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誰是中國(guó)最優(yōu)秀的公關(guān)公司?


  雖然25強(qiáng)的榜首被國(guó)際著名公關(guān)企業(yè)奧美公關(guān)奪得,但我們欣喜地發(fā)現(xiàn),本土公關(guān)公司勢(shì)頭也非常強(qiáng)勁.在我們的榜單中,共有13家國(guó)際公關(guān)公司.12家本土公關(guān)公司.這些本土公司成立的時(shí)間均不長(zhǎng),很多是近三.四年才成長(zhǎng)起來,其活力令人驚嘆(備注:表中L表示為本土公司).

數(shù)據(jù)背后:

哪些行業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)最興盛——從上榜企業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域看

  在中國(guó),最早和最廣泛開展公關(guān)業(yè)務(wù)的行業(yè)應(yīng)該是IT行業(yè),但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),快速消費(fèi)品行業(yè)已經(jīng)成為公關(guān)公司掘金的最付佳去處,占據(jù)了公關(guān)公司主要業(yè)務(wù)的28%,其次是IT行業(yè),占23%,通訊(包括手機(jī))占21%,其次是醫(yī)療保健和金融行業(yè).

第二部分:?jiǎn)雾?xiàng)排名

  1.最具知名度公關(guān)公司  
 
榜單解析:

  在中國(guó)企業(yè)界,"奧美"這個(gè)品牌如果用"家喻戶曉”來形容,可以說并不夸張,奧美公關(guān),奧美整合營(yíng)銷.奧美直復(fù)營(yíng)銷等姊妹的公司分享同一企業(yè)品牌,形成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)大品牌效應(yīng),無論是提到哪部分,首先讓人想到的是"奧美"這個(gè)品牌.

數(shù)據(jù)背后:

  公關(guān)公司自身需要品牌建設(shè)嗎——公關(guān)行業(yè)缺乏核心的知名企業(yè),缺少自我宣傳,自身品牌建設(shè)有待提高

  公關(guān)公司是幫助企業(yè)樹立品牌形象的,但一直以來以幕后英雄的姿態(tài)出現(xiàn),他們自身品牌形象樹立重要中嗎?

   調(diào)查表明,企業(yè)了解公關(guān)最主要的途徑中的41%,而朋友介紹這種方式只占據(jù)了25%;另一方面,我們發(fā)現(xiàn),吃“媒體”飯的公關(guān)公司自身在媒體上的曝光率則顯不足,企業(yè)通過媒體記者也主要是通過業(yè)內(nèi)口碑來了解公司的,占30%。

  業(yè)內(nèi)口碑是口口相傳的品牌效應(yīng),看來對(duì)公關(guān)公司來講,品牌是多么重要.但另一方面,如何利用媒體來宣傳自己,恐怕是公關(guān)公司在為客戶發(fā)稿的同時(shí),也應(yīng)該為自己考慮一下的問題。

  我們的調(diào)查顯示,有95.59%的媒體記者認(rèn)為對(duì)于公關(guān)公司來講,自身口牌的建設(shè)十分重要,而記者們更是指出,公關(guān)行業(yè)面臨的問題之一,就是行業(yè)缺乏核心的知名企業(yè),缺少自我宣傳,自身品牌建設(shè)有提高;另一方面,38.46%的企業(yè)并不介意公關(guān)公司該意利用與自己的合作來樹立自身的品牌,還有38.46%的企業(yè)并不介意公關(guān)公司該意利用與自己的合作來樹立自身的品牌,還有38.46%的企業(yè)對(duì)此表示了無所謂的態(tài)度.

  2.最佳專業(yè)素質(zhì)獎(jiǎng)  
 
榜單解析:

  榜單前三甲被三個(gè)大牌的國(guó)際公關(guān)公司占據(jù)值得注意的是,在我們的調(diào)查對(duì)象中,企業(yè)客戶對(duì)公關(guān)的專業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)更高。

  對(duì)國(guó)際性公關(guān)公司專業(yè)素質(zhì)的高度認(rèn)同,這個(gè)結(jié)果在我們的意料之中。他們無論在知識(shí)。經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部管理、資源,還是在視野和客戶質(zhì)量方面都有很大優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)背后:

  專業(yè)素質(zhì)成為公關(guān)公司發(fā)展瓶頸——“市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)"被企業(yè)列為最重要的素質(zhì) 

    企業(yè)眼中優(yōu)秀的公關(guān)公司什么樣?企業(yè)認(rèn)為哪些是公關(guān)公司最重要的素質(zhì)呢?在我們對(duì)企業(yè)的調(diào)查中表明,"市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)"被企業(yè)列為是最重要的素質(zhì),占據(jù)33%,其次是企業(yè)對(duì)公關(guān)公司"執(zhí)行國(guó)"的強(qiáng)調(diào),占據(jù)33%,其次是企業(yè)對(duì)公關(guān)公司"執(zhí)行力"的強(qiáng)調(diào),占29%,"誠(chéng)信,職業(yè)道德"和"善于傾聽和溝通"分列三.四位,這反映了危機(jī)公關(guān)和事件營(yíng)銷的迅猛發(fā)展。

  面在對(duì)公關(guān)公司的調(diào)查中,公關(guān)公司認(rèn)為一企業(yè)衡量自己業(yè)務(wù)水平最主要的指標(biāo)依次是宏觀戰(zhàn)略把握,具體事件的策劃能力,媒體關(guān)系和活動(dòng)執(zhí)行力。

  通過調(diào)查,我們高興地發(fā)現(xiàn),對(duì)于自身專業(yè)素質(zhì)的匱乏,公關(guān)公司已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識(shí),他們呼吁公關(guān)公司和整個(gè)公關(guān)行業(yè)"要加強(qiáng)理論建設(shè),學(xué)術(shù)研究和資源積累."但我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)重視的"誠(chéng)信"并沒有受到公關(guān)公司足夠的重視。

