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不知道還有多少人記得武漢封城的日子，1月23日。吳曉波老師說，多年后1.23會成為一種國民記憶，是所有突變開始的時間點。

如果從1月23日算起，今天正好是第100天。很幸運的是，我們已經(jīng)看到武漢在恢復(fù)，中國在恢復(fù)。

最近這段時間，丘吉爾的名言被很多人引用，「不要浪費任何一場危機」。所以趁著疫情百日，我也想給自己復(fù)個盤。

因為疫情（也可能不是），其實我算是給自己放了一個超長的假期，身體和心理上都是。復(fù)盤有意思的地方在于，你不去復(fù)盤，也想不到自己竟然也做了這么多事。

學(xué)會拉花，從「觀察」到「操盤」

過去幾年把自己養(yǎng)成了一個「重度咖啡患者」，拉花幾乎是一件一直掛在嘴邊，但又似乎不那么重要的事，但在疫情期間，終于變得有機會去嘗試了。

客觀地說，看100遍教學(xué)視頻也不如自己動手一次。有那么一刻我深感很多事情其實都是這個簡單的道理，甚至想起當(dāng)年自己為什么要立志從一個「品牌觀察者」變成一個「品牌操盤手」。

嘗試一次很容易，每天嘗試一次很難，尤其是這個過程伴隨著挫敗感。能夠抵消挫敗感的，永遠只有成就感。

自學(xué)視頻剪輯，從「剪映」到「Final Cut Pro」

這100天里，有很大部分時間花在了視頻剪輯上，其實我并沒有系統(tǒng)的學(xué)過視頻剪輯，對于各種軟件的認知也基本為零。

對視頻剪輯的起步是三年前籌備婚禮的時候，因為想給她一個驚喜，硬是嘗試起來，現(xiàn)在看起來作品極其粗糙。在那之后幾乎沒有碰過剪輯。

直到抖音和vlog的流行，我還是下了點決心自我進步一下。從傻瓜式的剪映開始，后來變成iMovie，再后來變成Final Cut Pro，設(shè)備也從手機變成了專業(yè)相機。這個過程幾乎都是自己摸索，也經(jīng)過了很多次的失敗重來。

這個技能幾乎在后來每一天都有被用到，后面會細說。

給拿鐵做一個抖音，從「記錄」到「分享」

去年9月底家里增加了新成員，一只叫「拿鐵」的柴犬。于是它經(jīng)常出現(xiàn)在我的朋友圈和抖音里。直到長時間在家，陪伴的時間多了，在太太的啟發(fā)下，我把抖音的賬號改成一個萌寵號，內(nèi)容也從最開始的「記錄」變成了「分享」。

到今天為止，很高興喜歡拿鐵的人越來越多了，在零成本的基礎(chǔ)上，目前有1.2萬粉絲和近20萬點贊，最高的觀看量400萬+，甚至這段時間還接到了五個產(chǎn)品廣告。

基本上現(xiàn)在我可以做到每天產(chǎn)出1-2條視頻，制作工具是剪映，抖音的推廣工具DOU+和購物車功能都有了親自體驗的機會，還是有一些收獲的。

另外，基本也印證了我去年的一個觀點，寵物和相關(guān)產(chǎn)業(yè)在未來10年將有很大的紅利和機會，我應(yīng)該會持續(xù)關(guān)注這個領(lǐng)域。

各個平臺都去試一試

利用已有的萌寵類內(nèi)容，我還嘗試了快手、微視、視頻號、小紅書、直播……

這幾個平臺基本沒有太明顯的成績，不過我也因此得出了幾條心得。

第一，如果你是一個身處行業(yè)的人，我建議你一定要親自去體驗下這些平臺，千萬不要停留在「紙上談兵」。我見過很多人，聲稱自己做新媒體、做運營、做品牌，但依然口口聲聲「我不刷微博，我不玩抖音」并引以為豪，我覺得這是一種悲哀。

第二，不管是內(nèi)容創(chuàng)作者還是品牌運營者，就打造矩陣這件事來說，無差別的復(fù)制是極其愚蠢和低效的，每一個平臺都有自己的特色，應(yīng)該做到為不同的平臺適配內(nèi)容，當(dāng)然，更應(yīng)該找到住要發(fā)力的渠道，做減法比做加法更難。

