工作中有一個(gè)高效的邏輯思維能力無(wú)比重要。它能立刻讓你找到問(wèn)題的關(guān)鍵，讓問(wèn)題引刃而解。
邏輯思維的過(guò)程，是化繁為簡(jiǎn)。它的目的，是找到問(wèn)題的解決方法。因此，所有和“尋求解決方法”無(wú)關(guān)的信息，都是無(wú)用信息，都需要剔除。
我很喜歡《教父》這部電影，里面有一句話(huà)讓我記憶至今：花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。
01
奔馳車(chē)主用條理性表達(dá)成功維權(quán)
2019年西安的奔馳女車(chē)主維權(quán)視頻，在網(wǎng)上火了，相信很多人都看過(guò)：
這個(gè)視頻出來(lái)后，除了引發(fā)了全國(guó)各地的消費(fèi)者對(duì)4S店大欺客的憤怒，以及對(duì)奔馳信譽(yù)的質(zhì)疑外，最多的網(wǎng)友反應(yīng)就是：
小姐姐人美心善！
條理清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn)！
聽(tīng)了她的錄音，獻(xiàn)上膝蓋了！
很佩服這個(gè)車(chē)主，看了她就覺(jué)著還是要讀書(shū)?。?/span>
特別敬佩，邏輯清晰直擊要害的談話(huà)
一般的碩士研究生都做不到她那樣
我一激動(dòng)就帶哭腔，根本做不到像她這樣
感覺(jué)自己想說(shuō)的很多但是很繞說(shuō)不到根本的點(diǎn)子上，總的來(lái)說(shuō)就是讀書(shū)少邏輯差，這個(gè)小姐姐卻能輕描淡寫(xiě)信手拈來(lái)，
網(wǎng)友的評(píng)論有一半以上都是佩服她的口才的，畢竟網(wǎng)絡(luò)維權(quán)的人這么多，很少有人能像她這樣展現(xiàn)出強(qiáng)大的邏輯條理和說(shuō)理能力。
也有網(wǎng)友問(wèn)如何訓(xùn)練出像她這樣的好口才，和語(yǔ)言表達(dá)能力。
這個(gè)姐姐的能力確實(shí)非常強(qiáng)，尤其是她這個(gè)18分鐘的錄音，比她在車(chē)店里”鬧事“的5分鐘視頻，更讓人驚呆，建議大家好好看看。
這個(gè)錄音口頭表達(dá)能力非常強(qiáng)了，十分鐘的講述，沒(méi)有很明顯的停頓，重復(fù)，絮叨，顛三倒四，基本全部連貫下來(lái)，堪稱(chēng)是口頭議論文，比起一般的普通人，不知道高到哪里去了。
尤其有趣的是和她接觸的這個(gè)什么銷(xiāo)售高管，基本全程處于被秒殺和吊打的狀態(tài)，不論是現(xiàn)場(chǎng)氛圍，還是時(shí)候網(wǎng)友評(píng)論，這位”高管“的能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)配不上高管的級(jí)別。
最搞笑的可能是，這位高管到現(xiàn)在估計(jì)還覺(jué)得自己處理的挺好，把事兒擺平了，還洋洋自得自己的能力和成績(jī)，完全察覺(jué)不出自己欠缺在哪里，估計(jì)這輩子的職業(yè)生涯止步于此了。
02
邏輯語(yǔ)言之道
有物混成，先天地生。寂兮寥兮，獨(dú)立而不改，周行而不殆，可以為天地母。吾不知其名，強(qiáng)字之曰道，強(qiáng)為之名曰大。大曰逝，逝曰遠(yuǎn)，遠(yuǎn)曰反。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。
--老子·《道德經(jīng)》第二十五章
什么意思呢？有一個(gè)混然一體的東西，出生在天地之前。無(wú)聲啊，無(wú)形啊，不依外力而永遠(yuǎn)存在。不停地循環(huán)運(yùn)行，它可以算做天下萬(wàn)物的根本。我不知到它的名字，把它叫做道，并勉強(qiáng)給它起個(gè)名字叫做大。大到無(wú)邊叫做逝去，逝去叫做遙遠(yuǎn)，遙遠(yuǎn)可返回本原。所以道大、天大、地大、人也大。宇宙中有四大，而人是四大之一。人以地為法則，地以天為法則，天以道為法則，道以自然為法則。
尤其是最后一句：人法地，地法天，天法道，道法自然。更詳細(xì)的解釋就是：人在大地上生存，遵守大地萬(wàn)物生長(zhǎng)作息的規(guī)則；大地承天，萬(wàn)物的生長(zhǎng)繁衍和遷徙是依據(jù)自然氣候的變化而進(jìn)行的；自然氣候，天象變化遵從宇宙間的“大道”運(yùn)行；而宇宙間的“大道”，則是世間萬(wàn)物本來(lái)的樣子。
同理好的邏輯條理性表達(dá)也有一個(gè)法則或者流程。
