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撰文丨陳桐

編輯丨美圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

2019年演技類綜藝一窩蜂成為新風(fēng)口，很多著急上馬簡單復(fù)制的同質(zhì)化節(jié)目僅僅過了一年，就迅速被市場淘汰，銷聲匿跡了。

大浪淘沙后，《演員請就位》第二季和《我就是演員》第三季成為去年“碩果僅存”的兩檔頭部演技類綜藝，殺得難舍難分，節(jié)目中的商業(yè)互吹、煽情路線、評委互撕幾乎周周都上熱搜，各種話題炒作確實制造了很多看點，但卻一定程度上損害了節(jié)目的專業(yè)性和客觀性，槽點變得越來越多。

當(dāng)然，老大和老二PK，受傷的往往是老三，2019年優(yōu)酷推出了《演技派》，用實戰(zhàn)教學(xué)打差異化競爭，并請來了向來擅于制造話題的于正擔(dān)任發(fā)起人，不過最后影響力和熱度都不及預(yù)期，《演技派》并未在2020年推出第二季，從市場迅速消失了。

對于這一綜藝領(lǐng)域，優(yōu)酷顯然不甘心拱手讓與他人，《演技派》折戟后，近期又和江蘇衛(wèi)視聯(lián)合推出了一檔全新演技類綜藝《我是女演員》，上周六節(jié)目放出了先導(dǎo)片，在宣傳中給這檔綜藝提煉出了很多亮點，并定位成一檔“培養(yǎng)下一代優(yōu)質(zhì)女演員的東方美學(xué)演技競演類真人秀”，看似很高大上，但價值官看完先導(dǎo)片，還是想從先導(dǎo)片和節(jié)目定位、規(guī)則暴露出的各種問題，先給這檔綜藝澆盆冷水。

演藝版“創(chuàng)造營”

看完上周的先導(dǎo)片，《我是女演員》給人的感覺并不像一檔主打“演員”概念的硬核演藝綜藝，而更像是一檔低配版《創(chuàng)造營》或《偶像練習(xí)生》。

節(jié)目一共有27名來自中央戲劇學(xué)院、北京電影學(xué)院等院校的新人女選手，相比《創(chuàng)造營》還有部分“回鍋肉”，這27人基本是純粹的素人選手。根據(jù)節(jié)目定位，這27名純素人選手要經(jīng)過重重選拔和考核，最終脫穎而出者會開始自己的星途，參演定制古裝IP劇。

從節(jié)目定位和規(guī)則就能看出，《我是女演員》和《演員請就位》《我就是演員》的內(nèi)核完全不同，雖然都高舉“表演”這個概念，《演員請就位》和《我就是演員》選擇的是已經(jīng)出道的成熟演員，通過重新演繹知名的影視劇片段來考量他們的基本功和對角色的詮釋能力，對演員進(jìn)行甄別、引導(dǎo)與塑造。

雖然過多的話題炒作一定程度上稀釋了節(jié)目的核心看點，但和目前市場上的其他同類節(jié)目相比，這兩檔節(jié)目還算是比較硬核，高水準(zhǔn)還原了影視工業(yè)從選角到成片的制作全過程，對演員的現(xiàn)實困境也進(jìn)行了比較真實的展現(xiàn)，同時對表演的專業(yè)技巧予以深入探討，無論賽制多繁復(fù)、導(dǎo)演與演員間的爭論多激烈，并沒有脫離“表演”這個核心。

回到《我是女演員》，雖然“東方美學(xué)演技競演類真人秀”的口號相當(dāng)高大上，但從先導(dǎo)片看，“演技競演”并非是核心，“真人秀”才是重點，這更像是一檔打著“演技”旗號的偶像選拔秀，表演和舞蹈、唱歌一樣，只是選手的一種才藝展示，而不是節(jié)目探索的核心。

先導(dǎo)片中，選手們漫不經(jīng)心的才藝展示，被網(wǎng)友戲稱為“幼兒園表演”，朱丹妮甚至說本來準(zhǔn)備的才藝是“吞拳頭”，選手們沒有沖勁，顯得十分“佛系”，連班主任劉濤都掩飾不住失望。選手們的才藝初展示是舞蹈，還有人甚至表演了書法，最后又分成綜藝班和才藝班，讓人懷疑節(jié)目究竟是不是選女演員的。