  企業(yè)對(duì)公關(guān)公司最不滿意的是什么——不夠?qū)I(yè)與創(chuàng)新

  調(diào)查表明,在企業(yè)客戶端,企業(yè)認(rèn)為公關(guān)公司由于受到專業(yè)素質(zhì)低和知道面太窄的限制,因此,不求甚解,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)過于簡(jiǎn)單,從而無法了解企業(yè)的真正想法,更缺乏戰(zhàn)略頭腦與創(chuàng)意.在媒體端,記者通過自己企業(yè)的深入采妨,發(fā)現(xiàn)公關(guān)公司并沒有對(duì)客戶公司進(jìn)行認(rèn)真的了解,對(duì)客戶方的專業(yè)需求把握度不夠。

  上述認(rèn)識(shí)也與本刊在其他場(chǎng)合獲得的信息完全一致,人們認(rèn)為這是一個(gè)真實(shí)的現(xiàn)象,值得公關(guān)公司自省。

    3.公關(guān)業(yè)務(wù)系列單項(xiàng)獎(jiǎng)排名(企業(yè)提名)  
 
榜單解析:

  "企業(yè)形象管理","媒體關(guān)系","市場(chǎng)推廣”是公關(guān)公司為企業(yè)提供的最主要的業(yè)務(wù)類型,與上文所提到的“企業(yè)客戶對(duì)博雅公關(guān)專業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)更高"這個(gè)結(jié)論相符,在這三個(gè)方面,我們所調(diào)查的企業(yè)客戶對(duì)博雅公關(guān)的評(píng)價(jià)最高.而本土的嘉利公關(guān)則超越了眾多國(guó)際性公司名列第三位。

  嘉利公關(guān)總經(jīng)理龐卓超看到這個(gè)調(diào)查結(jié)果時(shí)表示,在傳播的過程中提升公關(guān)公司的自身品牌形象非常重要.嘉利公關(guān)在業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后,會(huì)從公關(guān)專業(yè)的高度將整個(gè)業(yè)務(wù)過程對(duì)客戶,媒體對(duì)公關(guān)公司的操作流程.專業(yè)思考可以有更深刻的了解。

數(shù)據(jù)背后:

  企業(yè)希望公關(guān)公司做什么——企業(yè)最需要的公關(guān)業(yè)務(wù)是全面的企業(yè)形象管理

  在眾多業(yè)務(wù)中,企業(yè)最希望公關(guān)公司為自己做的是進(jìn)行企業(yè)形象管理,占據(jù)了所有業(yè)務(wù)的35%,其次是為自己提供媒體關(guān)系的服務(wù),占據(jù)了27%,緊接是創(chuàng)意的提供與市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行。
 
  面根據(jù)我們對(duì)公關(guān)公司的調(diào)查,媒體關(guān)系和企業(yè)形象管理業(yè)務(wù)則占據(jù)了公關(guān)公司業(yè)務(wù)的半壁江山,公關(guān)公司自身也認(rèn)為在這兩個(gè)領(lǐng)域,自己的業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)。
    
  公關(guān)公司,你的核心競(jìng)爭(zhēng)在哪里——自身定位不清,與廣告公司有同質(zhì)化傾向

  我們的調(diào)查表明,企業(yè)認(rèn)為,公關(guān)公司對(duì)自身的定位不清楚,與廣告公司同質(zhì)化的東西太多,需要從傳統(tǒng)的公關(guān)服務(wù)向?qū)I(yè)公關(guān)服務(wù)轉(zhuǎn)化,媒體記者因?yàn)閷?duì)企業(yè),對(duì)公關(guān)公司的運(yùn)作都有了解,因此,對(duì)公關(guān)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展也有自己的見解,他們認(rèn)為,公關(guān)公司的工作缺乏創(chuàng)意,專業(yè)性不強(qiáng),對(duì)所謂"公關(guān)"的理解太狹隘.大多數(shù)廣告公司對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍通常有所界定,有的側(cè)重廣告制作,有的側(cè)重媒體代理.但是公關(guān)公司幾乎什么都做,沒有核心業(yè)務(wù).對(duì)于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,許多公關(guān)公司也開始進(jìn)行認(rèn)真的反思,他們認(rèn)為現(xiàn)在公關(guān)公司主要的問題是;把自己定們于活動(dòng)管理和稿件發(fā)放的角色,傳播管理能力較弱.公關(guān)公司應(yīng)該提高策略和全局掌控的能力。

    4.媒體業(yè)務(wù)系列單項(xiàng)獎(jiǎng)排名(媒體提名)  
 
榜單解析:

  “媒體關(guān)系"是企業(yè)委托公關(guān)公司主要的業(yè)務(wù)類型,而如何才能與媒體建立良好,緊密的關(guān)系,以上幾項(xiàng)工作都是公關(guān)公司與媒體打交道要做的基礎(chǔ)課。

  藍(lán)色光標(biāo)作為本土公關(guān)公司在此次排名中的十分搶眼,不僅位列綜合排名的第三位,在媒體業(yè)務(wù)系列單項(xiàng)獎(jiǎng)中均為探花.藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理趙文權(quán)對(duì)調(diào)查結(jié)果表示,本土公關(guān)公司與媒體溝通的能力相對(duì)來說要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比國(guó)際公關(guān)公司好的多.另外,中國(guó)媒體的一些運(yùn)行規(guī)則也與國(guó)際媒體的實(shí)際幫助以及客戶最終所能獲得的結(jié)果看來,本土公司都要比國(guó)際公關(guān)公司更為實(shí)際.高效一些。

數(shù)據(jù)背后:

  媒體對(duì)公關(guān)公司最不滿意的是什么——垃圾新聞稿太多

  提供前期的采訪支持,在中期進(jìn)行稿件溝通,稿件刊登后,進(jìn)行及時(shí)的結(jié)果反饋,這是一個(gè)公關(guān)公司與媒體合作的流程,各個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少.而注意日常關(guān)系的維護(hù),常"打電話聊聊",在一起坐坐",而不要僅在發(fā)稿時(shí)才找上門來,這也是記者們最希望的。

  這些基礎(chǔ)工作。我們的公關(guān)公司都做到,做好了嗎?