我們?cè)倏纯粗v話(huà)的“講”字，左邊一個(gè)“言”字，右邊一個(gè)“井”字，也就是說(shuō)話(huà)要有條理，把真理、道理講出來(lái)，這就是“講”字，可見(jiàn)中國(guó)文化的博大精深。
有人說(shuō)：老師，我講話(huà)邏輯思維混亂是因?yàn)榫o張吧？
答：不是緊張，比如女人生孩子緊張嗎？（緊張）第一次生的時(shí)候肯定緊張，超級(jí)緊張，但是那個(gè)孩子有沒(méi)有生出來(lái)？（生出來(lái)了）
你看緊張也沒(méi)有耽誤生出來(lái)孩子啊，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)女人第一次生孩子那么緊張的情況下，最后還是生出來(lái)了，為什么呢？因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)生孩子有一套流程，尤其是在醫(yī)生的引領(lǐng)下，那套流程走的特別順，所以生孩子就很順。
我問(wèn)大家，生孩子如果自己生好不好生？不好生，因?yàn)椴欢鞒?，到醫(yī)院后，被大夫或者有一個(gè)接生婆到家，他們幫助你生好不好生？好生！
為什么大夫或接生婆讓生孩子這么順利，因?yàn)樗麄兪掷镎莆樟艘惶滓a(chǎn)接受的流程。
演講有沒(méi)有流程呢？有，上臺(tái)第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，你把所有的步驟走完，流程走完，內(nèi)容也就講完了。但如果你沒(méi)有流程，你就算再不緊張，你的演講也會(huì)有問(wèn)題，因?yàn)槟悴恢老雀缮逗蟾缮?，觀(guān)眾就不知道先學(xué)啥后學(xué)啥。
演說(shuō)絕對(duì)是流程的產(chǎn)物，但是在這個(gè)流程的基礎(chǔ)上，你可以有自己的演講風(fēng)格，就算我把流程給了你，你會(huì)發(fā)現(xiàn)100個(gè)人講有100個(gè)人的風(fēng)格，因?yàn)槊總€(gè)人的語(yǔ)言習(xí)慣、文化、背景、性格、經(jīng)歷都不一樣，所以他會(huì)有自己的演講風(fēng)格，但是這套流程是標(biāo)準(zhǔn)的。就像全世界男女談戀愛(ài)，肯定各談?dòng)懈鞯恼劮?，但基本流程的是一樣的，誰(shuí)也不敢見(jiàn)面就親，誰(shuí)也不敢，所以都有一個(gè)流程。但是至于在這個(gè)流程當(dāng)中，你是送花啊?你還是送水果??？你是買(mǎi)衣服啊？還是看電影?。窟@些東西有自己發(fā)揮，但是流程一定要標(biāo)準(zhǔn)的。
萬(wàn)事萬(wàn)物皆有其背后的規(guī)律，掌握了演說(shuō)背后的規(guī)律和流程，就掌握了演說(shuō)臺(tái)前的精彩！下一場(chǎng)的精彩也就屬于你！
03
打造殺手級(jí)演講
一眼就洞穿事物本質(zhì)的人，能夠搶得先機(jī)。在別人還在苦苦思索，不得其解的時(shí)候，他們已經(jīng)在分析和解決問(wèn)題。久而久之，在職場(chǎng)中自然就成長(zhǎng)地比別人快了。
蘋(píng)果電腦第一次發(fā)布時(shí)，需要90秒的啟動(dòng)時(shí)間，這幾乎和微軟電腦一樣慢。于是喬布斯找到負(fù)責(zé)的工程師，讓他把啟動(dòng)時(shí)間減少20秒。工程師說(shuō)：“這不可能！你看這些代碼，已經(jīng)是最精簡(jiǎn)的了！”喬布斯望著工程師的眼睛，深情地說(shuō)了一句：“別害怕，你能行！”過(guò)了幾周，這個(gè)工程師把啟動(dòng)時(shí)間縮減到了48秒。
后來(lái)蘋(píng)果研發(fā)iPhone，需要找到一種不怕刮花的玻璃，于是喬布斯找到了康寧?？祵幃?dāng)時(shí)剛好研制出一款新的玻璃，但還沒(méi)有批量生產(chǎn)。當(dāng)?shù)弥O(píng)果要用在最新的iPhone上時(shí)，康寧CEO說(shuō)：“這不可能，來(lái)不及！”喬布斯深情地望著他的眼睛說(shuō)了一句：“別害怕，你能行！”這就是喬布斯“別害怕，你能行”的精彩演講。
在《演講思維，提升影響力的藝術(shù)》里，總結(jié)出了獨(dú)家秘笈，給出一份關(guān)于梳理框架思維的一套簡(jiǎn)單可行的方法。
1
運(yùn)用黃金圈，打造殺手級(jí)演講
