由于去年的“HOW DARE YOU?”少女和某些“女權(quán)”的影響，瑞典這個遠(yuǎn)離世界權(quán)力中心的國家又開始出現(xiàn)在了很多人的視野中。一些人認(rèn)為瑞典不過是個“小國”，無足輕重。但事實上瑞典這個“小國”在軍工領(lǐng)域卻是一個實實在在的“大國”、“強國”。那么今天我們就來說說瑞典軍工那些事。
瑞典在高科技和一個國家尖端的精密工業(yè)制造的集成——重型武器上，有著自己獨特的研發(fā)風(fēng)格。瑞典的特殊政治地位對瑞典的軍工發(fā)展影響極大，瑞典類似于我們常常弄混的瑞士，其同樣是一個永久中立國。只不過瑞典的這個“永久中立”需要打個引號——畢竟瑞典的中立只是不直接參戰(zhàn)。這就導(dǎo)致兩個影響，一個是瑞典必須要維持足夠的軍事力量來自保和威懾，畢竟和平是中立的結(jié)果和目的，卻唯獨不是國家能中立的基礎(chǔ)。因此，瑞典在軍事上就必須要有讓對手顧忌的實力，而為了滿足這一實力，瑞典必須要有足夠的自主生產(chǎn)能力。
從歷史上來說，瑞典不但有著優(yōu)秀的軍事傳統(tǒng)，維京海盜曾是歐洲許多民族揮之不去的夢魘，而到古斯塔夫大帝時，瑞典的威名更是響徹歐陸。雖然之后走向衰弱，但這段時期瑞典的強大為瑞典未來的軍事業(yè)提供了重要的支撐——極高的綜合國民素質(zhì)。這與隨后瑞典的銅、鐵礦業(yè)大發(fā)展一起構(gòu)成了瑞典近現(xiàn)代發(fā)達(dá)的土壤。這個土壤中很快孕育了看成現(xiàn)代軍事工業(yè)奠基者之一的著名化學(xué)家——諾貝爾。
諾貝爾除了設(shè)立世界聞名的炸藥獎外，更主要的身份是一個軍工商人。實際上這才是他發(fā)明TNT炸藥的目的。在1894年，他買下了1646年建立的瑞典火炮生產(chǎn)商——博福斯公司。后者的大名在二戰(zhàn)中憑借一款40毫米高射炮響徹世界的故事已經(jīng)無需多言。而除了著名的40毫米高射炮外，博福斯（Borfors）公司還有火炮、彈藥、坦克裝甲車輛、魚雷和掃雷等領(lǐng)域?？梢哉f，瑞典地面武裝的絕大部分曾經(jīng)都是由博福斯公司所撐起來的。而在冷戰(zhàn)結(jié)束后瑞典對國防工業(yè)的改組中，博福斯與TAGA航空、SATT等合并合并成為諾貝爾公司，來紀(jì)念這位偉大的先行者。
除了博福斯之外，瑞典還擁有薩博(SAAB)、沃爾沃航空（Volvo Aero）等企業(yè)可以為瑞典軍隊提供所需的各類作戰(zhàn)飛機(jī)、配套的大部分航空系統(tǒng)甚至發(fā)動機(jī)；而在新時代重要的信息領(lǐng)域，瑞典有通用電氣（不是美國那個）和愛立信可以為瑞典軍方提供雷達(dá)和火控系統(tǒng)；海軍上雖然是瑞典的“弱項”，但也有幾家大型造船和設(shè)計單位，例如考庫姆（Kockums AB）。到如今，瑞典大概約有80%的武器裝備和物資可以自主生產(chǎn)。而這些企業(yè)只是設(shè)計和生產(chǎn)單位，實際上，瑞典軍工相對其他國家的一個重大優(yōu)勢并不是這些企業(yè)，而是全球領(lǐng)先的精密制造技術(shù)。眾所周知，軍事上的各種先進(jìn)的重裝備，由于指標(biāo)過于嚴(yán)苛，往往可靠性和壽命都較為尷尬，因此設(shè)計師必須要做出相應(yīng)的取舍。但對于有著頂尖精密加工水平的瑞典來說，其設(shè)計師設(shè)計時不必過多考慮“可靠性不足”的后果。典型的例子就是瑞典的STRV103坦克，在50年代瑞典設(shè)計師就敢大規(guī)模使用液氣懸掛，并且還沒有出現(xiàn)類似日本10式那樣的高故障率。
