沒(méi)有人生下來(lái)就能一帆風(fēng)順，你我都會(huì)遇到各種難題與低谷。
但不同的是，有的人能歐皇附體，成了勝者；而有的人，則在逆境中認(rèn)了命，從此一蹶不振。
大家都想成為前者，可具體該怎么做呢？
這里，還是有規(guī)律可循的。
尤其在讀了大量稻盛和夫的著作后，我發(fā)現(xiàn)：能逆襲成大事的人，往往都 “不喜歡”工作。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果能做到，一定會(huì)非常了不起！
今天，心眼兒就分享給你。
如果你能讀懂，哪怕現(xiàn)在干得非常不順，在將來(lái)也能遇到更多的逆襲機(jī)會(huì)。
01 成功人士都“不愛(ài)”工作
“做自己喜歡做的事，追隨自己的激情，你就能成功?！?/p>
你肯定聽(tīng)過(guò)這種說(shuō)法，而且對(duì)此深信不疑。
那稻盛和夫呢？
原本想當(dāng)大夫，又干了份“連工資都發(fā)不出”的工作，他能有興趣嗎？能有激情嗎？
但他怎么就成功了？還連續(xù)成功了好幾次？
要知道，稻盛和夫的兩次創(chuàng)業(yè)，一次臨危受命，橫跨了材料、通信和航空3個(gè)領(lǐng)域，誰(shuí)也不愛(ài)誰(shuí)。如果說(shuō)有他熱愛(ài)的工作，也最多只有一個(gè)。
所以說(shuō)，能不能成功，與對(duì)工作有沒(méi)有激情，基本沒(méi)什么關(guān)系。
那不對(duì)??！
2005年，蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯，曾在斯坦福的畢業(yè)演講中說(shuō)過(guò)——
“你需要找到你所愛(ài)的東西……成就大事的唯一方法，就是熱愛(ài)自己所做的事。如果你還沒(méi)有找到，那么繼續(xù)找，不要停下來(lái)。”
你看，喬幫主是成功人士，人家就是追隨激情功成名就的。
如果你看過(guò)《喬布斯傳》的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯最早對(duì)“改變世界”并沒(méi)有什么熱情。
那時(shí)的他，跟你我一樣，只是想多賺錢(qián)。
一開(kāi)始，他利用業(yè)余時(shí)間嘗試做電子設(shè)備，后來(lái)發(fā)現(xiàn)很賺錢(qián)，才決定要全職打造“蘋(píng)果”品牌的。
只能說(shuō)，喬布斯口中的“熱愛(ài)”，不過(guò)是成功后，人為加上的光環(huán)。
那想要成功，又該怎么做呢？
02 職場(chǎng)是個(gè)講“實(shí)力”的地方
稻盛和夫說(shuō)：“極度認(rèn)真地工作，能夠扭轉(zhuǎn)人生?！?/p>
帶稻盛和夫走出困境的，正是他一直堅(jiān)信的——有付出，必有回報(bào)。
雖然看不到希望，但行動(dòng)起來(lái)總比停在原地強(qiáng)。
所以，他把鍋碗瓢盆都搬到了公司，就住在了實(shí)驗(yàn)室里，沒(méi)日沒(méi)夜地做實(shí)驗(yàn)，搞研究。
別說(shuō)加班費(fèi)了，連正常工資都拿不到。再加上器材不夠精密，實(shí)驗(yàn)條件惡劣……但這些困難，都沒(méi)能阻止他。
終于有一天，稻盛和夫研制出了，一直被美國(guó)壟斷著的鎂橄欖石和U字型絕緣體材料。一舉挽救了公司，還在業(yè)內(nèi)有了名氣，為以后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)。
所以，讓一個(gè)人走出逆境，出人頭地的秘訣是什么？
是你擁有不可替代的職場(chǎng)資本。
就像稻盛和夫研制出新型材料，喬布斯推出一個(gè)按鍵的手機(jī)……能做出這種業(yè)績(jī)的人，在職場(chǎng)中自然都不會(huì)混得差。
可，這種機(jī)會(huì)也不是人人都有的??！
別急，下面我給你3個(gè)方法，就能幫你從無(wú)到有，自己找機(jī)會(huì)！
03 好工作長(zhǎng)什么樣？
稻盛和夫說(shuō)：“天職需由自己制造?！?/p>
坐等好工作來(lái)找自己，是絕沒(méi)有可能成功的。
所以，不要再想你“喜不喜歡現(xiàn)在的工作”了，而是要把注意力放在3個(gè)問(wèn)題上：
你能在這份工作中，發(fā)揮怎樣的創(chuàng)造力？你能積累怎樣的影響力？以及，你能獲得怎樣的自主力？答案找到了，你自然就能干好工作，走出困境了。
