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作者 | 任彤瑤

昨日，北京K歌之王發(fā)出《總經(jīng)理致全體員工的一封信》，要與全體200多名員工解散勞動合同。公告信中提到，店鋪在2019年的效益與前幾年相比大幅下滑，其中有外部市場環(huán)境影響，也有自身經(jīng)營的缺陷，本有意在2020年進行重新調(diào)整，但不料遇上疫情。

北京K歌之王的遭遇是當(dāng)下國內(nèi)中小企業(yè)艱難境況的一個縮影。此次疫情受影響首當(dāng)其沖的，無疑是餐飲零售、娛樂、旅游、教培等對線下服務(wù)依賴較重的行業(yè)。今年春節(jié)，線下的餐飲娛樂行業(yè)幾乎全面陷入停擺。疫情使一些體量較小，抗風(fēng)險能力較弱的中小微企業(yè)經(jīng)營困難加劇，站到了破產(chǎn)的邊緣。

2月6日，北京K歌之王發(fā)出《總經(jīng)理致全體員工的一封信》，要與全體200多名員工解散勞動合同。《三聲》向其中一名員工確認了這個消息，員工表示疫情發(fā)生后店鋪一直處于停業(yè)狀態(tài)。K歌之王的上海金陵店也于1月26日發(fā)布了暫停營業(yè)的聲明。

公開信中寫到，由于疫情壓力造成店鋪長期閉店，公司財務(wù)承受了巨大壓力。為了將損失降到最低，K歌之王聽從律師建議進入破產(chǎn)程序，將于2月9日，亦即北京市正式上班的前一天，與全體員工解除勞動合同。

信中表示，將于在本月底前發(fā)放1月工資的一半，剩余在復(fù)工后2個月補足，復(fù)工將優(yōu)先安排老員工入職。若有30%員工不同意，將進入破產(chǎn)清算的結(jié)果。

K歌之王是國內(nèi)有名的俱樂部式KTV。2013年，首店在上海金陵東路開業(yè)。天眼查信息顯示，其隸屬于上海中貫匯都餐飲娛樂有限公司，注冊資本200萬人民幣，成立時間為2008年。

據(jù)媒體報道，幕后設(shè)計師是曾經(jīng)成功經(jīng)營了M2等有名夜店的香港人楊偉鴻，著名歌星參與投資，此后數(shù)年間，這一品牌陸續(xù)在重慶、北京、武漢開設(shè)分店。

北京店于2015年在朝陽區(qū)工人體育場北路開業(yè)。營業(yè)區(qū)分三層，總面積5500平方，包括63個包房和互動酒吧區(qū)。集KTV，中西餐飲，酒吧娛樂于一身，擁有頂級音響設(shè)備，主打高端娛樂消費。曾經(jīng)一度是北京最火紅的KTV，常見名流出入，還誕生了王思聰一晚消費250萬的江湖傳說。

據(jù)了解，北京K歌之王在近一兩年就在內(nèi)部經(jīng)營方面出現(xiàn)了一些問題，公告信中也提到，店鋪2019年的效益與前幾年相比大幅下滑，盡管有意在2020年進行改革，但疫情無疑將其推到了難以維系的境地。

北京K歌之王的遭遇是疫情下國內(nèi)中小企業(yè)艱難境況的一個縮影。清華北大聯(lián)合就受新冠肺炎疫情的影響狀況，對995家中小企業(yè)進行了調(diào)研：結(jié)果顯示，85%的企業(yè)的賬上現(xiàn)金余額撐不過3個月，合計近六成的企業(yè)在2020年營收下降20%以上。其中，員工工資與五險一金成為這些企業(yè)主要的支出壓力。

在這次疫情中，受影響首當(dāng)其沖的無疑是餐飲零售、娛樂、旅游、教培等對線下服務(wù)依賴較重的行業(yè)。在去年的春節(jié)黃金周，中國零售與餐飲業(yè)銷售額破萬億，而今年春節(jié)，線下的餐飲娛樂行業(yè)幾乎全面陷入停擺。餐廳大量接收退單、娛樂場所關(guān)門歇業(yè)。經(jīng)濟學(xué)家許小年表示，2019年第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到了54%，遠高于2003年的約40%，這次疫情的直接短期影響可能超過2003年SARS的沖擊。

恒大首席經(jīng)濟學(xué)家任澤平撰文指，這次疫情對服務(wù)業(yè)與企業(yè)的復(fù)工沖擊會更大。生產(chǎn)經(jīng)營停擺，收入與現(xiàn)金流中斷，可能導(dǎo)致訂單合同違約、資金周轉(zhuǎn)困難等問題。一些體量較小，抗風(fēng)險能力較弱的中小微企業(yè)將站到破產(chǎn)的邊緣。風(fēng)險可能沿供應(yīng)鏈和擔(dān)保鏈上下游橫向傳導(dǎo)，引發(fā)局部危機。

疫情開始以來，九毛九1月26日起暫停了所有門店營業(yè)，星巴克關(guān)閉了中國一半以上門店，西貝莜面村董事長賈國龍公開表明，春節(jié)前后的一個月，西貝莜面將損失營收7億-8億元，目前賬上現(xiàn)金加上貸款，最多也只能再發(fā)3個月工資。

在疫情狀況不明朗，戰(zhàn)線越來越長的當(dāng)下，這種危機日益凸顯。企業(yè)求助、自救的呼聲越來越高，“難以支撐”的焦慮蔓延。

在北京K歌之王決定進入破產(chǎn)程序的同一日，國內(nèi)最大PHP培訓(xùn)學(xué)?！靶值苓B”創(chuàng)始人李超亦發(fā)表公開信，宣布停止運營，遣散員工。兄弟連在新三板上市后連續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營方向失誤，流水逐年下降，2019年開始進行改革，但疫情加劇了公司困境。李超在信中寫到：

“疫情中，受影響最大的就是我們線下培訓(xùn)機構(gòu)，政府已發(fā)通知，高校延遲開學(xué)，線下培訓(xùn)業(yè)務(wù)暫停......這對資金儲備少，包袱重、一直虧損的兄弟連無疑是雪上加霜。節(jié)前咱們勒緊腰帶，緩發(fā)工資、全體動員，壓縮成本，就是為了節(jié)后招生旺季打個翻身仗。哪知這次疫情來的如此兇猛、猝不及防，把我們的計劃全部打亂?！?/span>

對線下娛樂業(yè)來說，這個寒冬顯然亦不好過。據(jù)《中國新聞周刊》報道，房租是線下KTV 的最大支出，以北京北三環(huán)近繁華商圈帶為例，500平方米場地平均月租在10萬上下，1000平方米店面的KTV整體投資達到6000萬元。

線上K歌、直播平臺的發(fā)展也在改變著K歌行業(yè)的業(yè)態(tài)，移動K歌用戶數(shù)量逐年上升，搶占著線下KTV的生存空間。版權(quán)問題也一直是KTV行業(yè)的痛處。2018年中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會要求KTV終端生產(chǎn)管理商和卡拉OK經(jīng)營者，刪除未取得授權(quán)的6000多首歌曲，其中不乏眾多熱唱曲目，被九家KTV公司起訴壟斷，最后達成調(diào)解。

自2月1日，央行等五部委推出30條金融舉措馳援企業(yè)以來，蘇州、上海、北京、寧波、廣州等地都出臺了緩交社保、稅款租金減免等“減負”措施幫助中小企業(yè)解困。但前路難測，進入破產(chǎn)清算程序或是一些中小企業(yè)僅有的解困方法。有不少人感嘆，這或只是剛剛開始。