在地面裝備發(fā)展中，瑞典軍方認(rèn)為瑞典陸軍的主要作戰(zhàn)是防御為主，同時應(yīng)當(dāng)依托瑞典的地形進(jìn)行防御。在這種需求下，瑞典于上世紀(jì)開發(fā)出了經(jīng)典的無炮塔坦克STRV103。此外，瑞典人認(rèn)為未來火炮的出路在于機(jī)動和爆發(fā)射速，因此有了BandKanon1火炮，他將搖擺式炮塔的另一種用途發(fā)揮到了極致——155彈夾炮。通過類似橋夾的玩意一次裝填14發(fā)155毫米的炮彈，然后能在45秒內(nèi)打空。仍然是目前射速最快的155毫米火炮，而且持續(xù)性遠(yuǎn)超排名并列的德國PZH2000。該炮不僅自用，還外銷到了諸如印度等國。
在傳統(tǒng)老本行高射炮方面，瑞典也仍然處于先進(jìn)地位。不僅傳統(tǒng)的40mm口徑高射炮和M2重機(jī)槍一樣大有使用半個世紀(jì)的趨勢，例如AC-130至今裝備該炮。瑞典人還很早的就意識到，未來高炮的出路并不是在重新設(shè)計一門新火炮來取代已經(jīng)證明實力的老火炮，而是在彈藥和配套火控上下功夫，讓老炮有新用。為此瑞典人提出了3P彈藥：預(yù)制破片、可編程和近炸引信。這種彈藥和配套的火控系統(tǒng)成功讓老炮能勝任新時代的野戰(zhàn)防空任務(wù)。
瑞典的航空工業(yè)更是值得大書特書的存在，瑞典人在相當(dāng)長的時間內(nèi)一直堅持自研自產(chǎn)戰(zhàn)機(jī)。無論是早期的薩博32還是早在上世紀(jì)60年代就采用鴨翼布局的薩博35，抑或是現(xiàn)在新銳的薩博39“鷹獅”近距耦合鴨翼。都能體現(xiàn)出瑞典人不但有著高超的設(shè)計水準(zhǔn)，也有著足夠清晰的設(shè)計思路，不是“你看美蘇這樣多好我也要有”這樣的隨大流，而是清楚的基于本國公路起降和野外部署的國情。同時，該機(jī)雖然使用了很多國外技術(shù)，例如發(fā)動機(jī)技術(shù)主要來源于美國通用電氣的F404-400，但是瑞典沃爾沃也的確能自產(chǎn)該發(fā)動機(jī)。同時該機(jī)的雷達(dá)也是由愛立信設(shè)計制造。除此之外，瑞典人還能獨立制造設(shè)計制造預(yù)警機(jī)的雷達(dá)。
瑞典甚至還有著全世界堪稱一流的核工業(yè)，這種核工業(yè)不僅是民用上的，還曾經(jīng)體現(xiàn)在核武器上。其曾在二戰(zhàn)后認(rèn)真的試圖研制核武器，連作為運載工具的SAAB-36轟炸機(jī)都設(shè)計好了，但瑞典人很快發(fā)現(xiàn)核武器發(fā)現(xiàn)價格太高，而且政治上得不償失，不但不能作為核威懾保護(hù)自己，還可能同時成為美蘇核打擊對象——瑞典雖然全民擁有地下掩體，但很明顯也不愿意想體驗一下被美蘇共同核打擊的雙倍快樂。因此，瑞典的核武計劃也就此下馬。
在海軍上，瑞典同樣有著開創(chuàng)性的領(lǐng)導(dǎo)地位。無論是維斯比級這款于90年代研發(fā)的，擁有復(fù)合材料可收納炮管的隱身軍艦，還是第一款A(yù)IP潛艇哥特蘭級。這些技術(shù)到現(xiàn)在都已經(jīng)成為了新型軍艦的必備要素，特別是AIP，可謂是常規(guī)潛艇的革命。而除了這些邊邊角角的“奇技淫巧”之外，瑞典在“王道征途”上也有較深的功底，是少數(shù)幾個能夠自研自產(chǎn)的反艦導(dǎo)彈甚至先進(jìn)魚雷的國家。