當(dāng)然，節(jié)目后面應(yīng)該會有演技實戰(zhàn)片段，但據(jù)主創(chuàng)們透露，節(jié)目會重點關(guān)注選手們的綜合素質(zhì)，比如配音、吊威亞、情緒表達(dá)、舞蹈、臺風(fēng)、形體等等，不會完全集中在演技上，不過按照綜藝節(jié)目“噱頭越多、結(jié)果越糊”的定律，呈現(xiàn)的東西越多越碎越容易做成四不像，傷其十指不如斷其一指，把注意力放在提升素人選手的表演基本功上，做好專業(yè)度，效果往往更好。

看完先導(dǎo)片，價值官和很多網(wǎng)友一樣，擔(dān)心《我是女演員》會淪為一檔頂著“演員”名號的選美節(jié)目，甚至連普通的女團(tuán)選秀都不如。

差異化是創(chuàng)新還是噱頭？

在官方介紹中，《我是女演員》是首檔以培養(yǎng)下一代優(yōu)質(zhì)女演員的東方美學(xué)演技競演類真人秀，在國內(nèi)唱跳愛豆選秀市場占據(jù)主流的當(dāng)下，這樣的定位確實讓人耳目一新。

女演員、競技、東方美學(xué)這幾個關(guān)鍵詞組合在一起，在網(wǎng)綜中可謂獨樹一幟，相比《演員請就位》和《我就是演員》的綜合性定位，專注女演員這一更細(xì)分的領(lǐng)域更容易打差異化競爭、做出特色和亮點。

與此同時，女演員這兩年一直面臨各種問題，2019年7月，在FIRST電影節(jié)閉幕式上，海清關(guān)于中年女星被邊緣化的感言，讓“中年女演員的危機(jī)”成了刷屏的話題，一方面中年女演員的戲路越來越窄，角色固化現(xiàn)象嚴(yán)重，另一方面，青年女演員面臨著斷檔，有演技的實力派小花屈指可數(shù)，如果一檔綜藝真能專注為行業(yè)培養(yǎng)女演員，讓更多的年輕女演員能夠被看見，不僅能解決行業(yè)痛點，也自帶天然的話題和熱度。

這樣的創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)點其實很好，但《我是女演員》并沒有打好這些牌，既然是女性演技競技類節(jié)目，那關(guān)鍵自然是“女性”以及“演技”兩點，結(jié)果導(dǎo)師中只有劉濤一位女性，剩下的除了張鐵林勉強(qiáng)算實力戲骨、張曉龍是形體指導(dǎo)外，其他要么是李治廷、嚴(yán)屹寬、鄭元暢這樣出道多年卻鮮有代表作的偶像，要么是***、龔俊這樣人氣正旺的超高流量明星。

看得出，選拔女演員，九個人中卻有八個男導(dǎo)師，一群還未出道的小花被八個男導(dǎo)師評頭論足，是一種典型的“男性凝視”，所謂“男性凝視”，社會學(xué)和心理學(xué)的解釋是一種將女性物化、化為景觀并成為可欲對象的心里機(jī)制，其結(jié)果是將女性物化為性的客體和欲望的對象。

很明顯，節(jié)目這樣的設(shè)置是有意為之，女性噱頭和男性凝視最后會引來各種爭議，當(dāng)女權(quán)、女拳、營銷號都來踩一腳時，節(jié)目的話題自然就有了。

與此同時，一檔以演技競技為主題的綜藝讓兩個剛剛走紅的90后流量鮮肉擔(dān)任代課老師，去教人演戲，其炒作目的也昭然若揭。龔俊和***為什么被請來，觀眾其實心知肚明?！渡胶恿睢分袦乜托?**CP大熱，讓龔俊和***這段時間風(fēng)頭正勁，雙男主紅利可以為節(jié)目源源不斷吸引流量制造熱度，但會讓節(jié)目本身的創(chuàng)新淪為一句口號，和所謂的演技競技綜藝漸行漸遠(yuǎn)。