黃金圈法則最早是由TED的演講者西蒙斯·涅克提出的，在演講時(shí)，通過(guò)內(nèi)圈到外圈的結(jié)構(gòu)順序闡述觀(guān)點(diǎn)，更能夠激發(fā)人們的熱情。黃金圈法則的最內(nèi)圈是“Why”，也就是這個(gè)演講想解決什么問(wèn)題；中間圈是“How”怎么干，也就是具體的操作方法和路徑；最外圈是“What”這件事情是什么或者已經(jīng)達(dá)成的結(jié)果。
2015年，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格在清華經(jīng)管學(xué)院做過(guò)一次中文演講，他的框架是這樣的：首先他講了自己為什么要做Facebook，為什么想改變世界，也就是內(nèi)圈“Why”；接著他講了有目標(biāo)和使命之后，專(zhuān)注才能改變世界，也就是中間圈“How”；最后他說(shuō)向前看，不要放棄，你們可以成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者，這就是外圈“What”。扎克伯格用黃金圈法則，將這次演講展現(xiàn)的淋漓盡致。
演講培訓(xùn)公司皮特·瓦格斯說(shuō)，當(dāng)知道自己的演講試圖解決什么問(wèn)題時(shí)，管理怯場(chǎng)和壓力就容易多了。因?yàn)閷?zhuān)注于解決一個(gè)明確的問(wèn)題，不會(huì)使自己有太大壓力，因?yàn)椴恍枰蔀樽盥斆骰蜃钣薪?jīng)驗(yàn)的人，而這次演講只是在解決一個(gè)問(wèn)題。
2
總分總結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)絕佳的觀(guān)點(diǎn)
總分總結(jié)構(gòu)是萬(wàn)年百搭結(jié)構(gòu)，各種場(chǎng)合，不論長(zhǎng)短，都可以使用?？偡挚偨Y(jié)構(gòu)首先拋出觀(guān)點(diǎn)，給出兩三個(gè)理由，再找出經(jīng)典案例，最后再重復(fù)和強(qiáng)調(diào)一下你的觀(guān)點(diǎn)。
心理學(xué)家曾經(jīng)研究過(guò)演講聽(tīng)眾的心率，發(fā)現(xiàn)大部分人的最高峰值是在演講開(kāi)始之前，隨著時(shí)間的加長(zhǎng)，聽(tīng)眾的心率會(huì)越來(lái)越慢。因此，開(kāi)場(chǎng)拋出一個(gè)清晰的觀(guān)點(diǎn)以及一些可以實(shí)操的方法，可以讓聽(tīng)眾更加容易接受。
古典老師曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)內(nèi)容為《做生活的高手》的演講，整個(gè)演講就只有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)“做個(gè)生活的高手，緊盯你的目標(biāo)，而不是你的敵人?！睘榱酥v明白這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，古典老師分享了大量的故事案例、笑話(huà)段子和隱喻，所有內(nèi)容都落到了最開(kāi)始提出的觀(guān)點(diǎn)上。演講就像是一場(chǎng)電影，需要有抓人的開(kāi)頭、沖突緊張的過(guò)程以及大團(tuán)圓的結(jié)局，用最短的時(shí)間分享最有價(jià)值的內(nèi)容。
3
巧用時(shí)間軸，與聽(tīng)眾利益相關(guān)
時(shí)間軸，就是過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，可以講事實(shí)，也可以談想法，關(guān)鍵是跟著時(shí)間軸來(lái)。
林肯在葛底斯堡演講中就使用了“時(shí)間軸結(jié)構(gòu)”。他說(shuō)：
“八十七年以前，我們的祖先在這片大陸上建立了一個(gè)國(guó)家，它孕育于自由，并且獻(xiàn)身給一種理念，即所有人都是生來(lái)平等的。”
“當(dāng)前，我們正在從事一次偉大的事件，我們?cè)诳简?yàn)，究竟這個(gè)國(guó)家，或任何一個(gè)有這種主張和這種信仰的國(guó)家，是否能長(zhǎng)久存在?！?/span>
“我們應(yīng)該在此獻(xiàn)身于我們面前所留存的偉大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致從地球上消失。”
