任何領(lǐng)域沒有耐心的積累,基本上是不具備分一杯羹的能力的,去了近乎是“韭菜”,被別人收割。真正的生財之道,需要我們時刻保持“空杯心態(tài)”,不斷學(xué)習(xí)提高自己的思維認(rèn)知,洞察人性、深諳社會規(guī)則、打造自身價值,這便是所謂的“知行合一”!
歸根結(jié)底,人治社會下,需要不斷洞察人性、尊重人性,才能更好地使用人性,一切規(guī)則和道理就是這么合理且直白。
一、個人發(fā)展規(guī)律與商業(yè)發(fā)展規(guī)律
人的發(fā)展離不開一個規(guī)律:短期拼機(jī)遇,中期拼實力,長期拼人品。個人的成功,短期是需要靠機(jī)遇的;但是一旦發(fā)展到一定的階段,自身能力則會起到承上啟下的作用;如果想要長期處于不敗之地,則需要人品過硬,這是招牌。
同樣的邏輯,商業(yè)發(fā)展也有一個規(guī)律:短期拼聲勢,中期拼模式,長期拼產(chǎn)品。商業(yè)發(fā)展,起步期需要借勢,需要打造聲勢,需要讓自己看起來站在風(fēng)口上;到達(dá)一定階段,就要靠商業(yè)模式,商業(yè)模式必須是適應(yīng)當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的,不斷與時俱進(jìn);最后,想要長久發(fā)展,就需要研發(fā)大眾喜聞樂見的產(chǎn)品。
二、每一個想要突破底層的人,都會遇到這么一個“坎兒”
當(dāng)你身處底層,想要積累人生第一桶金的時候,你會發(fā)現(xiàn),這一層的大多數(shù)人,都是不講信用的。所以,每個人第一桶金的積累都是十分痛苦的。
身處底層,每天大部分時間會遇到底層的人和事,大部分精力消耗在收益很小的雞毛蒜皮上。只有當(dāng)你的層次稍微提高一點的時候,你才能遇到可靠信用的階層,越往上,階層越可靠。因為,能賺到大錢的人都是非常重視誠信的。
羅曼羅蘭說“世界上只有一種真正的英雄主義,那就是在認(rèn)清生活的真相后依然熱愛生活。”從底層爬起來的這批人,非常難挨過去的一個“坎兒”就是,他們必須先經(jīng)歷世間的“惡”,才能慢慢體會世間的“善”。只有保持“耐心”,不斷進(jìn)步,提升認(rèn)知,才能跨越。
三、職場中,真的是“能力越大,責(zé)任越大”嗎?
在職場中,這句話是不準(zhǔn)確的?!捌髦亍?、“重用”是一種非常規(guī)壓榨手段。在職場中,所謂“能者多勞”終將變成你的“分內(nèi)之事”。
甚至一些非常普通的小事,同事們將它捧成你的“一技之長”,借此變成你的“分內(nèi)之事”,你的工作量越來越大,越來越?jīng)]有時間思考,越來越?jīng)]有時間進(jìn)步。但是回報你的卻一無所有。
有一天,你年齡大了,精力不濟(jì)了,或者有其他生活中的私事要去處理,工作中終于出現(xiàn)了“拖延”和“紕漏”。當(dāng)這樣的現(xiàn)象越來越多的時候,就是企業(yè)淘汰你的時候。你從被捧“能者多勞”和“一技之長”,逐漸演變成“能力低下”、“責(zé)任心不行”、“沒有剛?cè)肼殨r候用心了”……
四、什么是人情世故?
世人大多對“人情世故”有一定的誤解,真正的人情世故是能力上的等價交換,合作過程中的共贏。舉個例子,我缺酒,你教會我釀酒之法;你缺水,我和你一起打了一口水井,二者有來有往,根據(jù)彼此需要等價交換,謀求共贏!
而大多數(shù)人眼中的“人情世故”就是,與領(lǐng)導(dǎo)共同參加競技,領(lǐng)導(dǎo)得第二,我就絕對不能拿第一;你結(jié)婚,我隨了5000元,5年后我結(jié)婚,你還是隨了5000元,物價還漲呢?你這禮金也太少了吧?這種虛偽的行為,被錯誤地認(rèn)為是高情商,是人情世故練達(dá),到頭來勞心又傷財。
五、職場中,相比于補(bǔ)短板,擴(kuò)長板更重要
學(xué)生時代的“木桶效應(yīng)”,補(bǔ)短板才能均衡發(fā)展,才能考上好的大學(xué)。但是在職場中則恰恰相反,你的長板越長,你的不可替代性就越強(qiáng),你的飯碗就越“鐵”。
六、大多數(shù)道理的出發(fā)點就是為了維護(hù)自身利益
人們口中的大道理,通常情況下是,什么對自己有用,才會說什么。舉個例子:“兔子不吃窩邊草”與“近水樓臺先得月”,矛盾嗎?其實不矛盾,成年人講話從來考慮的是利益和價值,哪個對當(dāng)下有利,就說哪個罷了。
如何逆襲,你不得不學(xué)會洞察人性,因為只有這樣才能更好地揣摩對方意圖,聽話聽音,全局考慮事物發(fā)展利弊,避免處于被動局面。
作者:微語職場,國家人力資源管理師二級,用冷靜、專業(yè)的視角帶給你不一樣的認(rèn)知,歡迎關(guān)注交流。文章原創(chuàng)確權(quán),盜用必究!
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