造成人之間產(chǎn)生差距的關鍵原因
人之間的差距到底是如何產(chǎn)生的呢？
一說起這個，肯定會有人憤憤不平，他們覺得當然是家庭背景，金錢財力什么的。
其實，這些都不是最關鍵的因素。
人與人之所以拉開差距，原因就在于彼此的認知偏差。說白了，人與人之間的差異只有認知。
百度百科關于認知是這樣解釋的。
認知，是指人們獲得知識或應用知識的過程，或信息加工的過程，這是人的最基本的心理過程。
由此可見，認知水平的高低直接影響著行動的質(zhì)量。
每次過年放假，好不容易回家放松放松，卻總會被同學聚會打擊的“體無完膚”。很多上學時不顯山不露水的同學卻在職場上大放異彩，年薪是你的好幾倍，前途一片光明。
這種強烈的對比很容易讓人們逃避，本能的通過臆想去找借口，覺得他們肯定是走了后門，要么就干脆是運氣好?；丶抑荒茔@牛角尖，苦惱為什么自己上班那么努力卻總和升職加薪無緣。
我的一個朋友跟我說過一件這樣的事。他在上學時，成績一直屬于中上水平。大學畢業(yè)后，留在北京，從月薪四千開始奮斗到如今的一萬五。雖然還沒到三十歲，但已經(jīng)在競爭中倍感壓力，深知自己未來的升遷機會越來越小。
過年會老家，在同學聚會中，本以為自己月入一萬五的收入水平能夠“碾壓”一半的同學。
可真正了解后才發(fā)現(xiàn)，自己的臉被現(xiàn)實打的“啪啪”作響。
在老家進入體制內(nèi)工作的同學，雖說明面上收入不如他，但社會地位卻遠高于他，他們的人脈關系和福利保障就是在社交中“驕傲”的資本。
還有一些同學留在老家做生意，收入也直接秒殺他。一部分同學和他一樣在北上廣奮斗，其中一個上學時成績和能力遠不如他的，竟然是他所在分公司的總部領導。這個同學還拿著酒杯，拍著肩膀?qū)λf：“好好干，勤能補拙！”
朋友那天喝了很多酒，以為能澆滅內(nèi)心的苦悶之火。他已經(jīng)很努力了，每天加班到很晚，領導吩咐的馬上去做，絲毫不敢有所怠慢。別人做一份，他做兩份，三份，最后換來同學的一句話：“勤能補拙，好好干!”
我這個朋友的經(jīng)歷和苦惱其實很多人都有，也揭示了很多人對于工作努力有很多的誤解。
好好工作并不是盲目的去下苦功夫，上班第一個到，下班最后一個走，苦活累活全包，這樣的做法往往只是吃累不討好。
職場發(fā)展的好，是果。要想收獲好果子，必須要種下好子。這個種子就是認知。
說白了，要想在職場發(fā)展如魚得水，首先要做的，是讓自己的認知不斷升級。
《洞見》是職業(yè)咨詢界大拿——趙昂的新書。在這本書中，趙昂分別從“逆襲”，“轉(zhuǎn)型”，“能力提升”，“自我實現(xiàn)”四個角度詳細講解了職場認知升級的思維方法。這里面可都是作者長達十年職業(yè)咨詢經(jīng)驗的精華，可以幫助我們解決升值，轉(zhuǎn)型跳槽，職業(yè)技能，職場溝通，人際管理等多方面的困惑。
如果你想在職場中有更好的發(fā)展，如果你在職場中遇到了困惑和有待解決的問題，不妨好好閱讀《洞見》這本書，跟隨著作者的文字，從源頭解決，一點點升級自己的職業(yè)認知。
普通人應該如何逆襲？
很多人都愛聽這樣的故事：一個人只有小學學歷，最后成功逆襲當上了大老板。
從表面上看，起點低，基礎差的人最終卻能有如此大的成就，這多令人驚喜。于是，人們心里面都懷揣著一個逆襲的夢想，從學校畢業(yè)，信心滿滿的步入了職場。
夢想是豐滿的，現(xiàn)實卻異常骨感。努力過后才發(fā)現(xiàn)，逆襲原來只屬于少數(shù)人。
普通人到底如何逆襲呢？
當然要從提升能力上入手，我們可以通過投資自己，持續(xù)學習來打造核心競爭力，這是逆襲的不二法門。但是要做這些時，首先就是別再進行無意義的幻想。
有的人進入職場后，心態(tài)卻依舊還是個學生，他們覺得自己犯了錯，領導會像老師一樣包容，同事會像同學一樣安慰自己，幫助自己。
當他們發(fā)現(xiàn)不是這樣的時候，就會埋怨公司的風氣不好，人們?yōu)槭裁船F(xiàn)在都這么現(xiàn)實和無情。
錯不在別人，問題是出在自己身上。
弱者總希望強者來關懷，來幫助，這種“我弱我有理”的道德綁架廣泛存在。
可是，職場并不是我們看的電視劇，大家和和氣氣，歡歡喜喜。職場也不是大家庭，而是一個生存戰(zhàn)場。能力是這里的衡量標準，想得到多少就要學會加倍的付出。
