內(nèi)容簡介：
本次修訂有以下幾個特點： 第一，繼承了第一版的精華并有所發(fā)展。本次修訂是在第一版基礎(chǔ)上進行的。鑒于本教材第一版體系比較完善，因此，本次修訂繼承了第一版的體系，即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發(fā)管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理，加上導(dǎo)論和跨文化人力資源管理。雖然本教材“筋骨”未動，但內(nèi)容上有較大變動：一是吸收了近年來國內(nèi)外人力資源管理領(lǐng)域的新思想、新理論和新方法；二是對第一版使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題（包括讀者的意見）加以改進；三是刪掉了第一版中陳舊的內(nèi)容，減少了理論部分，增加了實務(wù)內(nèi)容，更能體現(xiàn)應(yīng)用性。 第二，“學(xué)科體系”與“工作體系”相融合。本次修訂兼顧“學(xué)科導(dǎo)向”的“縱”與“工作要素”的“橫”兩個維度，以學(xué)科知識為主，兼顧“專業(yè)能力”、“社會能力”和“方法能力”；“原理先行、實務(wù)跟進、案例總結(jié)、實訓(xùn)到位”，循序漸進地展開教材內(nèi)容。 第三，在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，環(huán)環(huán)相扣。“學(xué)習(xí)目標”分為“理論知識目標”、“實務(wù)實訓(xùn)目標”。篇首用“引例”提供“學(xué)習(xí)情境”；“原理”、“實務(wù)”展開知識，為章后“單元訓(xùn)練”提供知識鋪墊。“本章概要”包括“內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖”、“主要概念和觀念”、“重點實務(wù)”、“重點操作”。章后“單元訓(xùn)練”通過“理論題”、“實務(wù)題”、“案例題”和“實訓(xùn)題”復(fù)習(xí)、鞏固教學(xué)所學(xué)知識。結(jié)構(gòu)決定功能，上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)有助于發(fā)揮本教材相應(yīng)的功能和作用，方便教師課堂授課。 第四，加大了實務(wù)、實訓(xùn)比例，突出“問題導(dǎo)向”與“創(chuàng)新意識”。每章開始有實務(wù)實訓(xùn)目標引導(dǎo)，每章后都增加了有針對性的實務(wù)題和為期一周的實訓(xùn)題；每章開始通過目標引導(dǎo)和案例引導(dǎo)，提出問題，讓學(xué)生帶著問題學(xué)習(xí)和思考。 本次修訂范圍較大，使本教材第一版得到較大的優(yōu)化與提升。本教材既可以作為經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)應(yīng)用型大學(xué)本科人力資源管理課程的教材，也可以作為工商企業(yè)人力資源管理者培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的參考書。
目錄：
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié)人力資源與人力資源管理
第二節(jié)人力資源管理的歷史發(fā)展
第三節(jié)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié)人力資源管理的新發(fā)展
第二章 組織管理
第一節(jié)組織概述
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化
第三節(jié)組織變革
第三章 職位分析和職位評價
第一節(jié)職位分析與職位評價概述
第二節(jié)職位分析的內(nèi)容、方法與實施
第三節(jié)職位評價的方法與程序
第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序
第三節(jié)人力資源預(yù)測技術(shù)
第五章 員工招聘管理
第一節(jié)招聘概述
第二節(jié)招聘需求分析
第三節(jié)招聘渠道分析與選擇
第四節(jié)甄選
第五節(jié)招聘評估
第六章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)需求分析
第三節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的實施
第四節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的方法
第五節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估
第七章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié)職業(yè)與職業(yè)生涯概述
第二節(jié)職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié)組織職業(yè)生涯管理
第八章 績效管理
第一節(jié)績效管理概述
第二節(jié)績效管理的流程
第三節(jié)績效考核的方法
第四節(jié)績效溝通與改進
第九章 薪酬與福利管理
第一節(jié) 薪酬體系
第二節(jié)薪酬管理
第三節(jié)員工福利管理
第十章 員工關(guān)系管理
第一節(jié)勞動關(guān)系
第二節(jié)勞動合同
第三節(jié)工作壓力管理與員工援助計劃
第十一章 跨文化人力資源管理
第一節(jié) 文化差異及人力資源管理的影響
第二節(jié)跨文化人力資源管理的基本模式
第三節(jié)跨文化人力資源管理活動
參考文獻
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