提供健康激勵措施有助于雇主滿足現(xiàn)代勞動力的需求和期望。此外，促進(jìn)良好的身心健康可以創(chuàng)造一種幸福文化，激發(fā)員工的敬業(yè)度和生產(chǎn)力，讓我們看看人力資源部門如何為員工制定健康激勵措施，從而有所作為。健康激勵是雇主促進(jìn)健康選擇、活動和行為的一種方式，以支持員工的身心健康，健康和保健激勵計劃通過個人努力或基于團(tuán)隊的挑戰(zhàn)為員工提供靈感、獎勵或認(rèn)可。將健康計劃引入工作場所有助于人們采取和維持可以降低健康風(fēng)險并提高生活質(zhì)量的行為，使他們成為更有效的員工。二、為什么HR部門應(yīng)該考慮引入健康激勵措施？對身心健康重要性的認(rèn)識已經(jīng)進(jìn)入工作世界。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，76%的公司正在為團(tuán)隊成員在壓力管理和彈性資源方面投入更多資金，以幫助他們應(yīng)對工作環(huán)境和個人生活。鼓勵更好行為的健康和保健激勵計劃有可能以多種方式使組織受益，包括以下內(nèi)容：鼓舞士氣：向員工表明你關(guān)心他們的福祉會讓他們感到受到重視。調(diào)查顯示，其中54%的人認(rèn)為他們的員工士氣指標(biāo)是實(shí)施健康計劃后進(jìn)步最高的指標(biāo)。提高生產(chǎn)力：美國心理學(xué)會進(jìn)行的一項(xiàng)工作和幸福調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層表示支持幸福感時，超過9/10的員工有動力盡力而為。降低缺勤率：保持身體健康和管理壓力的員工不太可能生病或感到筋疲力盡和曠工。當(dāng)健康激勵措施得到有效設(shè)計并與員工產(chǎn)生共鳴時，它們有助于培養(yǎng)健康的行為。數(shù)據(jù)顯示，員工健康計劃：平均投資回報率為六比一;每投資一美元就相當(dāng)于賺到六美元。有關(guān)參加雇主健康計劃的員工必須說的數(shù)據(jù)，其中包括：上面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與為不從事健康工作的公司工作的人形成鮮明對比，大約40%的人表示他們喜歡工作，只有58%的人打算留在目前的雇主那里。健康計劃通?；谡w健康領(lǐng)域所包含的幾個核心生活領(lǐng)域，以下是這8大支柱的概述，并提供了相關(guān)健康激勵獎勵的示例：心理健康意味著以積極的心態(tài)處理生活，能夠以有益于身心的方式思考和行動，它涉及影響注意力、警覺性、理性、記憶和批判性思維的智力、情感和精神層面。由于良好的心理健康對一個人的工作表現(xiàn)至關(guān)重要，雇主應(yīng)鼓勵心理健康活動，幫助員工減輕壓力并創(chuàng)造更具支持性的工作環(huán)境。可以幫助員工在更高層次上發(fā)揮作用的心理健康激勵措施可能包括：涵蓋自我管理計劃費(fèi)用的心理健康福利，例如生活指導(dǎo)或咨詢。由精神健康從業(yè)者在工作時間內(nèi)舉辦的減壓研討會通過心理健康應(yīng)用程序或定期公告提供的心理健康資源，其中包含專業(yè)提示和建議。情緒健康是適當(dāng)?shù)爻姓J(rèn)、理解和表達(dá)情緒的能力。情緒健康并不是要一直快樂。相反，這意味著你可以在任何特定情況下管理自己的情緒，以更加自信、更有彈性，并在工作中維持更好的關(guān)系。關(guān)于如何應(yīng)對負(fù)面情緒的培訓(xùn)。指導(dǎo)小組正念課程，教授技巧，如呼吸練習(xí)或冥想，以增強(qiáng)積極的情緒和減輕壓力。