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驢跡科技IPO三大疑點:數據存疑、服務單一、文化科技缺壁壘

近日,驢跡導游APP運營公司廣州市驢跡科技控股有限責任公司(下稱“驢跡科技”)在港交所披露招股說明書,宣布港股IPO。

根據弗若斯特沙利文報告,公司自稱是中國最大的在線智能電子導覽提供商,以2018的交易總額計,公司占市場份額的86.2%。截至2019年6月30日,公司開發(fā)共12,913個在線智能電子導覽,包括2,086個覆蓋海外景區(qū)的在線智能電子導覽。

驢跡科技是誰?

驢跡科技成立于2013年12月,是國內最早一批的智慧旅游服務商,據企查查顯示,驢跡科技成立至今進行了六輪融資,最近一筆發(fā)生在今年6月21日,D輪融資引進粵科金融為戰(zhàn)略股東,具體金額未知。
  
圖片來源:企查查

公司開發(fā)專屬的在線智能電子導覽,涵蓋旅游景區(qū)手繪地圖以及旅游景區(qū)熱門景點的文字介紹及語音講解。對旅游景區(qū)有興趣的旅客可以通過在線旅游平臺、旅游代理或驢跡APP購買及享用公司的云端系統(tǒng)上公司標準的在線智能電子導覽服務。公司亦會應有關景區(qū)的管理部門或地方政府辦公室的要求,通過開發(fā)定制的在線智能電子導覽產品為旅游景區(qū)提供內容定制服務。


截至2019年6月30日,公司開發(fā)了12913份在線智能電子導覽,涵蓋中國(包括香港、澳門、臺灣)及海外的旅游景區(qū)。

據介紹,中國的智能電子導覽市場高度集中,五大智能電子導覽服務提供商占份額達91.9%,招股書顯示按2018年交易總額計,驢跡科技份額已達86.2%,覆蓋了中國96.9%的5A級旅游景區(qū),及56.1%的4A級旅游景區(qū),以及2086個海外景區(qū)。
 
  圖片來源:驢跡科技招股書
驢跡科技主要合作伙伴為國內OTA平臺。例如,同程App首頁“全球景點通”中的智慧導游產品、攜程App上(景區(qū)導覽產品)是由驢跡科技提供,驢媽媽、去哪兒平臺也有部分來自驢跡科技的電子導覽產品,也是騰訊“一部手機游云南”項目、高德地圖的指定內容供應商。

驢跡科技的盈利模式主要是通過C端付費,跟場景分成,線下獲客渠道主要是景區(qū)及線下旅行社,線上是通過OTA搭售路線或者直接銷售,也有VIP會員包月/年計劃。此外,驢跡科技還有B端付費模式,與政府或者旅游景區(qū)合作,定制導覽或者做全域旅游導覽。

節(jié)點財經(ID:jiedian2018)從招股書中獲悉,由于國內旅游景區(qū)數量有限,“且單個旅游景區(qū)不太可能擁有多于一個智能電子導覽服務供貨商”,驢跡科技在電子導覽市場具有先發(fā)覆蓋和合作資源優(yōu)勢,以及研發(fā)技術壁壘。

難以擺脫OTA依賴癥

目前,驢跡科技主要提供以下兩類產品和服務:

(1) 在線智能電子導覽。包括為驢跡科技所覆蓋的為每個旅游景區(qū)創(chuàng)作的手繪地圖、為終端用戶提供推薦的觀光線路。這部分產品主要通過在線旅游平臺、旅游代理商和驢跡app傳遞給C端用戶。
(2) 內容定制。該部分服務主要來自景區(qū)管理部門及少數地方政府委托,為旅游景區(qū)提供定制在線智能電子導覽產品。
 
數據顯示,公司2016年-2018年的總收益分別約為1350萬、7160萬、3.02億元,純利分別約380萬、2560萬、9980萬元,毛利率均超過45%,其中內容定制服務的毛利率高于在線智能電子導覽業(yè)務的毛利率;同期通過OTA平臺銷售收益分別占總收益約94.7%、92.3%、95.5%,也就是說來自OTA平臺的收入連續(xù)三年占比超九成。
       