瑞典能以千萬人口培養(yǎng)出海陸空三軍的全套國防企業(yè)就已經(jīng)算很優(yōu)秀，而這些企業(yè)居然還有不少開創(chuàng)了新時代的潮流，就更加難能可貴。至于瑞典為什么能以小國身份“養(yǎng)活”這些企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于瑞典的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和工業(yè)基礎(chǔ)非常厲害，前者使得瑞典的新技術(shù)能迅速得到應(yīng)用，后者則決定了瑞典人能以極低的成本實現(xiàn)制造。例如瑞典能在五代機(jī)之前一直保持自研戰(zhàn)機(jī)，即使到了隱身時代也是積極參與英國風(fēng)暴計劃而不是單純的買買買，這很大程度上要歸公于瑞典的高等教育。瑞典的很多大學(xué)仍然是高等的理工科學(xué)校，這些理工科人才是瑞典設(shè)計能力的保障。
而優(yōu)秀的機(jī)械制造業(yè)則能極大的降低軍事工業(yè)的成本。飛機(jī)也好，坦克也好，本身都是機(jī)械，是高精尖的機(jī)械。而高精尖的機(jī)械特別是發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)，由于誤差要求小，往往良品率就低，所以成本就相應(yīng)的會提升。而瑞典有著全球排的上號的精密加工能力，這也就意味著同樣生產(chǎn)一輛坦克或一架飛機(jī)，瑞典人能避免產(chǎn)生較多的次品零件、節(jié)約更多的工時，從而使得成本大幅降低。而這種精密加工能力還是軍民通用技術(shù)，因此還能形成制造業(yè)內(nèi)的互相反哺的良性循環(huán)。
而且瑞典由于是“中立國”，還能較方便的引進(jìn)他國技術(shù)，發(fā)動機(jī)研發(fā)太難了怎么辦？找找哪個國家可以引進(jìn)。坦克炮沒弄過怎么辦？問問誰愿意轉(zhuǎn)讓我們。在這種氛圍下，設(shè)計部門只需要滿足瑞典軍方需求而不需要過多考慮本國有沒有部件。因此，瑞典的設(shè)計師就很容易放飛自我。這種放飛自我更多的是體現(xiàn)了瑞典軍隊在當(dāng)時對未來作戰(zhàn)的理解。當(dāng)然，這種放飛并不是一定就對的，例如STRV103的后續(xù)計劃時，博福斯還想繼續(xù)放飛自我試驗最新的鉸接式坦克。但是想開上正經(jīng)坦克的瑞典陸軍卻直接從德國引進(jìn)了豹2。
不過冷戰(zhàn)的結(jié)束是對瑞典軍工的致命一擊，由于需求減少，政府也不愿多投入。瑞典軍工企業(yè)開始走了下坡路。在一系列的“山體滑坡”中，諾貝爾集團(tuán)被拆分，航空并入薩博，電子并入愛立信，而老本行防務(wù)則被美國聯(lián)合防務(wù)收購并最終轉(zhuǎn)手到了BAE公司手上?？紟炷?Kockums)公司被賣給了德國的HDW公司，不過好在其最后又轉(zhuǎn)手回到了瑞典薩博手中。到了現(xiàn)在，不但瑞典陸軍的坦克不再是自研，就連瑞典一直引以為傲的薩博系列戰(zhàn)機(jī)也將畫上句號，轉(zhuǎn)為和英國一起研制六代機(jī)。
影。瑞典軍工業(yè)的沒落也證明了一點——最可怕的敵人是和平的松懈。但是事情也并非沒有轉(zhuǎn)機(jī)，隨著國際局勢的惡化，瑞典近年來突然重新啟用了地下海軍基地，又在推行恢復(fù)自制潛艇。特別是這次疫情對瑞典的沖擊，就把瑞典取消食品藥品戰(zhàn)備倉庫的惡果給暴露了出來。這使得瑞典人不得不重新審視自己的戰(zhàn)略儲備、重新審視自己的國防工業(yè)。而在國防工業(yè)底子尚在、生產(chǎn)出的武器還能大量外銷的時候，一切都還來得及。畢竟，瑞典不僅僅有“HOW DARE YOU?”這樣的小丑，還出過古斯塔夫大帝和諾貝爾這樣的人杰。
另外，跟大家道個歉！之前的《命運多舛的蘇-57問題究竟出在哪》中出現(xiàn)了一些考據(jù)失誤，后來我們發(fā)現(xiàn)，蘇-57的側(cè)彈艙確實是可以發(fā)射R-73系列格斗導(dǎo)彈的。
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