林肯總統(tǒng)用的就是時(shí)間軸結(jié)構(gòu)，從八十七年以前到現(xiàn)在號(hào)召到未來(lái)。這種結(jié)構(gòu)可以將不同的事物或者故事聯(lián)系起來(lái)，并賦予清晰的邏輯。這種結(jié)構(gòu)大氣磅礴，通過(guò)歷史發(fā)展規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，非常適合做企業(yè)文化、市場(chǎng)主導(dǎo)、年度總結(jié)類(lèi)的演講。
4
金字塔結(jié)構(gòu)，讓匯報(bào)更有亮點(diǎn)
金字塔結(jié)構(gòu)，就是經(jīng)常見(jiàn)到的“問(wèn)題—原因—對(duì)策—結(jié)果”結(jié)構(gòu)模型，用問(wèn)題主動(dòng)引導(dǎo)演講。這種結(jié)構(gòu)模型非常適合用于工作匯報(bào)。
彼得·邁爾斯和尚恩·尼克斯在《高效演講》一書(shū)中講到一個(gè)'七秒鐘法則'：只有七秒鐘去爭(zhēng)取聽(tīng)眾的注意力，如果在七秒鐘之內(nèi)還抓不住聽(tīng)眾的興趣，他們就要走神了。所以，金字塔結(jié)構(gòu)的第一句話(huà)就要和聽(tīng)眾建立關(guān)系，說(shuō)出一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
奧巴馬在一所高中開(kāi)學(xué)典禮上，就巧妙的運(yùn)用了金字塔結(jié)構(gòu)。他說(shuō)：
“新學(xué)期第一天，有點(diǎn)緊張是正常的。”“許多人都打心底希望現(xiàn)在還在放暑假，以及今天不用這么早起床?！?/span>
“在印度尼西亞，家里沒(méi)錢(qián)送他上學(xué)，于是每周一到周五凌晨4點(diǎn)半，媽媽在家里教我讀書(shū)。我特別不愿意早起，還經(jīng)常趴在廚房的桌子上睡著”。
“哪怕有最好的老師、家長(zhǎng)、學(xué)校，對(duì)自己的教育，也是你們自己的責(zé)任?！?/span>
然后奧巴馬以“教育自我，是每個(gè)人自己的責(zé)任”為主題開(kāi)始了演講。如果要壘好這個(gè)金字塔，你需要有四個(gè)原則：結(jié)論先行、以下證上、歸類(lèi)分組、邏輯遞進(jìn)。每個(gè)分論點(diǎn)有分論據(jù)支撐，而分論點(diǎn)也總體支撐著核心觀(guān)點(diǎn)。
生活無(wú)處不演講。演講對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是匯報(bào)一個(gè)工作，推廣一個(gè)想法，是展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是穩(wěn)固地位權(quán)力，贏得新的機(jī)會(huì)。過(guò)去看CEO主要是看工作能力，而現(xiàn)在人們普遍期待人格魅力，演講力就是表達(dá)力，表達(dá)力就是影響力?！堆葜v思維，提升影響力的藝術(shù)》給了我們一份詳盡的地圖，我們只需按圖索驥，就能設(shè)計(jì)出一場(chǎng)精彩的演講。
04
黃金三點(diǎn)論
三是一個(gè)很神奇的數(shù)字，我們?nèi)祟?lèi)生存的空間就是三維空間。三既有數(shù)學(xué)意義上的3的含義。在漢語(yǔ)運(yùn)用中也表示多次或多數(shù)的意思；如三思而行、三緘其口、一波三折、繞梁三日、事不過(guò)三、三句話(huà)不離本行、三人行，必有我?guī)熝伞?/span>
所謂三點(diǎn)論，就是我們?cè)诒磉_(dá)某項(xiàng)見(jiàn)解時(shí)，只講三點(diǎn)，而且快速構(gòu)思出三點(diǎn)來(lái)表達(dá)。比如上文中的林肯演講，就是黃金三點(diǎn)論的典型例子。
事實(shí)上，如果我們只講一點(diǎn)兩點(diǎn)，有時(shí)顯示出我們可能水平不夠；而我們?nèi)绻v四點(diǎn)以上，聽(tīng)眾也很難記得清晰。實(shí)踐表明：只講三點(diǎn)效果最好。
三點(diǎn)論要用到的聯(lián)想一般為：時(shí)間聯(lián)想、空間聯(lián)想、相似聯(lián)想、對(duì)比聯(lián)想、相關(guān)聯(lián)想。
例如
由昨天怎么樣想到今天怎么樣？再想到明天怎么樣？
由過(guò)去怎么樣想到現(xiàn)在怎么樣？再想到未來(lái)怎么樣？
由初期怎么樣想到中期怎么樣？再想到晚期怎么樣？
由自己怎么樣想到對(duì)方怎么樣？再想到別人怎么樣？
