任何動物最大的區(qū)別，就是思考的差異，然而思考有深有淺，很多人卻都只是停留在前度思考的階段，深度成了當今社會稀缺的一種狀態(tài)。很多時候，大部分人都只考慮到了事情的表面，
而沒有思考到事情的本質，但是要想解決問題，我們必須先找到問題根源，也就是需要我們進行深度的思考。所以今天我們就來聊一聊，為什么我們很難做到深度思考。
1. 寧愿做“低效勤奮者”，也不愿意深度思考
不知道大家有沒有聽過這樣一個故事：同期進公司的兩個新人，一段時間后，一個直接被提拔成部門經(jīng)理，另一個不服去找領導理論。然后領導告訴她，明天要和其他公司談個合作，
讓她去安排一下，結果她去問了對方什么時候到就回來匯報了，然后領導問她對方來幾個人，她說因為領導沒說，她就沒問。領導又把另外一位叫過來布置同樣的任務，
過了一會，她向領導匯報，對方會來幾個人，什么方式過來，大概幾點到公司···前者只思考簡單的問題，而后者卻在深度思考。
伯特蘭·羅素說：“許多人寧愿死，也不愿思考，事實上他們也確實至死都沒有思考。”
2. 總是“被動學習”，而不懂得“主動學習”
很多人都習慣了“被動的學習”，但是深度思考，首先就要從“被動學習”向“主動學習”升級。小時候跟著父母的決定走，工作了，照著上級的指令與監(jiān)督行動，
這就是所謂的被動學習和被動思考。這樣的人，總是跟著別人的思維走，雖然沒有偷懶，但是不僅沒什么收獲，還會讓自己更累。反觀那些厲害的人，都是自主在學習，
主動地在思考，別人給的方法只是輔助，自己需要主動的學習。
3. 選擇“高成長區(qū)”還是“低成長區(qū)”決定了你的成長速度
什么是“低成長區(qū)”呢？一是指崗位上那些你熟悉或者熟練的并長期反復進行的工作及工作習慣，這種工作的改進少，沒法帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢、績效突破和提升。
二是指雜亂分散的工作范圍，由于缺乏專注專注和投入而無法進步?！案叱砷L區(qū)”則是指：可以驅動職業(yè)發(fā)展和專業(yè)進步的新工作；對原有工作的改進、學習新方法、解決新問題等行動。
4. 認為戰(zhàn)略短板可以用戰(zhàn)術的勤奮來彌補是最大的思想誤區(qū)
前兩年家里有位長輩打算自己創(chuàng)業(yè)，拿出自己的全部家當還問親戚借了一筆錢，在一個租金便宜的偏僻地段開了家餐廳，大家建議他換個好地方，他卻覺得只要宣傳好一點，
打響品牌就行。結果費盡心思宣傳，幾個月后餐廳還是倒閉了。大多數(shù)人都有一個錯誤的認知，覺得戰(zhàn)略上的短板，可以用戰(zhàn)術的勤奮來彌補，然而實際上，比戰(zhàn)術層面的深度思考更重要的，是戰(zhàn)略層面的深度思考。你的深度思考能力如何呢？
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