  通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)記者們對(duì)公關(guān)公司主要的不滿基本上都集中于這些基礎(chǔ)工作:對(duì)陌生記者的主動(dòng)采訪請(qǐng)求,往往不能很好地合作;稿件溝通不暢,而過后卻急追發(fā)稿,事后報(bào)更缺少資料支持和跟蹤服務(wù);只在發(fā)稿時(shí)才聯(lián)系,平時(shí)不注重關(guān)系維護(hù);過于強(qiáng)調(diào)一方利益,太強(qiáng)的控制欲;為了迎合客戶,不愿媒體發(fā)布負(fù)面的消息,垃圾新聞稿太多。

  記者最希望公關(guān)公司為他們做什么——促進(jìn)自已和企業(yè)的溝通

  記者最希望公關(guān)公司做的是,能促進(jìn)自己和企業(yè)的溝通,占33%;其次,他們希望在對(duì)企業(yè)采訪前公關(guān)公司能夠?yàn)樽约禾峁┰攲?shí)的資料,占24%。

  公關(guān)公司與記者交往,關(guān)心的焦點(diǎn)是什么?-"誠(chéng)信"是公關(guān)公司對(duì)媒體的第一要求。身為同行,依我們的理解,公關(guān)公司對(duì)媒體的要求應(yīng)該是"低費(fèi)用,高發(fā)稿保障".而實(shí)際上對(duì)公關(guān)公司的調(diào)查則令我們有些驚訝,"誠(chéng)信"是公關(guān)公司對(duì)媒體的第一要求,占據(jù)了所有關(guān)心因素的33%,而稿件質(zhì)量緊跟其后,占據(jù)了32%,發(fā)稿保障是公關(guān)公司第三位關(guān)心的,占23%,"費(fèi)用高低"則是公關(guān)公司最后一個(gè)關(guān)心的內(nèi)容,僅占所有的關(guān)心因素的13%。

    5.最佳業(yè)內(nèi)口碑獎(jiǎng)(公關(guān)公司提名)  
 
榜單解析:

  我們?yōu)槭裁匆O(shè)立"業(yè)內(nèi)口碑”獎(jiǎng)?在我們的調(diào)查中,"管理混亂,行業(yè)缺乏規(guī)范"成為企業(yè).媒體。公關(guān)公司對(duì)公關(guān)行業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。"整體感覺比較浮躁",在我們的調(diào)查中,企業(yè)是這樣評(píng)價(jià)公關(guān)行業(yè)的。

第三部分:公關(guān)行業(yè)越走越好

   四個(gè)方面看公關(guān)在中國(guó)

  從本次調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)了這樣一些結(jié)果,足以讓我們對(duì)中國(guó)公關(guān)行業(yè)的明天寄予厚望。

1. 公關(guān)公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性越來越高 

  從調(diào)查中可以看出,2年以上老客戶比例在51-70%以上的公關(guān)公司占所調(diào)查公關(guān)公司的50%,35.70%的公關(guān)公司2年以上老客戶的構(gòu)成也在31-50%之間,這表明公關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性在不斷提高;在所調(diào)查的公關(guān)公司中,僅有14.23%的公關(guān)公司其最大客戶業(yè)務(wù)量占公司整體業(yè)務(wù)比例在50%以上,有64.29%的公關(guān)公司其最大客戶業(yè)務(wù)比例在50%以上,有664.29的公關(guān)公司其最大客戶業(yè)務(wù)量占公司整體業(yè)務(wù)比例在21-30%之間,這表明公關(guān)公司的客戶構(gòu)成也日趨均蘅。

2.公關(guān)第一,廣告第二
 
    企業(yè)認(rèn)同這個(gè)說法?——53.85%的企業(yè)認(rèn)同這一說法,這足夠讓公關(guān)公司興奮

  最近,嘉利公關(guān)公司引進(jìn)了"定位理論"創(chuàng)始人,當(dāng)代最有影響力的市場(chǎng)營(yíng)銷大師阿爾.里斯的著作,<公關(guān)第一,廣告第二>,而"公關(guān)第一,廣告第二"這個(gè)論調(diào)也就一下子時(shí)髦起來.對(duì)于那些真正有發(fā)言權(quán)的企業(yè)來說,他們認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎?

  我們的調(diào)查結(jié)果,足以令公關(guān)公司興奮,有53.85%的企業(yè)認(rèn)同這一說法,只有23.08%的企業(yè)明確不贊同這一說法,還有23.08%的企業(yè)以此沒有表示明確的態(tài)度,這可能說明他們還在選擇之中。

  但耐人尋味的是,在對(duì)媒體的調(diào)查中,僅35.82%的記者認(rèn)同這種觀點(diǎn),34.33%的記者不認(rèn)同這種觀點(diǎn),近30%的記者對(duì)此不發(fā)表意見.這一方面反映了媒體本身似乎還準(zhǔn)備好迎接"公關(guān)時(shí)代"的到來,另一方面也說明了公關(guān)公司媒體提供的服務(wù)提供的服務(wù)以及維護(hù)還有不足。
 
3.本土企業(yè)潛力尚待掘 

  在我們對(duì)公關(guān)公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在公關(guān)公司的客戶構(gòu)成中,本土客戶占公司整體業(yè)務(wù)比例低于20%以下的達(dá)到53.33%,在21%-30%之間的達(dá)到了26.67%.本土企業(yè)以公共關(guān)系價(jià)值的認(rèn)識(shí),依然不足.這在去年的"非典”和今年的奶粉危機(jī)中,我們都可以看到不少本土企業(yè)往往因?yàn)楣P(guān)的缺位,使企業(yè)造成了不必要的損失。

4.公關(guān)公司期盼更好的生存環(huán)境

   ——對(duì)企業(yè)和媒體,公關(guān)公司最不滿意的是什么?

