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客觀思考的藝術(shù):重構(gòu)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、管理和領(lǐng)導(dǎo)新思維

前言認(rèn)識(shí)客觀思考在商業(yè)環(huán)境中的價(jià)值

|第一部分|客觀性缺失的真實(shí)案例

第一章缺乏客觀思考能力,我付出了100萬美元的代價(jià)

一周內(nèi)我就成了總統(tǒng)就職委員會(huì)的行政助理

瞬間成了“果汁夫人”

產(chǎn)品論證:如何保證這款產(chǎn)品在8個(gè)店里賣出

打開市場(chǎng),大功告成

關(guān)鍵問題初見端倪

被忽視的變化

剛?cè)计鸬南M蚕⒊煽謶?/p>

事情莫名停滯不前

直擊真相,關(guān)停失敗的生意

我如何知道不會(huì)再次失敗

重新跨上馬鞍

|第二部分|客觀思考與其他思維模式的關(guān)系

第二章了解主觀性——思維的本質(zhì)

你過度反應(yīng)的頻率是多少

我夠客觀嗎

行動(dòng)計(jì)劃一

第三章主觀性與客觀性:我們?nèi)绾闻c世界發(fā)生關(guān)系

思維與我們的主觀性

思維與思維定式

思維與思想

思維與恐懼

思維、習(xí)慣與傾向

思維與直覺

不能跟你的思維發(fā)脾氣

行動(dòng)計(jì)劃二

|第三部分|掌握客觀思考的流程與技巧

第四章如何作出正確決策

客觀制定決策的過程步驟

步驟1:收集、接受情況的事實(shí)材料

步驟2:確定可能影響你結(jié)論的思維定式、情感和直覺

步驟3:評(píng)估潛在假定,決定有效和有用的假定

步驟4:建立新思維模式,確定目標(biāo)

步驟5:選擇客觀反應(yīng),考慮所有可能產(chǎn)生的后果

步驟6:采取有效行動(dòng)

行動(dòng)計(jì)劃三

第五章緊急或壓力下保持客觀思考的技巧

創(chuàng)造空間有效應(yīng)對(duì)

專注訓(xùn)練技巧

行動(dòng)計(jì)劃四

第六章轉(zhuǎn)變有限和無效思維定式

一般思維定式

外部評(píng)判型:我需要他人喜歡我,認(rèn)為我聰明

競(jìng)爭(zhēng)型:我一向?qū)⒆约号c他人作比較來確定我的價(jià)值

完美型:我做任何事都必須完美

控制型:我一定能夠控制我的環(huán)境。我的自我概念建立在我對(duì)人和結(jié)果的控制能力上

缺乏安全型:我不夠好——我不能接受真實(shí)的自己,我能力有限。

確定你的思維定式

轉(zhuǎn)變思維定式的原則

原則1:總有一些情況我們不喜歡

原則2:從根本上說人都是一樣的,但每個(gè)人又是獨(dú)一無二的

原則3:我們永遠(yuǎn)無法控制行為結(jié)果

原則4:萬事相互關(guān)聯(lián)

原則5:差異不是我們選擇的

支持你的新思維定式

改變你的反應(yīng),重新連接你的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

行動(dòng)計(jì)劃五

|第四部分|客觀思考在商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用

第七章建立包容環(huán)境

我們都有偏見

無所謂可恥,無所謂指責(zé)

主觀泛濫的危險(xiǎn)性

扭轉(zhuǎn)偏見

經(jīng)歷可以改變成見

行動(dòng)計(jì)劃六

第八章管理團(tuán)隊(duì)和組織的客觀性變革

組織思維定式與個(gè)人思維定式

個(gè)人思維定式削弱領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)換無效組織思維定式

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)思維定式相沖突的解決方法

領(lǐng)導(dǎo)者的變革法則

行動(dòng)計(jì)劃七

|第五部分|有效的客觀思考者的共同特性

第九章成功企業(yè)家的思維定式及行為

揭開創(chuàng)業(yè)神話的真相

神話1:如果我在工作中能管理好團(tuán)隊(duì),我就能成為一個(gè)成功的企業(yè)家神話2:成功企業(yè)家在創(chuàng)辦公司前必須制定一個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

神話3:要想成為成功的企業(yè)家,就要想出一個(gè)與眾不同的創(chuàng)意

神話4:初創(chuàng)企業(yè)時(shí),我要戴著老板帽,還要自己動(dòng)手做一切

神話5:要對(duì)我的企業(yè)真正充滿激情,我就要拿一切冒險(xiǎn)

神話6:依靠資本是經(jīng)營(yíng)失敗的第一大原因

企業(yè)家要避免的5個(gè)錯(cuò)誤思維定式

缺乏安全型:我不夠好,我不能接受現(xiàn)在的自己,我能力有限

外部評(píng)判型:我需要他人喜歡我,認(rèn)為我聰明

競(jìng)爭(zhēng)型:我總是拿自己跟別人比較來確定自己的價(jià)值

完美型:我所做的一切都要求完美

控制型:我必須能控制我的環(huán)境。我的自我概念基礎(chǔ)是我控制人和結(jié)果的能力

企業(yè)家的轉(zhuǎn)變故事

第十章持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式路線圖

結(jié)語一種戰(zhàn)無不勝的力量

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