工作環(huán)境健康是與你的周圍環(huán)境和工作資源建立愉快的關(guān)系，員工認(rèn)為有吸引力且身體舒適的工作環(huán)境將創(chuàng)造更多的工作滿意度并激發(fā)更好的績效。提供最好的工作環(huán)境包括確保照明、溫度和設(shè)備令人滿意，以及提供員工喜歡的某些便利設(shè)施。對于遠(yuǎn)程/混合員工，重要的是他們還擁有舒適工作所需的所有設(shè)備和工具。有許多方法可以通過豐富員工的工作環(huán)境來增強(qiáng)員工的幸福感，這里有一些想法：一個專用的戶外空間，員工可以在新鮮空氣中工作或休息。經(jīng)常短暫的工作休息，以防止人們坐著或站立太久，并出現(xiàn)眼睛疲勞、背痛等。身體健康是指你有足夠的精力來處理工作和日常活動而不會感到疲勞或身體壓力的身體狀況。最佳的身體健康需要練習(xí)健康的行為，例如定期的體育鍛煉。它還需要避免不健康的行為，例如過度飲酒以及使用煙草和藥物。雇主可以通過以下常見的身體健康激勵措施幫助員工對自己的身體健康承擔(dān)個人責(zé)任：體育活動挑戰(zhàn)，團(tuán)隊相互競爭以記錄最多的鍛煉或步數(shù)以獲得獎勵。員工主導(dǎo)的運(yùn)動或體育團(tuán)體，允許提前下班參加。健身房會員資格或現(xiàn)場健身器材和健身課程的報銷。財務(wù)健康是做出明智經(jīng)濟(jì)決策的能力，使你能夠履行財務(wù)義務(wù)、規(guī)劃未來并為緊急情況做好準(zhǔn)備。處于困難的財務(wù)狀況會導(dǎo)致很大的壓力，幫助你的員工養(yǎng)成實(shí)用的財政習(xí)慣，為他們提供支持，以改善他們生活的這一領(lǐng)域并防止生產(chǎn)力損失。財務(wù)健康激勵措施側(cè)重于提供有關(guān)如何正確儲蓄和支出以及如何處理債務(wù)的相關(guān)信息，促進(jìn)財務(wù)健康的策略包括：免費(fèi)或補(bǔ)貼獲得專業(yè)財務(wù)顧問的幫助。教授支出和債務(wù)管理、投資策略和退休計劃的研討會。社交健康是與他人建立和維持有意義的關(guān)系的能力，在工作中與他人建立牢固的關(guān)系可以促進(jìn)協(xié)作，并從工作中帶來更深層次的成就感。鼓勵同伴聯(lián)系的活動使團(tuán)隊能夠更好地了解彼此，并有助于緩解一些員工所經(jīng)歷的社交焦慮，這里有一些想法：團(tuán)隊共同服務(wù)的社區(qū)志愿服務(wù)日。現(xiàn)場團(tuán)隊建設(shè)游戲或活動，不需要專業(yè)技能即可參與。公司務(wù)虛會，人們可以在工作之外進(jìn)行互動。營養(yǎng)健康是做出食物選擇和習(xí)慣，為健康的身體提供動力，我們吃的食物不僅直接影響身體健康，還直接影響我們的感受。在工作場所慶祝良好的營養(yǎng)可以幫助員工選擇健康的食物選擇，讓他們感覺更好。以下是一些促進(jìn)這一點(diǎn)的方法：智力健康致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和批判性思維，它允許人們通過接觸新想法和問題的不同方面來挑戰(zhàn)自己。具有智力健康的員工使組織受益，因?yàn)樗麄円恢痹趯で髷U(kuò)展自己的技能，而他們開放的思想有助于培養(yǎng)更具包容性的工作環(huán)境。你可以通過以下方式幫助員工發(fā)展他們的智力健康：午餐和學(xué)習(xí)發(fā)人深省的話題。三、創(chuàng)建成功健康激勵措施的6個關(guān)鍵要素為員工提供信息、激勵和參與的健康和保健激勵計劃在將福祉融入工作場所文化方面大有幫助。由于組織的規(guī)模和文化各不相同，因此沒有放之四海而皆準(zhǔn)的方法，但你應(yīng)該考慮以下六個基本要素：管理層需要獲得超越批準(zhǔn)和參與的支持，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層樹立榜樣時，它對組織的其他部門都很重要。