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修煉5種力量,提升中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力

作為領(lǐng)導(dǎo)者的你是不是也有同樣的煩惱?

  • 培養(yǎng)不出“左膀右臂”,手下無可用之人;

  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱,員工工作效率低、效果差;

  • 團(tuán)隊(duì)凝聚力差,員工缺乏責(zé)任感,遇事互相推諉扯皮;

  • 團(tuán)隊(duì)氛圍壓抑,員工缺乏積極性,消極怠工;

  • 團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員年齡跨度大,多元化管理無從下手;
  • 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通弱,跨部門協(xié)作推動(dòng)難;
  • 企業(yè)管理制度執(zhí)行難,員工缺乏紀(jì)律性;
  • 企業(yè)文化難落地,員工缺乏歸屬感,流失率高;

《贏在中高層-練5e帶團(tuán)隊(duì)》學(xué)習(xí)項(xiàng)目,幫助企業(yè)中高層管理者運(yùn)用5e領(lǐng)導(dǎo)力模型,提升組織的戰(zhàn)略思維、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)協(xié)作、高效執(zhí)行、自我發(fā)展,持續(xù)助力企業(yè)高速發(fā)展。

贏在中高層,練5e帶團(tuán)隊(duì)

《贏在中高層-練5e帶團(tuán)隊(duì)》學(xué)習(xí)項(xiàng)目幫助企業(yè)中高層管理者運(yùn)用“5E領(lǐng)導(dǎo)力模型”提升個(gè)人的自我覺察、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)協(xié)作、高效執(zhí)行、戰(zhàn)略思維5大方面領(lǐng)導(dǎo)力技能,繼而有效推動(dòng)組織的“人員、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)、文化、戰(zhàn)略”5個(gè)方面的系統(tǒng)化提升,升級企業(yè)核心競爭力。

微課形式呈現(xiàn),充分利用碎片化學(xué)習(xí)時(shí)間,易學(xué)、易記、易理解、易轉(zhuǎn)化。每章節(jié)開篇采用有熱度的、發(fā)人深省的、趣味的外部視頻,引導(dǎo)學(xué)院進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)。采用 案例/熱點(diǎn) – 知識點(diǎn) – 論證 – 工具方法(舉例) – 習(xí)題 – 作業(yè) 的課程結(jié)構(gòu),提升學(xué)習(xí)效率。

為了不斷迭代、優(yōu)化課程、傾聽客戶的反饋聲音,目前直播課、線下課,由鄭磊、陳清文兩位老師同場授課?;ㄒ晃焕蠋煹腻X,享兩位大咖老師的授課。

結(jié)構(gòu)清晰

  • 5大模塊(5項(xiàng) Energy)

  • 15個(gè)行為標(biāo)識

  • 15套工具方法深度學(xué)習(xí)

輕松易學(xué)

  • 輕體量交付,支持移動(dòng)端及電腦端觀看,學(xué)習(xí)更方便

直接有效

  • 從領(lǐng)導(dǎo)者們面臨的實(shí)際情況出發(fā),場景化學(xué)習(xí),應(yīng)用更落地

業(yè)務(wù)導(dǎo)向

  • 系統(tǒng)搭建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的真正飛躍

豐富班型

  • 多種班型選擇,匹配企業(yè)個(gè)性化培訓(xùn)需求。

適合需要建立完整管理體系的企業(yè)、注重塑造企業(yè)文化的高管團(tuán)隊(duì)、急需管理工具新晉中層管理人員學(xué)習(xí)。

知識模型

對企業(yè)中高層

  1. 升級管理意識

  2. 升級管理工具箱

  3. 升級管理魅力

對團(tuán)隊(duì)

  1. 升級團(tuán)隊(duì)思維

  2. 升級團(tuán)隊(duì)能力嬰

  3. 落地組織文化

對企業(yè)

  1. 培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員

  2. 支持企業(yè)高效運(yùn)營

  3. 升級綜合競爭力

內(nèi)容目錄

《贏在中高層-練5e帶團(tuán)隊(duì)》是由云學(xué)堂團(tuán)隊(duì)和鄭磊、陳清文老師共同打造的定制化學(xué)習(xí)項(xiàng)目,幫助企業(yè)中高層管理者運(yùn)用“5E領(lǐng)導(dǎo)力模型”提升個(gè)人的戰(zhàn)略思維、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)協(xié)作、高效執(zhí)行、自我發(fā)展五個(gè)方面的能力,繼而有效推動(dòng)組織“戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營、人員”五個(gè)方面的系統(tǒng)提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心竟?fàn)幜Υ蛟臁?/p>

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