性感美女视频应用,性感美女慢摇视频,绳艺捆绑美女视频过程

天下治者賞罰而已(快快樂(lè)樂(lè)做教育106)

2021.03.10

天下治者賞罰而已

《南齊書(shū).崔祖思傳》中有云：“天下治者，賞罰而已”。賞罰，歷來(lái)是統(tǒng)馭者經(jīng)常運(yùn)用的方法。在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、教育等各個(gè)領(lǐng)域，只要有人存在，只要有領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之分，就應(yīng)該把賞罰作為一種馭人手段常加運(yùn)用，否則，國(guó)將不國(guó)，軍隊(duì)也會(huì)成為烏合之眾。
　　賞罰是為了“興功”、“立威”和“禁奸”，即鼓勵(lì)將士奮勇殺敵，爭(zhēng)立戰(zhàn)功；提高自身威望，贏得眾人的擁護(hù)；禁止部屬作奸犯科，約束他們的行為。使“勇士知其所死”、“邪惡知其所畏”。而要達(dá)到這種效果，領(lǐng)導(dǎo)者必須賞不避仇，罰不避親，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。同時(shí)自身也要起到模范示范的作用，才能使賞罰措施具有威信，令部屬信服。
　　歷史上，就流傳下來(lái)許多殺一人，而威震三軍的范例。春秋末期，齊國(guó)大將軍穰苜斬莊賈就是一例。
　　穰苜初任將軍一職，為了便于指揮，便上言，要求齊景公指派一親信作為監(jiān)軍隨軍訓(xùn)練，以肅軍紀(jì)。于是齊景公派莊賈為監(jiān)軍。
　　穰苜走馬上任后與莊賈相約：第二天中午，準(zhǔn)時(shí)在軍門(mén)相會(huì)。次日，穰苜早早到了軍營(yíng)，結(jié)果已過(guò)晌午仍未見(jiàn)莊賈的身影。原來(lái)，莊賈自恃是齊景公的寵臣，根本就沒(méi)把穰苜的話當(dāng)回事，在他眼里，什么都是他說(shuō)了算，早去晚去都不要緊。因此，就和送行的朋友在家里飲酒作樂(lè)，直到中午還沒(méi)起行。穰苜派人去催，他才醉醺醺地來(lái)到軍營(yíng)，還大言不慚地說(shuō)，今日出征，朋友送行，多喝了幾杯。穰苜卻十分嚴(yán)肅地說(shuō)：“作為將帥，受命之后，就應(yīng)忘其家，治理軍隊(duì)就應(yīng)忘其親，臨陣對(duì)敵就應(yīng)忘其身?，F(xiàn)在國(guó)難當(dāng)頭，將士在邊境浴血奮戰(zhàn)，國(guó)君日夜寢食不安，在這危急時(shí)刻，你卻把軍機(jī)大事當(dāng)兒戲，竟在家飲酒作樂(lè)！”穰苜又問(wèn)軍法官：“軍法規(guī)定，沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)的將士，該當(dāng)何罪？”回答說(shuō)：“當(dāng)斬?！鼻f賈這時(shí)候才驚恐萬(wàn)狀，立即遣人速報(bào)景公來(lái)救。使者還沒(méi)回來(lái)，莊賈已被斬首。從此，齊軍紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，穰苜治軍鐵面無(wú)私，執(zhí)法如山，美名流傳后世。
　　《曾胡治兵語(yǔ)錄》中有語(yǔ)：“古人用兵，先明功罪、賞罰”。姜子牙和周武王在商討如何治理軍隊(duì)時(shí)，也得出：將帥只有做到信賞必罰才可立威，才可明察，才可令行而禁止。

不管是在政治還是經(jīng)濟(jì)上，任何時(shí)候，總會(huì)有一批人脫穎而出，功績(jī)卓著。善于為政者總能根據(jù)每個(gè)人貢獻(xiàn)的大小，量才使用，論功行賞，在充分肯定已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)激發(fā)起下屬更大的積極性。對(duì)此，韓非子曾論述說(shuō)：“明主之為官祿也，所以進(jìn)賢才勸有功也。故曰：'賢才者處厚祿，任大官；功大者尊爵，受重賞。’官大者，量其能；賦祿者，稱(chēng)其功。是以賢能不誣其能以事主，有功者樂(lè)進(jìn)其業(yè)，故事成功立?！贝嗽挼囊馑际牵菏ッ鞯木髟O(shè)置官職和俸祿，是為了促進(jìn)有才能的人和激勵(lì)有功者，所以他們堅(jiān)持“能力最強(qiáng)的，賜給高官厚祿；功勞大的人，賞給上等爵位和眾多財(cái)物”。官大的人，盡力做好工作；拿俸祿的人，各自建樹(shù)自己應(yīng)建樹(shù)的功勞。因此，賢能不遺余力地輔佐朝廷，有功的人更加全力以赴地建功立業(yè)，所以天下大治。

賞罰要分明，一是要“賞不遺賤，法不阿貴”，領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行賞罰制度時(shí)，既要能夠獎(jiǎng)勵(lì)有功的默默無(wú)聞的小人物，又要敢于懲罰有過(guò)赫赫有名的大人物，在古代，關(guān)于賞罰有這樣一條一條行之有效的原則，那就是，“殺貴大，賞貴小”?！皻①F大”，則能起到殺一儆百、警示他人的作用；“賞貴小”，則會(huì)思及小流，使下屬有一種感恩之心。二是賞罰有度，不能太少、太輕，也不能太多、太重。賞輕了，人心不為之所動(dòng)，達(dá)不到激勵(lì)的目的；罰輕了，人人心無(wú)所懼怕，達(dá)不到震懾的作用；賞重了，人們心存僥幸，則不思努力；罰重了，人們心存恐懼，皆畏懼不前，會(huì)帶來(lái)消極的效果，導(dǎo)致適得其反。

這一學(xué)期開(kāi)始，我們學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展“五聲教育”，其中之一就是掌聲，在課堂上，在集會(huì)上，在活動(dòng)中，在實(shí)訓(xùn)中，老師對(duì)學(xué)生，學(xué)生對(duì)同學(xué)，不吝惜贊美，鼓響掌聲，及時(shí)獎(jiǎng)賞，讓掌聲響徹課堂，響徹校園，讓孩子們?cè)诩?lì)中成長(zhǎng)，在激勵(lì)中成功。

在學(xué)校管理中也是如此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，特別是學(xué)校校長(zhǎng)，不要吝惜我們的贊美，及時(shí)、適度地獎(jiǎng)賞有功的下屬；也不要保留我們的批評(píng)，適時(shí)、適度地懲罰有過(guò)錯(cuò)的下屬。當(dāng)賞必賞，使有功之人揚(yáng)名；當(dāng)罰必罰，使有過(guò)之人受罰。激勵(lì)上進(jìn)之人，警示落后之人，這是領(lǐng)導(dǎo)者管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的必備良策。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，統(tǒng)御人的方式無(wú)非就是兩個(gè)方面：一是為利益，而是為恐懼。領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中，賞罰分明是最有力的實(shí)施手段，讓自己始終成為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊。

作者簡(jiǎn)介：