所謂戰(zhàn)斗力，是由人員和武器裝備的數(shù)量和質(zhì)量，編制體制的科學(xué)化程度，組織指揮和管理的水平，各種保障勤務(wù)的能力等多方面因素綜合決定的?，F(xiàn)在我就試著從這幾個方面來展開。
一、人員。越軍在抗法、抗美、侵柬以及對華作戰(zhàn)時期，由于長期處于戰(zhàn)爭狀態(tài)下，部隊實戰(zhàn)化水平較高，部隊基層班組和作戰(zhàn)分隊老兵多，總結(jié)獲得的戰(zhàn)爭經(jīng)驗比較豐富，通過以戰(zhàn)代訓(xùn)，以訓(xùn)促戰(zhàn)，越軍士兵的單兵戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和作戰(zhàn)分隊?wèi)?zhàn)術(shù)水平還是具有一定水準(zhǔn)的。自上世紀(jì)九十年代戰(zhàn)爭結(jié)束后至今，越南實行的是單一的義務(wù)兵役制度，但由于越南革新開放后自由化思潮的泛濫，加之長期戰(zhàn)爭，民眾普遍對服兵役持抗拒態(tài)度，各種逃避兵役的現(xiàn)象自九十年代中前期起就開始大量出現(xiàn)，教育程度（高中以上）、收入水平較高的階層絞盡腦汁，千方百計地逃避兵役，征收的兵源難以保證一定的質(zhì)量，新兵的文化水平、身體素質(zhì)都呈下滑趨勢，征兵難問題比較突出。越南兵役部門在2014年做過一次普查，當(dāng)年度征收新兵的營養(yǎng)不良率居然達(dá)到了驚人的12%！
▲1951年抗法戰(zhàn)爭中的越南人民軍
二、武器裝備。越軍各軍種的武器裝備普遍老舊過時，由于不具備自主研發(fā)和生產(chǎn)能力，裝備全部依靠吃老本和外購。但因為軍費投入少，陸軍至今仍有部分T34/85裝備，主力則為800余輛T54/55；空軍除了極少量的三代蘇霍伊戰(zhàn)機（12架Su27SK/UBK、24架Su30MK），大量的二代機（包括Mig21、Mig23、Su22等）仍是主力；海軍除了向俄羅斯采購的“獵豹”級護衛(wèi)艦和“基洛”級潛艇，其余船艦均為上世紀(jì)五六十年代建造，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代。越軍裝備的來源也很復(fù)雜，包括美、中、俄、法等國家，可謂“萬國牌”，規(guī)格制式雜亂，后勤保障十分吃力，裝備妥善率常年保持在40%上下。綜合來說，越軍的武器裝備水平僅相當(dāng)于中國上世紀(jì)九十年代初期水平，在東盟國家中也僅處于中等偏下水平。在體系建設(shè)上，越南與中國則根本不在一個位面上，不具有任何可比性，預(yù)警、指揮、控制、偵察、通信、數(shù)據(jù)共享與傳輸?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點裝備要么缺失、要么性能落后，保守估計至少落后中國30年甚至更多。
▲越軍士兵背著銹蝕嚴(yán)重的56式步槍守衛(wèi)Su30MK2V
三、編制體制。越軍一直沿用主力部隊、地方部隊和民兵三結(jié)合的國防體制。這里不再贅述。關(guān)于這一點主要說說越軍的日常訓(xùn)練。拋開地方部隊、民兵不談，越軍主力部隊如今的訓(xùn)練內(nèi)容不僅完全與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求脫節(jié)，而且存在以（表）演代訓(xùn)、以編訂書面計劃或者沙盤推演代替實訓(xùn)的情況。在訓(xùn)練模式上，越軍仍在沿用上世紀(jì)五十年代中國軍事顧問團幫助擬定的訓(xùn)練大綱，對現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮協(xié)同、部隊展開、火力協(xié)同、體系運用、班組（分隊）戰(zhàn)術(shù)、勤務(wù)保障或者剛有涉及，或者一片空白。
四、指揮與管理。這個一言難盡。單就管理而言，越軍一向以我軍為師，但遠(yuǎn)不如我軍管理規(guī)范、嚴(yán)格。去過越南的朋友應(yīng)該有這個感覺，普遍感覺看到越南軍人都是一副松松垮垮、軍容不整的樣子，配發(fā)的槍支大多存在銹蝕現(xiàn)象，邊海防部隊則更為嚴(yán)重。所謂細(xì)節(jié)彰顯內(nèi)核，有時候從一些小的方面和細(xì)節(jié)就能窺一斑而見全豹。重點說一說越軍經(jīng)商這個問題，越南開放軍隊經(jīng)商的初衷其實很簡單，由于國防壓力大，軍費緊張，軍隊經(jīng)商就是為了賺錢建軍，但這種飲鴆止渴的方法，最終導(dǎo)致軍方權(quán)力過大、部隊腐敗不堪、戰(zhàn)備水平急劇下滑……越共中央早已經(jīng)意識到了經(jīng)商對軍隊肌體的嚴(yán)重侵蝕。2007年1月15日至24日在河內(nèi)召開的越共十屆四中全會上，越共中央正式提出“將”禁止黨的機關(guān)、軍隊、公安等部門經(jīng)商辦企業(yè)。但此時，軍隊經(jīng)商早已成尾大不掉之勢，而且已完全背離了軍隊經(jīng)商的初衷，除部分利潤用于更新維護裝備外，大量經(jīng)商所得被用于給軍官特別是高級軍官發(fā)放各種名目的福利。截止2016年，當(dāng)年度越南人民軍稅前利潤為64萬億越南盾（2007年為41萬億越南盾），同比2015年增長17%。軍方控制的公司和企業(yè)的收入占到了當(dāng)年度國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%（2007年為6%）……由于越軍經(jīng)商勢頭不減，各主力部隊、地方部隊的各級主官多在各種公司、企業(yè)中有兼職，很多人完全已將工作重心放到了做生意賺錢上，對部隊管理、訓(xùn)練完全是馬放南山的狀態(tài)……
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