其實(shí)，我們?cè)谥v話(huà)過(guò)程中經(jīng)?；顚W(xué)活用，作用非常大。這里介紹一些我們經(jīng)常用的話(huà)術(shù)，大家可以記住，活學(xué)活用：
1、我發(fā)表三個(gè)見(jiàn)解------------------
2、我就三個(gè)方面談一下自己的心得----------------
3、我講三個(gè)事例，---------------
4、我就產(chǎn)品、市場(chǎng)和服務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行闡述---------
5、我們的任務(wù)是分三步走：---------
6、我們目前有三個(gè)需重點(diǎn)解決的問(wèn)題---------------
7、就過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，我分三部分進(jìn)行論述-------
8、我們的三步棋是----------
9、我對(duì)三個(gè)方面表示忠心的感謝------------
大腦遵循用進(jìn)廢退的生物規(guī)律，是越用越靈活，長(zhǎng)期不思考，人的思維就會(huì)僵化。因此平時(shí)就要鍛煉自己去有條有理的把自己所思考的問(wèn)題理出來(lái)，以此便會(huì)形成習(xí)慣。
很多朋友都知道，多年前我也是一個(gè)非常不善溝通，對(duì)上臺(tái)演講感到十分恐懼的人，在我長(zhǎng)期培訓(xùn)的教材中也有很多人性格內(nèi)向，口才不佳，通過(guò)專(zhuān)業(yè)性口才培訓(xùn)和持續(xù)性練習(xí)，都得到了徹底的改變，成為演說(shuō)高手。
朋友們，只要你有一定要學(xué)好口才的強(qiáng)烈意向，只要你持續(xù)不斷地艱苦努力，你也可以成為一名卓越的演講家，成就一番輝煌的事業(yè)，開(kāi)創(chuàng)幸福美好的人生！演說(shuō)系統(tǒng)課程首先就是結(jié)合心理學(xué)，人性，NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W）以及演講口才等角度幫助大家百分百突破，敞開(kāi)，只有思維打開(kāi)了，有自信，有空間感了，再進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)效果就會(huì)事半功倍，如果簡(jiǎn)單從方法，理論，規(guī)模學(xué)習(xí)，是很難讓我們真正敞開(kāi)的，這樣的學(xué)習(xí)方法也很容易被打回原形。
口才與演講學(xué)院-晚班，周末班，國(guó)假班，全程教練式實(shí)戰(zhàn)突破訓(xùn)練，讓毫無(wú)演講基礎(chǔ)的你從恐懼舞臺(tái)到享受舞臺(tái)，更容易有演講基礎(chǔ)的你從能說(shuō)變得會(huì)說(shuō)，從業(yè)余變得專(zhuān)業(yè)！
當(dāng)眾演講，溝通表達(dá)，
工作匯報(bào)，會(huì)議議程，
講解產(chǎn)品，介紹方案，
項(xiàng)目路演，招商融資……
當(dāng)這一切變得輕而易舉，你的人生會(huì)發(fā)生怎樣的變化呢？
來(lái)這里喚心中演說(shuō)的巨人，我們不見(jiàn)不散！
小班授課（30人之內(nèi)），每位學(xué)者都有大量演練機(jī)會(huì)，并接受老師一對(duì)一意見(jiàn)反饋；
快速突破恐懼，學(xué)會(huì)邏輯表達(dá)，愛(ài)上演講，人們生更自信，讓內(nèi)心更強(qiáng)大；
有機(jī)會(huì)擔(dān)任主持人（特訓(xùn)課程及線(xiàn)下千人演講活動(dòng)主持），得到更多成長(zhǎng)蛻變；
鏈接優(yōu)質(zhì)人脈，同學(xué)當(dāng)中有來(lái)自華為，騰訊，阿里等名企的高管，亦有資深HR，創(chuàng)業(yè)者，職業(yè)講師，網(wǎng)紅，知識(shí)IP，擬上市公司董事長(zhǎng)等；
轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈并報(bào)名2020年個(gè)人輔導(dǎo)班，公眾演說(shuō)班，卓越講師班，孩子青少年特訓(xùn)營(yíng)等課程享受學(xué)費(fèi)減免優(yōu)惠；
當(dāng)眾演講
簡(jiǎn)介：突破恐懼，建立自信，激發(fā)內(nèi)心潛能，擁有魅力口才，成就非凡人生
聯(lián)系客服
