“目標：
內容讓讀者更好的行動，因為行動是最簡單有效的自我提升方法。
讀者：
如果你目前對生活工作有疑惑，可以借鑒小職員喬的方式找一位人生階段性導師；
如果你認同富有的品達和小職員的喬面對同一事情不同焦點的區(qū)別，才帶來不同的努力不同的結果，那你要調整自己看待事情的焦點了。”
小職員喬和最富有的品達，面對同樣的事情卻有完全不同的焦點。三個焦點的碰撞，讓你知道普通人的喬和富有的品達，思維之間的區(qū)別原來是焦點放錯了位置。
1.當你沒日沒夜的努力，還沒有結果時，請你停下腳步。普通人會換個角度繼續(xù)努力；有的人會想盡辦法找位人生導師指點迷津。
2.面對好喝的雷切兒咖啡，富有品達的焦點是分享雷切兒咖啡；小職員喬的焦點是開雷切兒咖啡店后，雷切兒和品達的財富有的一拼。
3.實踐五大定律的目的，小職員喬認為實踐定律是品達為了考核和檢驗自己；品達是擔心喬知道定律而不行動，是在浪費喬的時間。
以上3條是本篇內容的核心思想，如果你已經經歷過并明白這3條，以下的內容就不用再看了；如果你還沒有體驗過這3種情況，請從故事中感受不同焦點之間的差距，從而提升自己。
一、每個人都需要一個階段性人生導師
二、普通人關注結果，聰明人關注過程
三、知道做不到，等于不知道
一、每個人都需要一位
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階段性的人生導師
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想要進步迅速，先找一個符合自己的土壤；想要快速的精進自己，先找一個階段性的好導師。
我們一起看看下面的故事，看看是否能給你帶來啟發(fā)。
喬是一位雄心勃勃的年輕人，他的夢想是成為商界的明星。
喬對待工作的確是實心實意、勇于付出，工作越賣力，辦事越麻利，卻沒有干出多大的成績來，并且目標看起來反而越遙不可及。工作繁忙的喬，根本抽不出時間來琢磨這個問題。
喬在第三季度的最后業(yè)績沖刺時期，才意識到自己之前的焦點方向可能是錯誤的。
喬突然想到本市有一位大牌顧客的講座，想去學習下，想獲得經驗后能完成第三季的目標。喬猜想領導格斯可能知道大牌顧客的講座，所以不顧一切的來到領導格斯的辦公室，并請求領導格斯能想辦法盡快安排喬能見到這位大牌顧客。
領導格斯幫小職員喬預約了明早八點和大牌顧客見面的機會，這一點讓小職員喬開始懷疑為什么這么容易預約，是不是有什么自己負擔不起的條件？
事實上，尤其是那些特別成功的人，他們越成功就越愿意和別人分享他們的秘密。
那到底有沒有附加條件呢？
二、普通人關注結果，
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聰明人關注過程
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第二天早晨八點，喬來到了大牌顧問品達的府邸，品達是一位曾經創(chuàng)辦多家公司，目前已退出了公司的管理一線，大部分時間作為世界500強各首席執(zhí)行官們的搶手顧問和各種高級商務活動中的主要發(fā)言人。
富有的品達看到喬的來臨，邀請小職員喬去露臺品嘗一杯著名的雷切兒熱咖啡。富有的品達說，雷切兒的咖啡很特別，我賭有一天雷切兒的咖啡會風靡全球，我一直鼓勵雷切兒去開一家咖啡連鎖店，雷切兒的咖啡味道太好了，不和人們分享說不過去。
喬側過身子，用一種“天知地知，你知我知”極度保密的語氣回答，如果雷切兒對這種咖啡進行商業(yè)規(guī)模的生產，你們兩個就有的一拼了。
在談到創(chuàng)造財富的話題上，富有的品達和小職員的喬的出發(fā)點完全不同。富有品達的出發(fā)點是“分享雷切兒的咖啡”；小職員喬的焦點是“有的一拼”。你能體會這兩者的不同嗎？
面對財富，掙錢并沒有錯，但這不是讓你成功的一個目標。
比如大部分人面對壁爐說：你要先給我點熱量我才給你扔幾塊木頭；要么對銀行說：你要先給我的錢漲點利息我才來存款。
人不能同時擁有兩個出發(fā)點，想以掙錢為目標并取得成功，就容易忽視你正在做的事情是否能給別人帶來價值，多關注做的事情能給別人帶來什么價值，帶來的價值越大，你獲得金錢就越多。
普通人想以掙錢為目標并取得成功；最富有的品達關注是能付出什么，能與別人分享什么。
一味的付出不就讓別人占便宜了嗎？
三、知道做不到，
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等于不知道
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你關注什么就會得到什么，自找麻煩則麻煩纏身。
你希望沖突，沖突就會產生。你一心想著人們會利用你，那他們往往就真的會去占你便宜。但如果你關注人們身上的美德，你會驚喜地發(fā)現(xiàn)他們是如此的才華橫溢、聰明機智、善解人意、慷慨友善。
世界多多少少以你期待的方式來對待你。
因為你期望別人不會利用你，他們就不會那么對待你？因為你不去特別關注自私和貪婪，即使你的周圍充滿了自私和貪婪，你也不會收到很大影響？就像一個健康的免疫系統(tǒng)——四周都是病毒，但你卻不會被感染。
如果你認同了這些觀點，并且也想改變。
那就需要通過實踐來檢驗接下來的五條定律：價值定律、收入定律、影響力定律、真實定律、收獲定律。
不只是想想，也不只是說說，而是在你看到的第一天就開始在你的的生活中應用。
總結
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類似的文章千千萬萬，可能每次看到，你都覺得有道理并且也想行動試試，但是第二天就會發(fā)現(xiàn)和最初的小職員喬一樣，忙于工作而忘記了行動。
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