調(diào)查顯示，對于擁有高級管理層支持并參與健康計劃的公司，73%的員工表示該組織幫助他們培養(yǎng)健康的生活方式。另一方面，在缺乏健康領(lǐng)導(dǎo)支持的公司中，只有11%的員工持相同看法。向領(lǐng)導(dǎo)層提供相關(guān)數(shù)據(jù)，以顯示投資的價值。展示員工健康將如何有助于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。向管理層尋求有關(guān)他們熱衷于參與的激勵措施的意見。通過收集信息來確定員工正在尋找哪些類型的健康激勵計劃來了解你的受眾至關(guān)重要。HR：研究發(fā)現(xiàn)，在雇主健康計劃中，心理和情感健康已成為身體健康的首要任務(wù)。意義按以下順序排列：進(jìn)行員工健康調(diào)查以了解他們的需求。從團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)那里獲得意見，了解他們對哪種類型的激勵措施有效的看法。在員工關(guān)系問題中尋找反映健康支持需求的模式。3、確定你的目標(biāo)和計劃的期望結(jié)果你必須為任何新的健康激勵計劃設(shè)定目標(biāo)，以具體了解你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)并定義成功是什么樣子的，了解員工和組織的需求將幫助你確定健康激勵的重點(diǎn)。它是否減少了病假和缺勤？減少煙霧中斷并提高生產(chǎn)率？盡量減少工傷？減輕員工壓力，提高士氣？招聘和留住員工？通過學(xué)習(xí)如何設(shè)定SMART目標(biāo)來投資你的目標(biāo)設(shè)定技能，通過展示改善員工福祉如何使其更容易實(shí)現(xiàn)，能夠?qū)⒛愕慕】导钅繕?biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系起來。在最終確定目標(biāo)之前，請尋求利益相關(guān)者的反饋。提高對幸福需求的認(rèn)識并向員工宣傳將為你的計劃取得成功奠定基礎(chǔ)，員工對健康計劃的聯(lián)系越緊密，他們參與的可能性就越大。使用多樣化、定制的溝通方法來接觸所有受眾。（內(nèi)部消息/電子郵件/移動設(shè)備提醒、領(lǐng)導(dǎo)力宣傳視頻、互動公告板等）鼓勵中層管理人員以身作則，并為他們的團(tuán)隊量身定制激勵措施。尋找受人尊敬的員工和領(lǐng)導(dǎo)者，分享他們追求健康以獲得積極成果的經(jīng)驗(yàn)。衡量你的健康激勵計劃的有效性是了解它是否增加價值的唯一方法，數(shù)據(jù)將幫助你確定有多少員工參與以及正在完成什么。下面列出了你可以跟蹤的一些員工幸福感指標(biāo)。根據(jù)你從數(shù)據(jù)分析中學(xué)到的見解采取行動并在必要時進(jìn)行調(diào)整，將有助于你的健康激勵計劃蓬勃發(fā)展。為員工和經(jīng)理建立反饋渠道，為改進(jìn)提供意見和想法。比較該計劃最成功和最不成功的方面，以了解哪些有效，哪些無效。將健康放在首位是一種雙贏的局面。當(dāng)你投資于以健康為中心的計劃以員工福祉時，他們將有更多的投資可以回饋組織。仔細(xì)規(guī)劃和執(zhí)行健康激勵計劃，重點(diǎn)關(guān)注員工健康的正確支柱，將提高他們的生產(chǎn)力，對業(yè)務(wù)績效產(chǎn)生積極影響。
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