不要總想著讓別人幫助，讓別人“扶”著你前進。萬事只能靠自己。當你不再幻想別人的溫柔對待時，你反而能將焦點放到自己身上，從自身找問題。
如何順利跨越轉(zhuǎn)型鴻溝？
轉(zhuǎn)型是個人職場發(fā)展生涯中的重要節(jié)點。
現(xiàn)在年輕人頻繁跳槽的現(xiàn)象很嚴重，甚至是“秒辭閃退”。對此很多公司表示很無奈，但這些年輕人卻很委屈，他們覺得自己是在轉(zhuǎn)型，為了職場發(fā)展必然要不斷跳槽來提升經(jīng)驗。
趙昂在書中提到了很多人選擇跳槽的三種原因。
由此可以發(fā)現(xiàn)，很多人的跳槽其實只是在本公司發(fā)展不太順利而選擇的逃避方式，他們往往覺得換個環(huán)境就會好很多。
抱著這樣的目的，職業(yè)轉(zhuǎn)型注定是治標不治本的。
跳槽不等于轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型未必只能跳槽。
千萬不要覺得跳槽就能打破職業(yè)壁壘，就能解決職場發(fā)展的種種問題。
我們在轉(zhuǎn)型前，也很容易對馬上要進入的新領域，從事的新職業(yè)滿懷期待，但萬事開頭難，不管你之前做出了多高的成績，轉(zhuǎn)型時，都要從零開始適應。
趙雷在書中講到：轉(zhuǎn)型必有成本，不要幻想一蹴而就。我們需要的不是完全無損的轉(zhuǎn)換，而是一次收獲價值大于投入成本的轉(zhuǎn)換。
書中有這樣一個案例：
一個女生之前從事的是媒體工作，偶然發(fā)現(xiàn)自己喜歡服裝陳列，她經(jīng)過了一段時間學習后決定辭掉原來的工作，轉(zhuǎn)行做一名服裝陳列師。她原來的設想是辭職后進入自己最喜歡的品牌，做自己最喜歡的事情。
可真到辭職后才發(fā)現(xiàn)事情遠不如她想的那般順利。她經(jīng)歷了一年半之久的待業(yè)閑散狀態(tài)，期間有過后悔，有過求職被拒等諸多不順。最后她進入了一家世界知名的服裝品牌，先是從銷售干起，不到三個月成為了服裝陳列師。
近兩年多的空窗期，由此帶來的迷茫，焦慮，恐懼，害怕，失望等負面情緒，的確是很難承受的。
因此，我們在職業(yè)轉(zhuǎn)型時，既要慎重，想清楚自己是否真的要轉(zhuǎn)型，還是純粹想逃避。一旦確定轉(zhuǎn)型，并不僅僅是在經(jīng)濟上確保自己不斷糧，更要在知識技能上多下功夫，在心態(tài)上做好充足的準備！
如何提升個人能力？
作者在書中提出了一個觀點：能力的提升中，三分訓練，七分認識。
大多數(shù)人都知道自己應該不斷的提升個人能力，可是，卻不知道如何提升，提升哪些能力。
有些人盲目的行動，付出了很多努力，但收效甚微，歸根結(jié)隊還是輸在了對能力管理的認識上。
能力管理分為兩個方面，一方面是如何布局能力，另一方面是如何使用能力。
關于布局能力，作者趙昂提出了三點建議：
第一階段要提升專業(yè)能力，也就是提升自己獨立做事情的能力。
第二階段要提升與人合作的能力。比如，溝通，協(xié)作，表達呈現(xiàn)，團隊管理等能力。畢竟，現(xiàn)在公司讓每個員工單打獨斗的情況少之又少，大多都是團隊合作。這既要求團隊中的每個人都有自己的優(yōu)勢，都能將自己分內(nèi)的事情做好，又要求人們有團隊合作的意識和能力。
第三階段是提升方向感，如人生方向感，行業(yè)方向感，時代趨勢的方向感。
根據(jù)自己身處的情況來重點發(fā)展不同的能力，但永遠記住，你的專業(yè)能力才是安身立命之本。離開這個談團隊合作，談方向感，都是空談和幻想。
關于能力使用，作者給出了四個注意事項：
注意點一：在已經(jīng)確定目標的任務中，要揚長避短。別總盯著自己的弱點不放，總想要通過努力將弱點發(fā)展成優(yōu)勢，但其實這種吃力不討好的，尤其是在這個變化速度很快的時代。與其將精力用在補齊短板上，不如先將自己的優(yōu)勢擴大。
注意點二：在不擅長或是無暇顧及的地方，與人合作。你自己有短板，沒關系，你可以找擅長這方面的人去合作，形成優(yōu)勢聯(lián)盟，這樣才最高效。
注意點三：在優(yōu)勢能力方面，要當仁不讓地做到極致。你的優(yōu)勢就是你的特點，要想讓同事和領導記住你，你就必須要有看家本領，這才是增加個人辨識度的方法，也是建立個人品牌的不二法門。