  公關(guān)公司的生存鏈上,上連著企業(yè),下連著媒體,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和媒體的運(yùn)作直接左右著公關(guān)公司的發(fā)展,在調(diào)查中,我們看到了公關(guān)公司對(duì)企業(yè)和媒體的抱怨,從中能夠體會(huì)出公關(guān)公司的艱辛。

  公關(guān)公司對(duì)媒體最不滿意的地方: 
  有記者缺乏新聞精神和職業(yè)道德,更缺乏職業(yè)規(guī)范;專業(yè)技能不強(qiáng),對(duì)核心信息把握不好,沒有事?lián)釋?duì)要參加的活動(dòng)進(jìn)行了解,分析不透徹,誤導(dǎo)受眾;有時(shí)候過于跟風(fēng),有些浮躁。

  公關(guān)公司對(duì)企業(yè)最不滿意的地方:
  缺少公關(guān)意識(shí),對(duì)品牌形象認(rèn)識(shí)薄,對(duì)公關(guān)公司給企業(yè)帶來多少利益并不清楚,以為發(fā)發(fā)稿子就可以了;有些企業(yè)對(duì)公關(guān)作用又期望過高.卻僅注重短期效益,不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)投資;各部門,各分公司之間溝通不暢,給公關(guān)公司的信息不明確;對(duì)公關(guān)公司不尊重.不信任.不太了解媒體動(dòng)作方式,費(fèi)用壓的大低。  
 
第四部分:技術(shù)說明


  一.調(diào)查范圍:
  《成功營(yíng)銷》雜志社向100名主流財(cái)經(jīng)記者,100個(gè)中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌的企業(yè)(《成功營(yíng)銷》雜志、新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)2003年1月評(píng)出),50個(gè)公關(guān)公司(2004年中國(guó)公共關(guān)系業(yè)專業(yè)公關(guān)公司調(diào)查入選名單)發(fā)出調(diào)查問卷。其中,媒體記者問卷回收81份,公關(guān)公司問卷回收35份,企業(yè)公關(guān)部門問卷回收78份,以上均為有效問卷。調(diào)查問卷對(duì)于公關(guān)公司的考量主要為兩部分,第一部分由被調(diào)查者對(duì)公關(guān)公司的知曉程度、專業(yè)素質(zhì)等11項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,《成功營(yíng)銷》根據(jù)分值評(píng)出本次“公關(guān)公司25強(qiáng)綜合排名”以及各單項(xiàng)獎(jiǎng);第二部分為選擇題和開放式問題,既是第一部分的深入剖析和補(bǔ)充,也是《成功營(yíng)銷》關(guān)于公關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀和問題報(bào)告的基礎(chǔ)與依據(jù)。
  
  二.評(píng)分指標(biāo)和計(jì)算方式說明:
   
  1.關(guān)于公司25強(qiáng)綜合排名:
  排名來源于三方問卷的綜合,即公關(guān)公司版問卷、媒體版問卷、企業(yè)版問卷。不同版本的問卷都對(duì)公關(guān)公司進(jìn)行了若干項(xiàng)的評(píng)比打分,對(duì)最后得分分別進(jìn)行加權(quán)處理,企業(yè)調(diào)查結(jié)果占權(quán)重的40%,媒體調(diào)查結(jié)果和公關(guān)公司調(diào)查結(jié)果各占權(quán)重的30%,最終得出了公關(guān)公司的綜合排名。

  2.關(guān)于最具知名度、最具專業(yè)素質(zhì)公關(guān)公司排名: 
  排名來源于對(duì)“知名度”、“專業(yè)素質(zhì)”指標(biāo)三方問卷的綜合。在不同版本的問卷中,“知名度”指標(biāo)最高分為5分,最低分0分;而“專業(yè)素質(zhì)”指標(biāo)最高分為5分,最低分為1分。三方分?jǐn)?shù)加權(quán)分別得到知名度和專業(yè)素質(zhì)的最終排名,企業(yè)調(diào)查結(jié)果占權(quán)重的40%,媒體調(diào)查結(jié)果和公關(guān)公司調(diào)查結(jié)果各占權(quán)重的30%。

  3. 公關(guān)業(yè)務(wù)系列單項(xiàng)獎(jiǎng)排名 
  排名僅來源于對(duì)企業(yè)的問卷調(diào)查,被調(diào)查企業(yè)公關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照最高分5、最低分0,分值依次降低的標(biāo)準(zhǔn),為公關(guān)公司的職業(yè)道德、媒體關(guān)系、企業(yè)形象管理、市場(chǎng)推廣、員工溝通、網(wǎng)絡(luò)傳播等各個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行了打分。

  4.媒體業(yè)務(wù)系列單項(xiàng)獎(jiǎng)排名:
  排名來源于對(duì)媒體記者的問卷調(diào)查,媒體記者按照最高分5,最低分0,分值依次降低的標(biāo)準(zhǔn),為公關(guān)公司的采訪動(dòng)支持、稿件溝通、結(jié)果反饋、日常關(guān)系維護(hù)等各個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行了打分。

  5.最佳公關(guān)行業(yè)業(yè)內(nèi)口碑獎(jiǎng)排名:
  排名來源于對(duì)公關(guān)公司的問卷調(diào)查,公關(guān)公司按照最高分5,最低分0,分值依次降低的標(biāo)準(zhǔn),為公關(guān)公司業(yè)內(nèi)口碑進(jìn)行單項(xiàng)打分。
 
25強(qiáng)公關(guān)公司實(shí)錄


  1.奧美公關(guān)
  1980年成立于美國(guó)紐約的奧美公關(guān)是世界十大專業(yè)公關(guān)公司之一,1995年開始在中國(guó)大陸設(shè)立分公司。BMW、IBM、諾基亞、輝瑞、亞信等世界著名企業(yè)都是奧美公關(guān)在中國(guó)的長(zhǎng)期服務(wù)客戶。1999年,《財(cái)富》雜志在中國(guó)上海舉行99財(cái)富論壇。奧美協(xié)助論壇的新聞媒體宣傳工作,并負(fù)責(zé)管理大會(huì)的新聞中心、協(xié)調(diào)數(shù)十家著名企業(yè)的CEO的采訪安排。顯示出奧美作為國(guó)際性公司在國(guó)際資源方面的優(yōu)勢(shì)。
  2002年,奧美收購(gòu)西岸公關(guān),這是跨國(guó)公關(guān)公司向本土公關(guān)公司拋出的第一個(gè)繡球。

