據(jù)說(shuō)有一次雷軍到硅谷拜訪馬斯克。
“10年前你為什么做特斯拉？你是怎么看出這個(gè)機(jī)會(huì)的？”雷軍問道。
馬斯克說(shuō)：我從不覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì)，它的失敗率要比成功率高得多。
“那你為什么還要做呢？”雷軍問道。
馬斯克說(shuō)：我只是覺得這是人類應(yīng)該做的事情，于是就去做了。
這一答一問，體現(xiàn)出中美企業(yè)家的思維差異。
有的企業(yè)家做企業(yè)，首先考慮的是對(duì)自己的利益和機(jī)會(huì)。
而有的企業(yè)家做企業(yè)，首先考慮的是人類的利益，從整個(gè)人類的角度來(lái)看這件事情值不值得做，然后再考慮盈利。
比爾蓋茨做微軟、喬布斯做蘋果、馬斯克更是做那些讓常人不敢想的事情都是如此。
為什么有這種差異？
前南德集團(tuán)總裁牟其中曾經(jīng)說(shuō)：“我們窮的時(shí)間太久了，5000年的貧窮讓我們窮怕了，于是我們的企業(yè)家有了自己獨(dú)特的思維，把賺錢排在了第一位，所以企業(yè)很難做大做久。”
人的財(cái)富觀就像語(yǔ)言一樣是從小形成的，浸到骨子里的東西會(huì)伴隨一生，是改不掉的 。
許多出生在五六十年代的企業(yè)家，他們趕上了自然災(zāi)害、文革，在貧苦和苦斗中走完了自己童年少年。
在青年時(shí)代趕上了中國(guó)的好時(shí)候，猛一下掉下做夢(mèng)都想不到的錢來(lái)，那顆貧窮許久的靈魂是一定接不住的。
這種窮人思維并不會(huì)因?yàn)槲覀兂隽艘淮蝗硕淖儯覀兂３Ｊ钦驹诟蝗说腻X堆里去干窮人的事。
喬布斯、馬斯克都不是富人的孩子，為什么他們成為真正的富人呢？
因?yàn)檎麄€(gè)歐美經(jīng)過了幾百年的工業(yè)革命以后，國(guó)家富有了。
在這種富有上產(chǎn)生的觀念文化，才可能造就出世界一流的真正的富人，而不是富人中的窮人。
所以，一個(gè)人的財(cái)富觀不僅是一個(gè)人如何看待金錢，它和一個(gè)人的文化觀、世界觀緊緊連在一起的。
一個(gè)人如果跟錢的關(guān)系不對(duì)，那他一生一定活得很擰巴，而且很難干出點(diǎn)像樣的事情來(lái)。
我們對(duì)待孩子的財(cái)富教育還有很長(zhǎng)的路要走。
以前我們視金錢如糞土把錢踩在腳下，我們現(xiàn)在把錢當(dāng)祖宗供著，相信有錢能使鬼推磨，我們相信商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，非要去斗耍心眼才能賺到錢，這些觀點(diǎn)不僅太老套，也太偏激了。
許多貧窮時(shí)代產(chǎn)生的真理，也到了該改變它的時(shí)候了。
都是些心里話和大家分享，今天送給大家的彩蛋是美國(guó)作家清崎和萊希特寫的《富爸爸窮爸爸》和一組馬云與馬斯克對(duì)話的照片。
保持一份好心情的成本是很高的，經(jīng)風(fēng)祝您好心情。
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