前言
第一章 商業(yè)模式的力量
中國企業(yè)的唯一出路：商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式與企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)
案例分析 百麗鞋業(yè)：中國零售市值之王
第二章 商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵：突破與推翻“假設(shè)與前提”
商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑
第三章 殺手級隱性核心需求
精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位
殺手級（隱性）核心需求
案例分析 民營企業(yè)如何成為世界級巨人：百度公司的崛起
第四章 系統(tǒng)性價值鏈
系統(tǒng)性價值鏈
價值鏈系統(tǒng)再造
案例分析 蘇寧、國美電器如何成就霸業(yè)？
第五章收入倍增贏利倍增
贏利環(huán)節(jié)的重組與改變
贏利模式的轉(zhuǎn)變、利潤倍增階梯
案例分析 真正的麥當(dāng)勞到底是什么？
贏利屬性的再思考
第六章 革命性地降低成本
“揮刀自宮”：徹底消除主要成本
眾包模式：Web 2.0生產(chǎn)方式
案例分析 2008年風(fēng)投第一大悲?。篒TAT服裝連鎖
第七章 自我可復(fù)制
突破資金瓶頸
標(biāo)準(zhǔn)化突破人才的瓶頸
案例分析 最高難度的標(biāo)準(zhǔn)化：攜程網(wǎng)“鼠標(biāo)+水泥”為何能夠成功？
第八章 控制力與定價權(quán)
高競爭門檻
商業(yè)模式的博弈：控制與反控制
案例分析 孟山都公司為什么很可怕？
第九章 商業(yè)模式與資本運作
民營企業(yè)百年難遇的資本機(jī)遇
商業(yè)模式與資本運營互為因果緊密關(guān)聯(lián)
商業(yè)模式的資本價值
第十章 商業(yè)模式就在你身邊
演藝明星們的啟示
孩之寶與迪士尼的啟示
代理商也可以有商業(yè)模式嗎？
后 記
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