  2.博雅公關(guān)
  1953年成立的美國(guó)博雅公共關(guān)系有限公司是全球最大的公共關(guān)系和傳播咨詢公司之一,也是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際公關(guān)公司之一。1986年博雅公關(guān)和新華社合作成立了中國(guó)第一家專業(yè)公關(guān)公司-中國(guó)環(huán)球公關(guān)公司。目前,博雅中國(guó)通過其在大中華區(qū)內(nèi)的北京、上海、廣州和香港辦事處,為客戶提供公共關(guān)系與傳播方面的全方位咨詢和服務(wù)。
  然而,作為最早進(jìn)入中國(guó)運(yùn)營(yíng)的國(guó)際公關(guān)公司之一的博雅公關(guān)還沒有自已的中文網(wǎng)頁(yè)。在博雅公關(guān)的全球網(wǎng)站中也找不到更多它在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)的內(nèi)容。類似的情況同樣發(fā)生在一些中國(guó)已經(jīng)很有名氣的國(guó)際公關(guān)公司身上,比如羅德、愛德曼、福萊靈克等。據(jù)羅德公關(guān)介紹,他們服務(wù)的客戶絕大部分都是國(guó)際企業(yè),所以有一個(gè)全球網(wǎng)站就已經(jīng)足夠了。

  3.藍(lán)色光標(biāo)
  藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)顧問機(jī)構(gòu),業(yè)內(nèi)俗稱“藍(lán)標(biāo)”,1996年由幾位志同道合的年輕人共同創(chuàng)立。8年時(shí)間,藍(lán)色光標(biāo)已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)本土規(guī)模最大的專業(yè)公關(guān)代理公司之一,在上海、廣州、成都、西安等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。員工總數(shù)超過150人。
  “藍(lán)標(biāo)”從運(yùn)作IT客戶起家,現(xiàn)在,它的客戶已經(jīng)覆蓋IT、電信、金融、汽車、家電、快速消費(fèi)品等商業(yè)企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)和院校、媒體、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等非政府組織。其成功運(yùn)作的案例有2001年北京申奧政府公關(guān)、新聯(lián)想的企業(yè)形象推廣等,在微軟的產(chǎn)品發(fā)布,迪士尼中文網(wǎng)站開通等公關(guān)活動(dòng)的背后也閃現(xiàn)著藍(lán)標(biāo)的身影。

  4.愛德曼(中國(guó))
  總部設(shè)于美國(guó)的愛德曼公司成立于1952年,是世界上最大的獨(dú)立公關(guān)公司,在全世界擁有40多家分公司和2000多名專業(yè)咨詢顧問。1985年,愛德曼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在北京、上海和廣州設(shè)有辦事處,并在全國(guó)18個(gè)二級(jí)城市設(shè)有合作機(jī)構(gòu)。
  愛德曼最著名的公關(guān)案例是在短短的兩年半時(shí)間內(nèi)幫助紐約人壽(New York Life)提升了在中國(guó)的知名度,獲得了中國(guó)政府發(fā)放的非常有限的經(jīng)營(yíng)許可證,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  5.偉達(dá)公關(guān)
  偉達(dá)公關(guān)是第一家在中國(guó)開設(shè)分公司的國(guó)際公關(guān)公司,今年將是它進(jìn)入中國(guó)的20周年。在中國(guó)商業(yè)演變過程中,偉達(dá)有很多開創(chuàng)先例的公關(guān)活動(dòng),如1984年IBM在天安門廣場(chǎng)舉辦的第一家辦事處的開幕典禮,1990年,中國(guó)第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳開張剪彩等都由偉達(dá)公關(guān)來執(zhí)行。
  目前,偉達(dá)已在北京和上海分別建立了兩個(gè)分公司,提供從宣傳活動(dòng)設(shè)計(jì)到政府關(guān)系和危機(jī)管理的全方位服務(wù)。其客戶包括中國(guó)石汕、高盛銀行、寶潔公司、摩托羅拉和惠普公司。

  6.羅德公關(guān)
  總部設(shè)于紐約的羅德公共關(guān)系有限公司擁有50多年歷史,是世界第二大獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的公關(guān)公司。
  羅德公關(guān)在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)已有12年時(shí)間,在北京、上海和香港設(shè)有辦事處,為許多行業(yè)的著名跨國(guó)公司開展公關(guān)活動(dòng)。具有在全國(guó)各地管理公關(guān)項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)。作為一家國(guó)際性公關(guān)公司。該公司主要業(yè)務(wù)骨干有很多中國(guó)雇員。

  7.富亞智杰
  2004年1月1日起,宣亞智杰公關(guān)顧問公司(PFT)開始啟用新名稱“博誠(chéng)智杰公關(guān)咨詢有限公司”,啟動(dòng)了全新品牌,建立了上海、廣州、成都等分支機(jī)構(gòu)。博誠(chéng)智杰還編輯出版了一本公關(guān)行業(yè)雜志――《傳播》月刊。摩托羅拉、愛普生、惠普、中國(guó)聯(lián)通、新浪、愛立新等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)都是其服務(wù)客戶。代表案例包括多美滋奶粉危機(jī)公關(guān),汽轎車MAZDA6市場(chǎng)推廣。摩托羅拉V70手機(jī)新品發(fā)布等。

  8.萬博宣偉
  萬博宣偉公關(guān)顧問公司是全球最大的廣告及市場(chǎng)營(yíng)銷集團(tuán)Interpublic Group of Companies(NYSE:IPG)中的一員,在中國(guó)大陸設(shè)有三個(gè)辦事處,分別在北京、上海、廣州,員工總數(shù)逾60名。確保公關(guān)傳播計(jì)劃達(dá)到預(yù)期的效果是萬博宣傳最為注重的公關(guān)傳播理念。
  萬博宣偉曾經(jīng)為北京申辦2008奧運(yùn)會(huì)和上海申辦2010年世博會(huì)提供了專業(yè)的公關(guān)支持。目前萬博宣偉服務(wù)的長(zhǎng)期客戶有:萬事達(dá)卡國(guó)際組織、寶潔、輝瑞制藥、安捷倫科技、霍尼維爾、日立環(huán)球存儲(chǔ)等知名企業(yè)。
  雖然萬博宣偉目前的客戶90%都是外資跨國(guó)集團(tuán),但是中國(guó)公關(guān)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和強(qiáng)勁潛力使萬博宣偉對(duì)本土客戶投入越來越多的精力?!拔覀兊哪繕?biāo)是本地客戶占到一半”萬博偉中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理劉希平如日說。

