華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄 一、項(xiàng)目描述 .................................................................................................................................... - 2 -
1.項(xiàng)目背景 ................................................................................................................................. - 2 -
2.項(xiàng)目宗旨 ................................................................................................................................. - 2 -
3.項(xiàng)目介紹 ................................................................................................................................. - 2 -
二、產(chǎn)品與服務(wù) ................................................................................................................................ - 3 -
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃 ...................................................................................................................... - 3 -
2、研究與開(kāi)發(fā) .......................................................................................................................... - 3 -
3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 .......................................................................................................... - 4 -
4、實(shí)施階段 .............................................................................................................................. - 4 - 5服務(wù)與支持 ............................................................................................................................. - 7 -
三、行業(yè)與市場(chǎng)分析 ........................................................................................................................ - 8 -
1市場(chǎng)介紹 ................................................................................................................................. - 8 -
2、目標(biāo)市場(chǎng) .............................................................................................................................. - 9 -
3、顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 ...................................................................................................................... - 9 -
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ...................................................................................................................... - 9 -
四、市場(chǎng)與銷售 .............................................................................................................................. - 10 -
1、市場(chǎng)計(jì)劃 ............................................................................................................................ - 10 -
2、銷售策略 ............................................................................................................................ - 10 -
3、渠道銷售與伙伴 ................................................................................................................. - 11 -
4、銷售周期 ............................................................................................................................ - 13 -
5、定價(jià)策略 ............................................................................................................................ - 13 -
6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) ............................................................................................................................ - 13 -
五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì) .......................................................................................................................... - 13 -
1、組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................................................ - 13 -
2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求 ................................................................................................ - 14 -
3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神 ............................................................................................ - 15 -
六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 .......................................................................................................................... - 16 -
1、短期目標(biāo)（1—2年） ....................................................................................................... - 16 -
2、中期目標(biāo)（3—4年） ....................................................................................................... - 16 -
3、長(zhǎng)期目標(biāo)（5—6年） ....................................................................................................... - 16 -
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 .................................................................................................................................. - 16 -
1、資金需求與使用計(jì)劃 ........................................................................................................ - 17 -
2、融資計(jì)劃 ............................................................................................................................ - 19 -
3、損益預(yù)估表 ........................................................................................................................ - 19 -
4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè) ........................................................................................................................ - 20 -
5.投資收益率 ........................................................................................................................... - 20 -
6.投資回收期 ........................................................................................................................... - 21 -
7、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表 ................................................................................................................ - 22 -
8、盈虧平衡分析 .................................................................................................................... - 23 -
八、風(fēng)險(xiǎn)控制 .................................................................................................................................. - 24 -
1、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................ - 24 -
2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................................................ - 25 -
3、虧損風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................................................ - 26 -
第一章 摘要
重慶華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司是一家專門(mén)從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為一體的公司，本公司旗下的華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目位于重慶市萬(wàn)州區(qū)響水鎮(zhèn)，一期占地400畝，投資800萬(wàn)元，是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的生態(tài)園區(qū)。
生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店七大板塊。將農(nóng)事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂(lè)、蔬菜直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體。
未來(lái)二期項(xiàng)目規(guī)劃用地500畝，以一期項(xiàng)目為基礎(chǔ)，重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，來(lái)滿足特殊人群的需求。
本項(xiàng)目以農(nóng)村為根據(jù)地，市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品，同時(shí)，給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。響應(yīng)萬(wàn)州區(qū)政府落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的計(jì)劃。對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。
第二章 綜述一、項(xiàng)目描述1.項(xiàng)目背景 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。許多地方的農(nóng)村通過(guò)城市化改造變成了城市。隨著城市節(jié)奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來(lái)越偏離本質(zhì)，減壓成為越來(lái)越多人的共識(shí)。曾經(jīng)的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹(shù)下成為了許多人內(nèi)心中的記憶，曾經(jīng)的鄉(xiāng)間綠野被越來(lái)越多的白領(lǐng)所追捧。隨著“轉(zhuǎn)基因食品事件”、“地溝油事件”、“三聚氰胺奶粉事件“等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機(jī)天然食品越來(lái)越被消費(fèi)者所青睞。
現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)村家庭土地承包模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高，大量農(nóng)民拋棄土地背景離鄉(xiāng)，外出打工謀生，造成農(nóng)村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無(wú)人照料，給社會(huì)造成極大的負(fù)擔(dān)。
以上種種現(xiàn)象已成為當(dāng)今社會(huì)急需解決的問(wèn)題，也是擺在我們面前的很重要的問(wèn)題，如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠快速發(fā)展，減小城鄉(xiāng)收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團(tuán)隊(duì)就產(chǎn)生了“以農(nóng)村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農(nóng)村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來(lái)滿足城市人對(duì)自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從
而解決農(nóng)村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問(wèn)題。
2.項(xiàng)目宗旨
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園以農(nóng)村為根據(jù)地，市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)大眾為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，為廣大農(nóng)民提供就業(yè)崗位，足部出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果，贍養(yǎng)老人，教育孩童為農(nóng)村群眾家庭和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3.項(xiàng)目介紹
華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司擬建于三峽庫(kù)區(qū)腹地城市——萬(wàn)州。從萬(wàn)州自身來(lái)說(shuō)，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區(qū)、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區(qū)，為發(fā)展現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮(zhèn)，由于響水鎮(zhèn)遠(yuǎn)離萬(wàn)州主城區(qū)，移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴(yán)重，大量勞動(dòng)力外流，許多土地荒蕪。萬(wàn)州城市發(fā)展日新月異，可是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格卻高于重慶主城，消費(fèi)水平還不高的庫(kù)區(qū)百姓反映十分強(qiáng)烈，萬(wàn)州區(qū)人大代表、政協(xié)委員針對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過(guò)其他議題。
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目擬占地400畝，主要大力發(fā)展有機(jī)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀光業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式，在園內(nèi)進(jìn)行合理
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