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垂直是未來，這個趨勢很明確，現(xiàn)在，就連門戶也在嘗試做垂直化，大叔今天聊聊這個。

新浪育兒前幾天在北京開了一個會，會上傳遞了一個強烈的信號：門戶的垂直頻道除了傳統(tǒng)的廣告或公關(guān)的盈利模式外，將向服務(wù)和社群進行探索和轉(zhuǎn)型，能否為門戶垂直化之路提供一個成功的樣本呢？大叔先留著這個問號，繼續(xù)往下說。

無論是內(nèi)容制作，還是商業(yè)化，垂直化早就是業(yè)界公認的趨勢，且已經(jīng)有很多鮮活且成功的案例。大叔前幾天曾經(jīng)大膽預(yù)言過，隨著碎片化、垂直化和社化細分領(lǐng)域的出現(xiàn)，未來最危險的就是門戶。顯然門戶早就意識到這個問題，已經(jīng)在做去內(nèi)容化和去中心化的事，比如新浪育兒。

大叔認為，從PC和門戶到移動和垂直，再到社群化，有幾個層面的變化：

1、先說內(nèi)容層面。門戶的成功得益于中心化的閱讀習(xí)慣和PC電腦的快速飛漲時代，隨著巨大流量和關(guān)注度的到來，門戶開始做細分頻道，比如娛樂和體育這樣的頻道，其實就是在滿足用戶興趣閱讀的習(xí)慣。但如上文所說，一大批垂直網(wǎng)站這幾年爆發(fā)性增長，比如虎撲，已經(jīng)和門戶的NBA頻道在搶奪用戶。

2、再說營銷層面，以前的PC門戶流量大，廣告主隨之而來，現(xiàn)在是移動化和社交化的時代，門戶的APP并不是必需品，而像微信這樣的社交APP則成了人們?nèi)粘＝涣鞯墓ぞ?。以前消費者決定買什么產(chǎn)品，可能會相信廣告，現(xiàn)在呢？更相信口碑，比如來自微博上某個專家，或來自某個微信群。

3、最后是商業(yè)化層面。垂直社區(qū)可以變現(xiàn)的方式很多，大叔曾經(jīng)就遇到一位喜歡做蛋糕的媽媽，靠著微信群和微博建立了自己的烘焙社，并且通過培訓(xùn)和銷售蛋糕實現(xiàn)了盈利?，F(xiàn)在，似乎只要能為精準(zhǔn)的一群人提供價值，無論是電商化還是會員制，都能實現(xiàn)商業(yè)化，最成功的例子就是“自媒體融資楷?！绷_輯思維。

以母嬰領(lǐng)域為例，你會發(fā)現(xiàn)，以前的媽媽們只能上門戶的垂直頻道獲取新聞，或看著電視廣告買東西，現(xiàn)在呢，她們加入各種準(zhǔn)媽媽的社群，或長期關(guān)注某位孕嬰專家的微博，或者長期泡在母嬰類電商的社區(qū)里。其實，好多母嬰類電商品牌都在籠絡(luò)一大批母嬰方面的KOL，通過各種方式為其背書甚至導(dǎo)流?；谟脩粜袨榈霓D(zhuǎn)變，新浪育兒開始求變。

作為全球資訊量最大、最權(quán)威的一站式育兒服務(wù)平臺，新浪育兒創(chuàng)立于1999年。經(jīng)營了16年，其實手里擁有最多和最權(quán)威的專家隊伍，之前的合作方面可能是某個專家針對某個話題接受一個專訪，普及一些知識，現(xiàn)在呢，這些人其實已經(jīng)成為微博的大V，或者有上千個微信社群，他們本人的影響力越來越高，與此同時，各種謠言和騙子橫行，消費者其實難辨是非。

所以，新浪育兒創(chuàng)立了“母嬰研究院”，聯(lián)合眾多育兒、兒科、親子、早教專家、心理學(xué)博士、小兒內(nèi)科專家、營養(yǎng)專家、產(chǎn)科專家常玲、婦幼專家、高級乳業(yè)分析師等近百位國內(nèi)外著名育兒專家組成最強顧問團，為二胎時代下的年輕父母提供更科學(xué)的育兒指導(dǎo)，并提供更加專業(yè)和更值得信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。

內(nèi)容即服務(wù)，是大叔的一個傳播理論。表達的意思是，在如今的新媒體時代，用戶并不缺少獲取新聞的渠道，但真正缺少的是獲取有用信息的渠道，誰能解決這個問題，讓推送信息變成提供服務(wù)，將會是一個機會。那新浪育兒的“母嬰研究院”提供哪些服務(wù)呢？

據(jù)介紹，“母嬰研究院”將采用PC+H5雙平臺全新內(nèi)容專題形式，以360度3D智能全景展現(xiàn)，通過APP、新浪網(wǎng)、手機新浪網(wǎng)、微博、微信5大媒體及社交互動平臺，生動的詮釋母嬰用品的前世今生，形象的闡述出高科技的母嬰用品給家庭帶來的變革。此外，“母嬰研究院”將定期發(fā)布專題研究報告、養(yǎng)育狀況及消費白皮書，分析和梳理科學(xué)養(yǎng)育體系，為中國父母提供消費指導(dǎo)。還將定期組織母嬰產(chǎn)品測評、國際交流和線下體驗活動，及時分享研究成果。

同樣是做內(nèi)容，新浪育兒更強調(diào)服務(wù)，為用戶提供從備孕、懷孕到分娩，從新生兒、嬰兒期、幼兒期到學(xué)齡前的專業(yè)服務(wù)。大叔認為，如此垂直的領(lǐng)域和強大的社群，將為擁有優(yōu)良的內(nèi)容品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)KOL資源的門戶提供一個轉(zhuǎn)型的思路，但到底能不能轉(zhuǎn)得過來，最重要的可能就是改變運營思維。