  9.嘉利公關(guān)
  嘉利公關(guān)顧問公司成立于1996年,現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最具影響力的本土公關(guān)公司之一。
  2003年9月,嘉利公關(guān)成功并購(gòu)了另一家本土公關(guān)公司-博能公關(guān),開創(chuàng)了本土公關(guān)公司資本運(yùn)作之先河。2004年初,嘉利公關(guān)在英國(guó)倫敦開設(shè)海外分公司,以加強(qiáng)與國(guó)際客戶的溝通能務(wù),開始本土公關(guān)公司國(guó)際化的嘗試。同年4月,推出中國(guó)第一套海外版權(quán)公關(guān)系列叢書,得到業(yè)界人士的廣泛贊譽(yù)。
  嘉利公關(guān)總裁龐卓超較早認(rèn)識(shí)到公關(guān)公司自身品牌的重要。在他看來,公關(guān)公司就像是給人“代工和貼牌”,自身沒有保障。于是他開始讓一個(gè)個(gè)孤立的公關(guān)活動(dòng)聯(lián)系起來并相得益彰,以樹立嘉利自己的品牌。笑稱要比別人快半步的嘉利公關(guān)總裁龐卓超,可以說是最早為自已的公關(guān)公司做公關(guān)的行行者之一。代表作包括:第53界世界小姐決賽全案推廣案例;鄭州日產(chǎn)帕拉丁新車上市活動(dòng)案例;胡潤(rùn)《中國(guó)百富榜》系列推廣案例。

  10.凱旋先驅(qū)
  總部設(shè)在紐約的美國(guó)凱旋公關(guān)公司是全球十大公關(guān)公司之一。香港先驅(qū)公關(guān)公司成立于1980年,與凱旋結(jié)盟之前是香港最大的獨(dú)資公關(guān)公司之一。
  凱旋先驅(qū)在中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣有5個(gè)辦事處,“本熱情、求精準(zhǔn)”是凱旋先驅(qū)的價(jià)值觀。凱旋先驅(qū)服務(wù)的客戶包括寶潔、波音、古馳等。今年3月麥當(dāng)勞(中國(guó))指定凱旋先驅(qū)為其公共關(guān)系代理公司。
  很多人認(rèn)為公關(guān)工作的過程和結(jié)果難以被量化和監(jiān)控,而凱旋則耗資開發(fā)了“凱旋公關(guān)策劃流程(kpp)”,致力于制定公關(guān)工作的客觀標(biāo)準(zhǔn),使公關(guān)工作更加“有形化”
  11.中國(guó)環(huán)球
  中國(guó)環(huán)球是中國(guó)第一家本土專業(yè)公關(guān)公司,是新華社和博雅公關(guān)合作的產(chǎn)物,1986年由經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)成立。1994年,雙方合同到期,博雅公關(guān)也就退出了環(huán)球公關(guān)。環(huán)球曾經(jīng)服務(wù)過的重要國(guó)際客戶包括可口可樂中國(guó)有限公司、德國(guó)漢諾威展覽公司、瑞士歐米茄公司等。中國(guó)環(huán)球有著新華社的官方背景,使它擁有國(guó)內(nèi)同行所無法比擬的信息、人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),這使環(huán)球公關(guān)與政府、傳媒、社團(tuán)、同行保持著良好的關(guān)系。1987年,在環(huán)球與《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》共同舉辦的“振興優(yōu)質(zhì)國(guó)貨”活動(dòng)中,環(huán)球公關(guān)在中國(guó)第一個(gè)提出了“新聞軟文”這個(gè)創(chuàng)意。

  12.安可顧問
  安可顧問有限公司成立于1984年,是美國(guó)精信全球集團(tuán)(Grey Worldwide)下屬企業(yè),也是一家全球著名的咨詢機(jī)構(gòu),1997年,安可顧問(中國(guó))有限公司進(jìn)入中國(guó)大陸,在北京、上海和深圳設(shè)有代表處。其核心業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)傳播、投資者關(guān)系和員工傳播、危機(jī)管理、專項(xiàng)議題管理訴訟公關(guān)等。
   針對(duì)中國(guó)企業(yè)近一兩年來屢屢遭遇國(guó)外貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀,已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)7年的安可顧問有限公司開始將一個(gè)在國(guó)際上非常流行的企業(yè)理念傳輸給中國(guó)企業(yè)――專業(yè)顧問公司可以幫助企業(yè)開拓、適應(yīng)新興市場(chǎng),并為解決貿(mào)易糾紛營(yíng)造軟環(huán)境。這類專業(yè)顧問公司不同于一般的公關(guān)咨詢公司,它們直接或間接對(duì)出口市場(chǎng)或“當(dāng)事”國(guó)家政府的貿(mào)易決策產(chǎn)生影響。

  13.廣通偉業(yè)
  廣通偉業(yè)公關(guān)策劃有限公司成立于2002年。目前長(zhǎng)期服務(wù)的公關(guān)客戶有中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、松下(中國(guó))移動(dòng)通信公司、諾基亞(中國(guó))投資有限公司、騰訊公司、奧迪汽車等電信、IT、汽車行業(yè)的著名企業(yè)。
  在公關(guān)公司中,廣通偉業(yè)的發(fā)展速度是驚人的,這種成功與其不一樣的公關(guān)理念有著根本原因,廣通偉業(yè)總經(jīng)理?xiàng)顬槊裨f過,我們?cè)诓恍缸非笞顚I(yè)服務(wù)的同時(shí),也在極力將公關(guān)演繹成一種創(chuàng)意疊出、魅力無限的藝術(shù)。能不露痕跡,卻影響愛眾于無形之中,才是公關(guān)的最高境界。
  代表案例有:中國(guó)移動(dòng)-諾基亞彩信手機(jī)新聞采訪活動(dòng)、“動(dòng)感地帶”成功營(yíng)造未來生活等。

