昨天，拼多多公布財(cái)報(bào)的同時(shí)，發(fā)了董事長黃崢的2021年致股東信，宣布由CEO接替董事長，他全退，致力于生命科學(xué)，并保證3年內(nèi)不出售股票。
全退的意思就是一股當(dāng)十股的投票權(quán)也不要了，真正的事了拂衣去，深藏功與名。
這一點(diǎn)，他比馬云更像風(fēng)清揚(yáng)。
人家一共就玩了5年，人狠話不多，拿過一次首富，就閃了，不像馬云，退而不休，結(jié)果搞出這么多飛機(jī)。
有讀者在后臺反復(fù)要我聊黃崢，理由是我和他是校友，有可能還一起上過公開課，他只比我大一屆。
這種上桿子的沒來由的拉關(guān)系，僅限于一種場合，非老板。
我說過，大公司，大機(jī)構(gòu)里，很容易扎堆，清華的清華幫，西電的西電派，為啥？因?yàn)榻?jīng)理都喜歡招校友，俗稱近親繁殖。
但是這個(gè)游戲僅限于高管們玩，只要做了老板，再小的老板，哪怕你們家樓下超市的小老板，他內(nèi)心深處也沒有這個(gè)。
因?yàn)楫?dāng)你做老板的那一刻起，你已經(jīng)與資本合體了，你不再是個(gè)人，你就是資本本身。
在你眼里沒有誰是校友，誰不是，只有誰能為你賺錢，誰不能。
你站在經(jīng)理的角度想一想，賺不賺錢不是很重要，賺不賺錢是老板的事兒?？墒侨穗H關(guān)系很重要，他是你校友，意味著他更可能站你的隊(duì)伍，在分股票的時(shí)候和你同仇敵愾。
你站在老板的角度想一想，校友？這是個(gè)什么玩意兒？你最恨的就是下面拉幫結(jié)派，搞山頭林立，因?yàn)樽詈笙牡亩际悄愕腻X，那可是你的錢啊，哥哥。
黃崢，一個(gè)大老板，當(dāng)然符合這個(gè)原則，這個(gè)思維模式原則。
我好端端的去攀附人家，舔著臉聲稱是人家的校友，熱臉去貼冷屁股，我有毛病么？
退回來講，我自己也是老板，小老板。我自己的思維模式里也沒有這個(gè)。
有讀者經(jīng)常好奇問我的母校，其實(shí)我提的很少，如果你統(tǒng)計(jì)，我舉例最多的學(xué)校依次是北大，清華，交大和西電。
知道為什么嗎？
因?yàn)樵蹅兲柕闹硎潜贝螽厴I(yè)的，我在其他領(lǐng)域里直接管理的三個(gè)下屬，分別畢業(yè)于清華，交大和西電這三個(gè)學(xué)校。
在老板眼里，他自己是沒有學(xué)歷的，哪怕是我這樣的小老板。在老板眼里，只有員工有學(xué)歷。
因?yàn)樗銣贤铮詮埧陂]口一定是拿你熟悉的語境和你對話，像清華的校訓(xùn)，西電的校訓(xùn)，交大的校訓(xùn)，幾乎被我背過了。
我自己學(xué)校的校訓(xùn)是什么，我都想不起來了。
我之所以把人家的校訓(xùn)背過了，是因?yàn)槲液蛯Ψ綄υ挼臅r(shí)候，為了讓他聽懂我的意思，不斷地用他熟悉的東西，這么做是為了降低溝通成本，久而久之，我對他那一套，也熟了。
就像為什么咱們舉例子，經(jīng)常用肥皂劇，清宮戲，因?yàn)槲乙紤]讀者熟悉什么，不是我熟悉什么。
這就是一個(gè)很重要的方法論，俗稱目的論。
做老板就是不惜一切力量達(dá)成目標(biāo)，他早就忘記自己是個(gè)人，因?yàn)樗约旱睦婧凸镜睦媸侨咀罡叨纫恢碌?，比誰都一致。
我們說過很多次，公司的利益和高管的利益不一定一致，為什么？因?yàn)楦吖懿皇抢习?，是也頂多是個(gè)小股東。
我當(dāng)年給人做高管的時(shí)候，就是心不在焉的。因?yàn)槲掖蟛糠质杖攵疾粊碜杂诠?，也不來自于本行?br>
人都是屁股決定腦袋的，他的錢從哪兒來，他的心思就在哪兒。
講到這里，你以為我扯這些，講的是什么？講的就是黃崢的退休。
拼多多的用戶量已經(jīng)超過了阿里，妥妥的全網(wǎng)第一。
這是成績，也是限制。
成績有時(shí)候就是限制本身。
人的總數(shù)是有限的，一半多的國人都是拼多多用戶了，如果說還有多少未來，那你只能走向世界。
但是就算全世界的人都用拼多多，用戶量頂多增加十倍，因?yàn)槿澜缇湍敲炊嗳?。這和五年前拼多多從零做起的成長潛力，是完全不可比的。
換句話說，最好掙的錢，已經(jīng)掙光了，下面的都是不好掙的。
那為什么不退休呢？畢竟他這么年輕，僅僅比我大一歲。未來還有星辰大海。
還記得我前面說什么？
做老板的，你天然就和公司的利益捆綁的過于一致，一致到你幾乎不像個(gè)人，而像公司本身。
只要你還在，只要你的利益還在，你就會慢慢的成為所有人的阻力，絆腳石。
因?yàn)槿思液凸镜睦娌皇侨轿焕壍模挥心闶恰?/span>
高管們有小九九，股東們有小九九，你要對抗這種小九九，在高速增長的時(shí)期看不出矛盾，一旦增速下降，這種內(nèi)部問題就會浮出水面。
這是做老板天然的桎梏。人家都是有幫派的，清華幫，西電派，你是孤家寡人，哪怕你是清華的，你是西電的，人家?guī)团梢膊粫蛹{你，因?yàn)槟悴皇菃T工，你是老板。
所以老板這個(gè)位置是不能久坐的，你遲早都要退，無非什么時(shí)機(jī)。
你要是沒能力壓制，可能隨著公司做大，內(nèi)部一堆問題。
你要是壓制的太強(qiáng)，就像百度李彥宏那樣，你是把孤家寡人做到位了，但是公司就沒有活力了，大將就紛紛出走了。
當(dāng)然，這些和我們大多數(shù)人也沒啥關(guān)系，咱們大多數(shù)人，并不做老板，不需要思考作為老板不得不思考以及取舍的那些事兒。
我們只要知道一件事就可以了：不要把老板當(dāng)人。
你只要還在這家公司，你和你的老板之間就不可能是朋友關(guān)系，不可能是校友關(guān)系，不可能是同事關(guān)系。
老板就是人形的資本，僅此而已。
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