第三，頭條系的算法推薦機制，作為一個項目的冷啟動是十分具有優(yōu)勢的，這是快手和抖音最大的區(qū)別。

28支vlog，兩個人就是一支團隊

剪輯的另一個成果，是vlog。除了以寵物作為載體，我太太從年底開始定位于「基于生活美學(xué)的家居博主」，并開始投身vlog的浪潮中。

我的剪輯有了「用武之地」，我們基本保持以三天為一個周期，選題、拍攝、剪輯……兩個人就成了一支團隊，這樣的高效節(jié)奏下，我們目前一共發(fā)布了28支vlog，累計播放量60萬，閱讀量200萬，5支入選了微博熱門流曝光，微博整體漲粉接近3萬，還因此接到了多個品牌的商務(wù)推廣。

把自己逼到一種高效、飽和的狀態(tài)，這個過程很痛苦，但很容易激發(fā)人的潛能。

歸納整理，#駿小寶的練習(xí)冊#

從17年底購買了相機開始，按了快兩萬次快門，甚至得到了一些商拍的機會。之前一直沒有系統(tǒng)的歸納整理，最近受一些人的鼓勵，想把這些作品慢慢梳理和展示出來，于是在「荒廢」很久的微博上建了和話題叫#駿小寶的練習(xí)冊#，不定時的發(fā)布一些之前的攝影作品。

讓我有些驚喜的是，一個月不到的時間，這個話題的閱讀量已經(jīng)超過了10萬。理論上再過幾天我就可以試著認證一個「攝影博主」了。

保證更新頻率，從「日更」到「周更」

對于我這個個人公眾號來說，2019年的更新頻率是有很大下滑的，但今年開始，特別是2月份開始，我?guī)缀跏菑娖茸约罕ＷC一定的更新頻率，但這個頻率從很早以前的日更逐漸變成周更。

我每一次都在提醒自己，不必太在乎速度，試著去寫寫深度的內(nèi)容，回歸初心，記錄自己的思考。

簡單統(tǒng)計了一下，這100天里，更新了公眾號文章26篇，累計8萬多字，總閱讀量22萬。還是感謝一如既往在看的朋友，以及最近新來的朋友。

消除偏見，從「營銷思維」到「產(chǎn)品思維」

這三個月以來，我把很固定的一部分時間用在了看書上，市面上的那些關(guān)于熱門企業(yè)的「暢銷書」多少我都看了部分，印象比較深刻的有華為、小米、7-11、名創(chuàng)優(yōu)品、星巴克等。

有些書其實很早以前就讀過，但我發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容是值得在幾年以后重新看的。這也在告訴我自己，作為一個內(nèi)容創(chuàng)作者，一定要產(chǎn)出十年后還能繼續(xù)被人看的內(nèi)容，而不僅在當(dāng)下。

之所以看人物自傳、看企業(yè)案例的另一個目的是為了消除偏見，因為有時候我們很容易站在一個固定的視角去審視這些人和企業(yè)，從而被偏見和定式思維左右了。

因為以往的經(jīng)歷，導(dǎo)致我經(jīng)常是用「營銷思維」去看問題的，但在看這些企業(yè)的起起落落間，我發(fā)現(xiàn)看問題的角度會發(fā)生變化，逐漸會以一種「產(chǎn)品思維」去看它，你會發(fā)現(xiàn)過去的很多認知也許是存在偏差的。

保證高質(zhì)量溝通，線上線下都可以

初步算了一下，這幾個月應(yīng)該有通過線下見面和線上云溝通的形式和10家左右企業(yè)的創(chuàng)始人/品牌負責(zé)人和媒體進行比較深度的交流。

這個過程也很有意思，和看書相比是另一種完全不同的有意思。因為你可以更立體、更互動的去看待它。

這些溝通中，有一些是目的性很強的，有一些是沒有明確目的的，但我盡量保證每一次都是高質(zhì)量的，否則會盡快結(jié)束無意義的溝通。

收獲是我至少對三個行業(yè)有了全新的認知，以及印證了自己的某些能力和不足。

自我復(fù)盤及確定方向

這一點我覺得尤其重要，也是我不斷和別人的思想產(chǎn)生碰撞之后的結(jié)果之一。

后來因為一個很特別的時間節(jié)點，我開始復(fù)盤過去兩年的自己，有多少經(jīng)驗，又有多少教訓(xùn)，然后去修正自己對未來的判斷是否準(zhǔn)確。

這個過程也挺有意思的，因為伴隨著后悔、糾結(jié)、惋惜等等的負面情緒，但當(dāng)?shù)玫酱鸢傅臅r候會發(fā)現(xiàn)一切豁然開朗。后來我想，也許古人說的「三十而立」就是這個意思吧。

以上是我對過去100天的復(fù)盤，有收獲也有教訓(xùn)，但好歹也自認沒有浪費一次危機。

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