  14.海天網(wǎng)聯(lián)
  海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問有限公司成立于1995年1月??偛吭诒本?,在上海、廣州等地均設(shè)有分公司。目前海天網(wǎng)聯(lián)服務(wù)的主要客戶集中在IT、汽車、消費(fèi)品行業(yè)中的國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。
  海天網(wǎng)聯(lián)在成立之初就明確了自已的目標(biāo),就是先把一項(xiàng)工作做精做透。公司成立后,它就將業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦在市場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)上。如今,海天網(wǎng)聯(lián)已可向客戶提供基于市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略企劃、公關(guān)、廣告策劃與實(shí)施服務(wù)。代表案例包括POLO贊助2002年上海國(guó)際女網(wǎng)賽案例等。

  15.普樂普
  普樂普(中國(guó))公共關(guān)系顧問有限公司于1997年底在北京成立。其總公司日本普樂普公關(guān)公司也是日本最大規(guī)模的國(guó)際公關(guān)公司,擁有歐美日及中國(guó)著名企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體等二百余家客戶。普樂普提供從企業(yè)發(fā)言人培訓(xùn)、危機(jī)管理、到大型活動(dòng)策劃、產(chǎn)品推廣等系列服務(wù)。
  在普樂普(中國(guó))公關(guān)公司的客戶構(gòu)成比例中,其80%的客戶為海外企業(yè)。但在這一兩年的時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)客戶比例以由原來的零逐漸地上揚(yáng)到了15%。從這一點(diǎn)中可以看出中國(guó)公關(guān)市場(chǎng)對(duì)外資公關(guān)公司的吸引。在普樂普服務(wù)的公司中,大部分都為普樂普的長(zhǎng)年客戶,因?yàn)槠諛菲沼兄莫?dú)特理念――它要成為客戶的大腦,成為他們合作輕松的伙伴,而不是成為只聽命令的手和腳。

  16.時(shí)空視點(diǎn)
  2000年12月4日,北京時(shí)空視點(diǎn)(eVision)公關(guān)顧問有限公司成立。三年之內(nèi),時(shí)空視點(diǎn)已發(fā)展成為北京、上海、廣州的三家公司三足鼎立,業(yè)務(wù)范圍涵蓋企業(yè)品牌管理、營(yíng)銷溝通管理、媒介傳播管理、事件傳播管理等。凝聚了近百名專業(yè)公關(guān)咨詢?nèi)藛T組成的公關(guān)團(tuán)隊(duì)。
   客戶服務(wù)的流程管理,被時(shí)空視點(diǎn)視為自己企業(yè)的生命力。代表案例包括:中電通信HELLO CHOW事件案例;上海通用汽車賽歐品牌文化推廣案例。

  17.福萊靈克
  福萊靈克公關(guān)咨詢有限公司(FHL)成立于1994年7月,是由世界最大的公關(guān)公司之一美國(guó)福萊國(guó)際傳播公司與北京靈克公共關(guān)系公司共同投資創(chuàng)立的。公司服務(wù)業(yè)務(wù),分別專注于公共事務(wù)和公共政策傳播、信息產(chǎn)業(yè)和電信市場(chǎng)傳播、消費(fèi)品和市場(chǎng)傳播、金融和公司事務(wù)傳播。
  10年間,福萊已經(jīng)在亞太區(qū)先后成立了11個(gè)辦事處,擁有超過200名專業(yè)公關(guān)人員。近幾年,面對(duì)中國(guó)公關(guān)服務(wù)市場(chǎng)的巨大吸引,福萊靈克也努力淡化洋味十足的運(yùn)作方式,強(qiáng)調(diào)本土化特點(diǎn)。2004年1月,與本土公關(guān)行業(yè)新銳帕格索斯傳播機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以擴(kuò)大雙方為各自代理的客戶在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供更全面、更廣泛的公關(guān)服務(wù)。

  18.博達(dá)
  博達(dá)公關(guān)有限公司創(chuàng)立于1987年,總部位于香港。1995年11月在北京設(shè)立中國(guó)辦事處。多年來博達(dá)公關(guān)致力于在中國(guó)內(nèi)陸、香港及亞洲各國(guó),提供一應(yīng)俱全的市場(chǎng)傳訊及公共關(guān)系服務(wù)。主要客戶來自計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電訊、電子/半導(dǎo)體及互聯(lián)網(wǎng)/萬維網(wǎng)等。
  博達(dá)公關(guān)是目前全亞洲(日本以外)規(guī)模最大的信息科技專業(yè)市場(chǎng)傳訊集團(tuán),員工超過40人,有超過五十家長(zhǎng)期合約及定期項(xiàng)目客戶。可以說市場(chǎng)上從事信息科技市場(chǎng)傳訊服務(wù)的公司比比皆是,但能像博能公關(guān)這信,其所有的客戶服務(wù)專員均為高科技愛好者的卻十分稀少,他們既是新科技的棒場(chǎng)客,又懂實(shí)際應(yīng)用,工作起來自然能夠駕輕就熟,得心應(yīng)手。這樣能與客戶“同聲同氣”的特征,使博達(dá)公關(guān)成為一支專業(yè)的高科技公關(guān)隊(duì)伍。

  19迪思
  迪思公關(guān)顧問公司與1996年在北京成立,其主要服務(wù)宗旨是:為客戶提供可實(shí)施的長(zhǎng)期公關(guān)策略、計(jì)劃和傳播咨詢服務(wù);維護(hù)和改善企業(yè)形象;提供產(chǎn)品及品牌傳播策略。
  在所有的公關(guān)活動(dòng)中,娛樂公關(guān)是迪思最為擅長(zhǎng)的一項(xiàng)。前不久舉辦的“TOM在線2004歐錦賽主題酒吧夜”、“盛世華邀全智賢親密接觸互動(dòng)視界CooCoo”,都為客戶提升市場(chǎng)占有率做出了自己的貢獻(xiàn)。