注意點四：在反饋中總結(jié)，分析，調(diào)整。在工作中要不斷的復盤，分析自己發(fā)揮了哪些能力，表現(xiàn)如何，看到了哪些潛力，有沒有新的可能和發(fā)現(xiàn)，哪里做的不好等等。每一次的工作都是檢驗能力的好時機，都能總結(jié)出十分寶貴的經(jīng)驗教訓。
在對能力管理上的認識做到位后，剩下的就是通過實踐來切實提高能力水平。
如何去做呢？四個字：刻意練習。
在具體的實踐中，有兩個秘訣：
秘訣一：練習的過程中必須要進行專業(yè)拆分。
練習之前，先將技能進行精細的拆分。在外行人眼里，某種技能的知識是混沌不分的，但在內(nèi)行人眼里，卻好比是積木一樣，一個個組合在一起。
因此，我們在學習一門技能時，可以先找一位老師，由內(nèi)行人帶你，既能快速度過掃盲階段，又能讓師傅幫你進行專業(yè)拆分，將技能拆成一個個小積木，方便你日后各個攻破。
秘訣二：集中在短時間內(nèi)進行大量的訓練。
完成拆分后，就可以一個階段攻克一個具體的技能分支，這需要在短時間內(nèi)進行大量的練習，即專注的，大量的練習。這就好比是我們上學時，往往要掌握某個類型的題，老師會拿出大量相似的題目讓我們?nèi)プ?，通過這樣的題海戰(zhàn)術能夠讓我們在短時間內(nèi)快速掌握該類題型。技能上的訓練亦是如此。
如何完成自我實現(xiàn)？
這年頭，一說夢想就很容易讓人聯(lián)想到心靈雞湯。甚至有人認為，最沒用的就是問：“你的夢想是什么？”
現(xiàn)在很多人都不再滿足于在公司上班，而將創(chuàng)業(yè)，做一名斜杠青年或是自由職業(yè)者作為自己的夢想。
不口否認的是，隨著社會的發(fā)展，人們對于自由的向往越來越強烈。
追求更為自由的生活方式，這沒有錯，但要明白：自由工作只是一種狀態(tài)，不管你是自由職業(yè)者，還是身處組織的工作者，你都能夠?qū)崿F(xiàn)自由工作。
要想創(chuàng)業(yè)成功，成為一名合格的斜杠青年或是自由職業(yè)者，都有一個大前提：職業(yè)化。
千萬不要以為自由職業(yè)者就像電視上所演的那樣，每天懶散度日，卻能輕松賺錢。
可以這樣說，能夠進入自由工作狀態(tài)的人，一定是最講職業(yè)化的。這不僅需要自律，還要持續(xù)的學習提升專業(yè)能力，更要善于合作，能夠持續(xù)提供價值。
所以啊，千萬不要因為不想上班而覺得自己的夢想就是創(chuàng)業(yè)當老板或是做個自由職業(yè)者。
不管你的夢想是什么，你可以將其寫出來，并為之努力。
但要警惕三個夢想陷阱：
夢大無力：夢想太大，卻沒有將其細分成一個個具體的目標，讓人們很容易感到無力和迷茫。
夢想綁架：樹立夢想時不敢聽從內(nèi)心的聲音，一味的迎合周圍人的眼光。
夢想不能：有些人就沒有實現(xiàn)過自己的夢想，有些人連自己的夢想是什么都不知道。
如何探索自己的夢想呢？有四個途徑：
找到了夢想，如何實現(xiàn)呢？作者趙昂提供給我們一個十分有價值的藍圖：
即，以目標為頭，以計劃為去干，以支持和監(jiān)督系統(tǒng)為兩翼，以風險規(guī)避措施托底，夢想大鳥就可以起飛了。
1.將夢想分解成真實和具體的目標。
2.根據(jù)目標制定落地靠譜的實施計劃。
3.支持系統(tǒng)。尋找朋友，老師，同行，資料，圖書，網(wǎng)絡資源等來提升能力和認知。
4.監(jiān)督系統(tǒng)。我們需要建立一個監(jiān)督系統(tǒng)，能夠在執(zhí)行中克服人性的弱點，提升意志力，一直堅持下去。
5.風險規(guī)避措施。在追逐夢想的過程中，未必努力就能成功，也必然有著竹籃打水一場空的風險。對此，我們可以做一名樂觀的悲觀主義者，如果沒有成功，我們應該如何應對風險？
我們每天都在工作，也在激勵自己好好工作?？墒牵钟卸嗌偃苏娴臅ぷ髂?？
在職場中發(fā)展，絕對不僅僅只是需要我們上班不開小差，聽老板話，干好分內(nèi)工作就可以了。
如果你也有職場困擾，不妨先等一等，先閱讀《洞見》這本書，跟著作者趙昂的思路，找找自己在認知上有哪些不足，糾正了認知再去行動。
預祝你成功
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