謹(jǐn)慎回答行為問題，因?yàn)樗鼈儠沂竞芏嚓P(guān)于你的個(gè)性和工作風(fēng)格的信息。當(dāng)你回答問題時(shí)，一定要從積極的角度來看待問題。其中一些問題也可能看起來有點(diǎn)奇怪，因?yàn)樗鼈兛赡懿惶槍?HR 工作，而更多地涉及組織和面試官的期望類型。如果你參加的是虛擬會議或面對面會議，你需要保持積極的態(tài)度，因?yàn)檫@些問題可能會引起有經(jīng)驗(yàn)的面試官可以閱讀的某些感受。
04
基于能力的面試問題
雇用 HR 業(yè)務(wù)合作伙伴的一個(gè)主要原因是為了始終能夠訪問最新的 HR 信息，公司尋找HRBP，他們在人力資源方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且了解業(yè)務(wù)以及內(nèi)外法律。
他們尋找那些同時(shí)保持其證書和專業(yè)發(fā)展的人，稱職的 HR 業(yè)務(wù)合作伙伴也非常了解不同類型的 HR 軟件，基于能力的面試問題可以幫助你展示你擁有知識。
問題：
1、你對我們的行業(yè)及其獨(dú)特需求的熟悉程度如何？
2、作為HRBP，你最大的優(yōu)勢是什么？
3、你在人力資源部擔(dān)任專家多久了？
4、是什么推動了HRBP的工作成果？
5、你如何了解最新的人力資源技能和相應(yīng)法規(guī)？
回答這些問題的提示：
展現(xiàn)你對人力資源政策的了解以及你對組織行業(yè)的了解，與他們建立信任非常重要，因此你的能力和對 HR 的終身承諾很重要。
談?wù)撃愕拈L處是可以的，有時(shí)會要求一個(gè)變體來談?wù)撃愕娜觞c(diǎn)。不要用同樣是優(yōu)勢的弱點(diǎn)來回答，比如提前計(jì)劃清單或過分關(guān)心你的工作是否完美，而是專注于你如何努力克服你的實(shí)際弱點(diǎn)。
05
情景面試題
作為 HRBP，你的成功很大程度上與你如何處理出現(xiàn)的任何危機(jī)情況有關(guān)。這包括處理具有挑戰(zhàn)性的員工事務(wù)和不那么出色的 HR 指標(biāo)，一家公司在這些方面需要大量的支持。因此，他們希望你能夠利用你的專業(yè)知識處理困難的情況，通過了解如何回答這些情境問題來分享你的方法。
問題：
1、如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)成員在做違法的事情，你會與公司的其他人分享嗎？ 如果是這樣，為什么？如果沒有，為什么不呢？
2、請分享你為提高員工敬業(yè)度做出貢獻(xiàn)的經(jīng)歷。
3、你能告訴我們你在工作經(jīng)歷中特別引以為豪的事情嗎？
4、作為HRBP，你面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
5、這是你在這里工作的第一天，你要處理的第一個(gè)任務(wù)是什么？
回答這些問題的提示：
當(dāng)你回答這些 HR 業(yè)務(wù)合作伙伴面試問題時(shí)，請回想一下你以前經(jīng)歷過的情況以及你是如何處理這些情況的，回答邏輯涉及勞動法規(guī)和組織規(guī)則的知識。一個(gè)好的人力資源進(jìn)修課程可能有助于收集回答這些問題的方法，你不應(yīng)該過分關(guān)注自己；相反，應(yīng)將注意力集中在如何處理困難或異常情況或員工關(guān)系問題上，同時(shí)考慮到公司的最大利益。
06
不尋常的面試題
組織提出一些奇怪或不尋常的面試問題已經(jīng)變得很流行，這些問題旨在挑戰(zhàn)受訪者創(chuàng)造性地思考答案。以下是你在下一次HRBP面試中可能會遇到的一些奇怪面試問題的示例。
1、如果你贏了5000萬美元，你想用你的生活和事業(yè)做什么？
2、去荒島你會帶哪三樣?xùn)|西？
3、你是墻上的一塊磚，你是哪一個(gè)？為什么？
4、你希望自己擁有什么超級英雄的力量？
5、為什么只有一小部分員工能賺到六位數(shù)薪酬？
回答這些問題的提示：
在你從椅子上摔下來之前，請注意這些面試問題旨在更多地揭示你的性格以及你如何做出決定，他們的目的不是要難倒你?；卮疬@些問題時(shí)，帶點(diǎn)幽默感是可以的，但也要表明你是真誠的。這里沒有正確或錯(cuò)誤的答案，只要有創(chuàng)意，就可以從這些面試問題中獲得樂趣。
07
練習(xí)HRBP面試的重要性
無論你是 HRBP、顧問、人力資源領(lǐng)域的新手，還是正在為即將到來的面試做準(zhǔn)備——這些 HR 業(yè)務(wù)合作伙伴面試問題都可以幫助你做好準(zhǔn)備，給你所在公司的決策者留下深刻印象，瞄準(zhǔn)展示你的主要優(yōu)勢，并將自己定位為該職位的理想人選。
練習(xí)回答面試問題很重要，這樣你才能保持冷靜并在必須面試時(shí)收集你的想法。沒有人喜歡在接受采訪時(shí)緊張不安或張口結(jié)舌！
在鏡子前練習(xí)，使用可以記錄自己的虛擬會議空間，甚至讓朋友進(jìn)行模擬面試也是準(zhǔn)備的好方法。聽聽你的聲音有多自信，注意你的肢體語言，并學(xué)會在虛擬采訪中看鏡頭。
當(dāng)你進(jìn)行練習(xí)時(shí)，請將這份面試問題列表與想法放在一起。在回答每個(gè)問題時(shí)，請列出你想涵蓋的要點(diǎn)。列出你的成就、優(yōu)勢和其他積極因素，讓你充滿信心。
熟悉你正在面試的組織，你可以使你的回答更加具體。更重要的是，面試官也會欣賞你對組織的興趣。
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