  20霍夫曼
  霍夫曼公關(guān)公司(The Hoffman Agency)是一家專注于IT領(lǐng)域的國(guó)際性公關(guān)公司‘1987年由路·霍夫曼(Lou Hoffman)創(chuàng)辦于美國(guó)硅谷’1999年1月開設(shè)北京辦事處?;舴蚵P(guān)公司的客戶包括惠普、國(guó)家半導(dǎo)體、3COM等。Google在中國(guó)的第一次公關(guān)活動(dòng)就由其操盤。
  一直以來,Google在國(guó)內(nèi)都是靠口碑式營(yíng)銷等比較低調(diào)的方式進(jìn)行品牌推廣,從沒有在國(guó)內(nèi)進(jìn)行過大量公關(guān)推廣。2004年6月24日,很多人都讀到了這樣一條新聞,《Google推出新的快捷搜索方式方便用戶獲取信息》,這封電子郵件告訴讀者,新推出的五種快捷搜索功能,將幫助使用簡(jiǎn)體中文的用戶更快速地訪問每天常用的信息。一些媒體也收到了這封電子郵件。這種有針對(duì)性地宣傳,讓傳播的速度準(zhǔn)確而又迅速,使Google在國(guó)內(nèi)品牌推廣的第一步走的非常順利。

  21致藍(lán)經(jīng)緯
  致藍(lán)經(jīng)緯成立于2001年,總部在北京,其主要業(yè)務(wù)范圍為IT、互聯(lián)網(wǎng)、電信等行業(yè),并深入研究圖書、地產(chǎn)、汽車、快速消費(fèi)品等領(lǐng)域。
  致藍(lán)經(jīng)緯在業(yè)界還有另一個(gè)稱呼,叫做“藍(lán)典”,這是因?yàn)楣纠峡偤蜆I(yè)務(wù)骨干全部都是來自另一個(gè)本土公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)。這一群年輕卻擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),已擁有了像惠普、佳能、飛利浦等一批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。

  22科聞100
  已經(jīng)擁22年科技公關(guān)經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)科聞100國(guó)際公關(guān)公司在1999年于香港設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開始了在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。2003年,科聞100又將大中華區(qū)的業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)移到了北京,在北京、上海、廣州、香港及臺(tái)灣等地區(qū)為客戶提供專業(yè)服務(wù)。
  科聞100的宗旨,也是其擁有穩(wěn)定客戶的重要手段有兩點(diǎn)。一,為客戶所作的每一件事、所花的每一分錢都是為了支持一項(xiàng)或多項(xiàng)高層商務(wù)目標(biāo)。換句話說,是要盡可能做到專注于目標(biāo)。二,為客戶提供高度透明的、可衡量的公關(guān)結(jié)果。通過外聯(lián)網(wǎng)界面,客戶可以實(shí)時(shí)看到科聞100客戶團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度以及預(yù)算的支出情況。客戶還可以在公關(guān)基準(zhǔn)表中看到工作所取得的成果,根據(jù)所指定的目標(biāo)查看工作進(jìn)度。

  23易為 
  成立于1994年的易為公關(guān),時(shí)中國(guó)本土實(shí)力較強(qiáng)的策略型公關(guān)咨詢顧問。與當(dāng)今大多數(shù)公關(guān)公司仍然依靠個(gè)人關(guān)系來運(yùn)做公關(guān)活動(dòng)相比,易為公關(guān)提出的“知識(shí)導(dǎo)向型溝通”理論已經(jīng)受到行業(yè)的廣泛關(guān)注。
  在近10年的歷程中,易為與大大小小多個(gè)跨國(guó)企業(yè)有過緊密的合作,知名的國(guó)際品牌包括伊萊克思、宜家家居、NVIDIA、絕對(duì)伏特加、拜耳、Juniper Networks等。 

  24帕格索斯
  帕格索斯傳播機(jī)構(gòu)成立于2002年初,總部位于北京,在上海設(shè)有辦事處,服務(wù)主要集中在消費(fèi)品、汽車、房地產(chǎn)、工業(yè)自動(dòng)化、通訊以及政府機(jī)構(gòu)等。從公司成立至今,帕格索斯的服務(wù)范疇已從傳統(tǒng)的公共關(guān)系服務(wù),逐漸擴(kuò)展成為從品牌策略一直到終端推廣的縱深的整合營(yíng)銷傳播服務(wù)。
  2004年,帕格索斯為西門子運(yùn)作了“自動(dòng)化之光”中國(guó)行活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后,西門子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁施密特先生表示,在“自動(dòng)化之光”途徑世界16個(gè)城市中所做的公關(guān)活動(dòng),中國(guó)做的是最棒的,整個(gè)活動(dòng)就像是一個(gè)奇跡。

  25世紀(jì)雙成
  世紀(jì)雙成創(chuàng)辦于2000年3月,總部位于位于北京,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),是一家扎根本土文化,同時(shí)具有國(guó)際水準(zhǔn)的專業(yè)傳播咨詢公司,為客戶提供以公關(guān)為核心的整合傳播服務(wù)。世紀(jì)雙成是業(yè)界成長(zhǎng)最快的公司之一,為西門子、金蝶、TCL、清華紫光、SWATCH等IT、電信、大眾消費(fèi)品以及教育等行業(yè)的眾多客戶提供了高質(zhì)量的專業(yè)傳播咨詢服務(wù)。
  世紀(jì)雙成的企業(yè)價(jià)值觀里有這樣一條:具有傳教士般的熱忱、忠誠(chéng)和執(zhí)著。選擇對(duì)公眾誠(chéng)信的客戶,像傳教士對(duì)上帝深信不疑一樣,虔誠(chéng)執(zhí)著地傳播企業(yè)帶給大眾的價(jià)值。這種端正的公關(guān)態(tài)度也使世紀(jì)雙成成為業(yè)內(nèi)最具客戶忠誠(chéng)度的公司之一。

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