做事情到底怎樣才能做的更好,怎樣才能做好每一件事情。其實很多東西還是需要重視自我的修煉,不斷修煉的過程,也在不斷磨練心性的過程。
做事情心痛面紅,這是在警惕,切勿再進(jìn)酒
有時候隨性而為,就會導(dǎo)致很多問題:
例如就拿喝酒來說,如果一個人喝著酒,發(fā)現(xiàn)頭暈了,神志慢慢的進(jìn)入了癡的狀態(tài),那就要小心了,這是你的肝勸你不要再喝了,如果再喝就出事了。
例如當(dāng)你在做一件事,你心理隱隱約約感覺到不對,心理有愧的時候,那你就應(yīng)該進(jìn)入一種糾正的思考了。
而這種有意識的糾正和制止掉一些膽大妄為之事的時候,你在很多事情在處理的時候就會形成一種意識……
不任性而為,理性判斷做正確事情
任性,就是認(rèn)著自己的性子去處理事情,但是你不知道到底對不對。這個時候就很危險了。
但是從前者的修為,從處理事情的時候有意識的去判斷,那么在很多事情就會形成快速的反應(yīng)。
在我身邊曾經(jīng)發(fā)生過這樣的一件事情“他是一個公司的負(fù)責(zé)人(管理者),他每個中午都有睡午覺的時間;有一天一個員工火急火燎的沖進(jìn)辦公室,然后大聲的呼喊著他,他朦朧中起來。心情很不悅,想著來脾氣了。”
但是他戛然而止了,因為他知道作為一個領(lǐng)導(dǎo)者這樣做不對,即使打擾了休息。那也要尊重員工的事情,變快速平息了內(nèi)心的不高興,耐心的聽員工訴說。
最后這一個故事就在這個公司總結(jié)出了一句話“逆著性子做正確的事情”,成為客戶服務(wù)、公司管理的座右銘。
細(xì)致分享其中的蘊(yùn)含哲理
根據(jù)以上故事,其實在這個社會,很多時候都喜歡迎合奉承,可能在這樣的情況下一般會發(fā)生幾種情況。
員工:
第一種:順其自然:
管理者在休息,即使有天大的事情,員工不敢去,只能等著他醒來。再去處理事情,那就誤事 了。
第二種:順勢而為
管理者在休息,發(fā)生了這樣事情,害怕驚擾了他的休息。員工就在一旁等著,然后等到管理者醒來馬上匯報。說明對領(lǐng)導(dǎo)的敬畏和重視。同時也重視事情,這就是圓滑之人。
第三種:貿(mào)然不顧任何問題,重要緊急事情優(yōu)先
就不管了,趕緊叫醒,就如同上述故事的員工;當(dāng)然這樣的人在公司可能會不被看好,因為這個社會充滿了套路,但是這也考核著一個公司的文化修養(yǎng)。如果不重視這方面的修養(yǎng)建設(shè)。雖然是員工沒有好的前途,但是員工保持著這樣的耿直,并喜歡逆著性格做正確的事情。從而他也能成就一些事業(yè)。
但有時候可能在這個同事用一點小小技巧,學(xué)會一點口舌的圓滑。而不是行為的圓滑,去讓他心情愉悅聽這個事情會更好。
作為管理者
修為是一個人的體現(xiàn),如果當(dāng)場怒了,那說明確實耿直,確實生氣。但是這個也會讓人覺得沒用修養(yǎng)。
而作為管理者確實需要一點修養(yǎng),需要一點善意套路,即使心里不高興,也要高興。這是大修為。
其實著一些方面,我曾經(jīng)分享過一篇文章,叫做理性對事,感性對人。其實也講了一個道理。就是對待事情確實要一就是一,二就是二,但是在處理事情的時候面對的是人,即使有時候有道理,但是也要學(xué)會一點溝通技巧,這樣不至于讓你溝通的人尷尬。但是管理者要不斷的去歷練自己去多經(jīng)歷這樣的磨礪讓自己變的更好。而作為伙伴我們每個生活的人要學(xué)會不斷的耿直,不斷的去做正確的事情,也要不斷的去學(xué)會對待事情耿直,對待人要學(xué)會謙和察言觀色,辦好事,處理好關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)者李孟
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