1、創(chuàng)造力。
當(dāng)然，不是所有人都有機(jī)會(huì)，像稻盛和夫一樣，制造出新材料。
但你可以優(yōu)化和改進(jìn)日常工作的步驟、方法。
你也許會(huì)說(shuō)，這些已經(jīng)優(yōu)化得很好了，沒(méi)有開(kāi)發(fā)空間了。
我想說(shuō)，未必。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：裝訂文件。
在訂書(shū)機(jī)發(fā)明之前，你要用針線，把紙一頁(yè)一頁(yè)地給縫起來(lái)，既費(fèi)力氣，還費(fèi)時(shí)間。
后來(lái)有了訂書(shū)機(jī)，按一下就可以了，就方便多了。
但這就完了嗎？
電子訂書(shū)機(jī)的出現(xiàn)，讓你連按一下的動(dòng)作都不用做了。
所以說(shuō)，只要肯動(dòng)腦子，創(chuàng)造力可以在所有工作中找到的。
一堆小的創(chuàng)造，加起來(lái)，往往就能帶來(lái)顛覆性的成績(jī)！
2、影響力。
稻盛和夫發(fā)明了新型材料后，打算將其用于商業(yè)生產(chǎn)，從而帶來(lái)更加的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但公司的領(lǐng)導(dǎo)不支持，覺(jué)得“現(xiàn)在已經(jīng)足夠好了”，不想擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，冒險(xiǎn)做嘗試。
于是，稻盛和夫離開(kāi)了公司，自己創(chuàng)辦了京瓷。
剛開(kāi)始，他還擔(dān)心自己能不能把公司辦起來(lái)。結(jié)果，很多人一聽(tīng)說(shuō)他的公司在招人，都主動(dòng)來(lái)應(yīng)聘入伙。一下子，人員就齊了。
這，就是影響力的作用。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，它很重要；對(duì)于普通職員來(lái)說(shuō)，影響力同樣非常重要！
比如說(shuō)，你可以利用自己手上的一線資料，去影響你的老板，幫助他做出正確的決策。
雖然領(lǐng)導(dǎo)有做決策的權(quán)利，但畢竟你更了解基層的需求，在這方面，你是有話語(yǔ)權(quán)的。你完全可以拿出自己的分析觀點(diǎn)，去影響老板，幫助他做出最合適的決定，從而得到更高的職務(wù)。
3、自主力。
所謂自主力，就是能自由支配自己的時(shí)間，工作。
大概你會(huì)想，那就想幾點(diǎn)上班，幾點(diǎn)上班了？多爽??！
但，稻盛和夫的做法，恰恰相反。
他是在規(guī)定的下班時(shí)間后，仍全身心地做研究，搞工作，絲毫不受上下班時(shí)間的影響。
為什么要這樣？
還是那句話，職場(chǎng)是個(gè)講“實(shí)力”的地方。
你的老板，只會(huì)為你的職業(yè)技能買(mǎi)單。如果過(guò)分追求自主，而不注意在技能方面的精進(jìn)，早晚會(huì)被公司淘汰。
稻盛和夫的智慧精華
稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地學(xué)習(xí)他的智慧精華，建議你去讀讀他暢銷(xiāo)的代表作《干法》、《活法》、《心》。
這3本書(shū)匯集了稻盛和夫的畢生心血，是他智慧精華中的精華，涵蓋了財(cái)富獲取辦法、成功本質(zhì)、為人處世、克服苦難、經(jīng)商之道、取得幸福的邏輯等內(nèi)容。
馬云在書(shū)上說(shuō)了一段肺腑之言：
“很多道理我最近才想清楚，稻盛和夫先生卻在很多年前就已經(jīng)想透徹了”
這些書(shū)我讀了很多遍，每一次都有新的啟發(fā)，不由得感嘆稻盛和夫的偉大與傳奇，當(dāng)你讀完之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，你人生中那些迷茫、困惑、苦難，尤其是在財(cái)富與社交上的問(wèn)題，稻盛和夫都已經(jīng)給出了解決辦法，有些連步驟都有了。
如果能與孩子一起閱讀就更好了，共同接受稻盛和夫的智慧熏陶，拿去送人，別人還會(huì)夸你有品位。
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