屢戰(zhàn)屢敗的優(yōu)酷綜藝哪兒錯了？

《我是女演員》開局并未給人帶來驚喜，很多網(wǎng)友戲稱，這再次證明了“優(yōu)酷真的很擅長做糊綜藝”！

事實上，優(yōu)酷起步很早，占盡了天時地利，在愛奇藝、騰訊視頻還沒有出現(xiàn)的年代，優(yōu)酷憑借發(fā)力UGC內(nèi)容，并給用戶帶來流暢的播放體驗，在視頻網(wǎng)站競爭中，其地位一度無人能敵。2012年，與土豆以100%換股方式合并后，優(yōu)酷正式登頂國內(nèi)第一在線視頻網(wǎng)站。

2014年4月，阿里投資優(yōu)酷土豆，次年10月全資收購，加入阿里大文娛后，優(yōu)酷的發(fā)展并未像外界預(yù)測的那樣如虎添翼，阿里系的強(qiáng)勢讓優(yōu)酷的人很不適應(yīng)，2017年開始從基層到高層人員變動頻繁，2018年，時任阿里文娛大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO的楊偉東因經(jīng)濟(jì)問題被警方帶走，這根“定海神針”出事再次給優(yōu)酷重重一擊。

近幾年，愛奇藝陸續(xù)打造了《奇葩說》、《中國有嘻哈》《偶像練習(xí)生》《青春有你》《樂隊的夏天》等現(xiàn)象級網(wǎng)綜IP，騰訊視頻也擁有《吐槽大會》《明日之子》《創(chuàng)造101》等王牌，反觀優(yōu)酷，含著金湯匙出生，又有阿里大文娛的加持，卻因為種種原因在偶像選秀、樂隊、原創(chuàng)等綜藝賽道上都“慢一步”，逐漸“掉隊”了。

2018年，優(yōu)酷一口氣推出了《這！就是街舞》《這！就是鐵甲》《這！就是灌籃》等多檔新節(jié)目，“這！就是”系列通過深入挖掘更加垂直細(xì)分的題材，力求讓豐富多彩的小眾文化突破圈層，走入大眾視野，以小圈層撬動大能量，和愛奇藝、騰訊視頻差異化競爭。

也許是在綜藝市場擴(kuò)張?zhí)?，加之部分小圈層領(lǐng)域的內(nèi)容并未成功出圈，“這！就是”系列多數(shù)節(jié)目的影響力有限，市場和網(wǎng)友的反饋也相對冷淡。2019年，優(yōu)酷自制綜藝從前一年的21檔驟減至12檔，包括“這！就是”系列在內(nèi)的多檔節(jié)目時隔一年就被斃掉。

不難發(fā)現(xiàn)，阿里在綜藝領(lǐng)域的“掉隊”是內(nèi)憂外患的結(jié)果，阿里的收購并未理順內(nèi)部關(guān)系，頻繁的人員變動和錯綜復(fù)雜的利益糾葛大量消耗了優(yōu)酷的優(yōu)勢資源，阿里引以為傲的方法論在講究人情、人脈，甚至有些“江湖氣”的影視行業(yè)，出現(xiàn)了一定的水土不服。

在外部，面對被愛奇藝和騰訊視頻越拉越遠(yuǎn)的現(xiàn)實，優(yōu)酷的焦慮可想而知，為了盡快追上對

手，這兩年優(yōu)酷在綜藝市場擴(kuò)張?zhí)欤荞R圈地蓋過深耕內(nèi)容，在打造網(wǎng)綜IP的路上缺乏足夠的耐心，經(jīng)常是四處出擊，一口氣上馬一堆水平一般的綜藝，一旦市場反饋不好就匆匆下馬，這更像是外部壓力下的應(yīng)激反應(yīng)，并不能從根本上解決優(yōu)酷目前面臨的困境。

結(jié)語

今年開年，《山河令》、《司藤》兩部劇的火爆讓優(yōu)酷在劇集領(lǐng)域觸底反彈，收獲了不少好口碑，然而在綜藝領(lǐng)域，《我是女演員》并未讓市場看到太多變化與希望，優(yōu)酷要想重新證明自身的內(nèi)容能力，在自制網(wǎng)綜賽道趕上競爭對手，還有漫漫長路要走。

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