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企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃

學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1  職業(yè)能力

(1)能正確制定企業(yè)目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)管理

(2)能運(yùn)用綜合評價(jià)法對目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)

(3)能做一份企業(yè)計(jì)劃書,理解計(jì)劃的分類和制定的方法

(4)能運(yùn)用流動的計(jì)劃法,提高計(jì)劃制定的效率和質(zhì)量

(5)能考慮影響計(jì)劃有效性的權(quán)變因素,避免計(jì)劃工作的錯(cuò)誤

2  技能菜單

(1)能了解企業(yè)目標(biāo)的特點(diǎn)和主要內(nèi)容

(2)能理解目標(biāo)設(shè)置的基本原則

(3)能理解目標(biāo)管理的概念、內(nèi)容,制定的方法和程序

(4)能了解計(jì)劃工作的概念、內(nèi)容,制定的方法和程序

(5)能理解計(jì)劃工作的有效性權(quán)變因素

(6)能了解計(jì)劃工作的基本原理

3  技能訓(xùn)練方法

(1)用PPT或視頻形式展現(xiàn)所列舉的企業(yè)目標(biāo)管理案例

(2)用以演講形式闡述目標(biāo)管理的相關(guān)理論及方法

(3)用新聞播音形式報(bào)告出現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)與計(jì)劃的新發(fā)展

技能單元

1  目標(biāo)管理

2  計(jì)劃的任務(wù)、要求和原則

3  預(yù)測計(jì)劃

4  計(jì)劃決策

5  計(jì)劃部署

知識遷移

6  5why分析法

技能培養(yǎng)結(jié)構(gòu)圖

基本原則

1  目標(biāo)管理

2  計(jì)劃任務(wù)

3  計(jì)劃決策

管理方法

1  目標(biāo)管理流程

2  計(jì)劃程序

3  決策方法

職業(yè)行動力

1  計(jì)劃工作方法和程序

2 目標(biāo)管理分解流程

3 決策流程和方法

職業(yè)能力訓(xùn)練

1 做一份部門計(jì)劃書

2 設(shè)計(jì)公司營銷與人力資源配置計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)管理

3 決策管理方法的運(yùn)用

學(xué)習(xí)情景

1 理解計(jì)劃管理理論

2 理解目標(biāo)管理原理

3 掌握決策管理方法運(yùn)用

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