 圖片來源:驢跡科技招股書
招股書提到,在2016-2019年上半年C端用戶通過在線旅游平臺和驢跡App分別購買在線智能電子導覽次數約為202.7萬次、1212.2萬次、7412.2萬次和2385.9萬次,平均客單價約為6元。

在線旅游行業(yè)及旅游業(yè)整體特點是不斷變化,包括快速技術演變、客戶需求持續(xù)變化、頻繁引入新產品和服務,以及不斷引入新行業(yè)標準和規(guī)范。在這種環(huán)境下,在線旅游平臺可能會提高改變其合作策略、自行開發(fā)相關產品或服務。所以,驢跡科技無法保證在線旅游平臺繼續(xù)與其進行業(yè)務合作。換言之,過于依賴少量的在線旅游平臺是驢跡科技未來發(fā)展充滿不確定性的一個重大因素。

驢跡科技自身似乎也意識到了這個問題,“在初始階段,我們繼續(xù)在旅游景區(qū)的顯著位置進行選定的銷售及推廣活動,可提高產品的可見度及獲得新終端用戶?!斌H跡科技方面介紹稱,目前“亦正在探索機會為旅游景區(qū)管理部門提供提升游客體驗的全面解決方案,使收益來源多元化?!?/span>
 

驢跡科技三大疑點

除上述問題外,經過對驢跡科技招股書的仔細研讀,我們發(fā)現其中有三個較為有意思的點。

第一、模式壁壘在哪?

驢跡科技提供的電子導覽服務在國內已有多家競爭對手,如美景聽聽、小鹿導游、口袋導游、三毛游等,此外還有騰訊發(fā)布的“玩轉故宮”2.0、獵豹移動的豹小秘AI導覽機器人、由科大訊飛與旅游云公司研發(fā)的AI多語種導游導覽機等也可以算為電子導覽。

據業(yè)內人士介紹,目前的電子導覽服務流量主要來自線上,幾乎所有導覽都依賴OTA平臺倒流,一旦平臺轉投對手,則是致命打擊。像驢跡科技這種提供本地旅游導覽服務的軟件,理應深入目的地,其流量也該來自目的地,超九成營收來自網絡則不太健康。

該人士還指出,目前電子導覽服務門檻較低,有些平臺甚至不需要實地走訪景區(qū),只“借鑒”其他平臺素材便可完成導覽設計,包括地圖、向導、講解、咨詢等都有模式可以套用。
 
第二、去旅游只聽講解?
 
一般我們到一個完全陌生的景點(城市)需要提供出行、住宿、餐飲等多方面服務。而驢跡科技APP目前只提供景點景區(qū)的單一導覽服務,就是丟掉了游客的其他長尾需求,而如果市面上的綜合性平臺既能提供導覽、又可以提供其他服務,那驢跡的處境將非常尷尬。

出門旅行本來就是個低頻服務,而在低頻服務中切更為低頻的導覽蛋糕是否真的有想象力呢?在導覽這條賽道上,已經有多家創(chuàng)業(yè)公司倒閉,單純的付費聽講解模式能否跑通還有待觀察。
 
第三,7000萬次是真是假?
 
招股書顯示,2018年全年通過在線旅游平臺和驢跡APP購買在線智能電子導覽次數約為7412.2萬次,換句話說差不多全國每20人就有一人使用過其服務。我們嘗試對近百位網友進行調查,而反饋的結果多為“沒用過”“沒聽過”等,用過的人很少。這一數字值得大家關注。

驢跡APP截圖(故宮博物院)

南開大學商學院院長、亞洲旅游產業(yè)論壇聯(lián)席主席白長虹指出:第一,文旅產業(yè)已經由以資源開發(fā)為依托轉入以創(chuàng)新、科技和運營為核心的新時代,游客角色與消費行為正在發(fā)生深刻變化。第二,今年是5G商用元年,加上AI、VR、物聯(lián)網、大數據等新興技術不斷涌現,數字經濟不斷發(fā)展,“文化+旅游+科技”的深度融合正在重構文旅產業(yè)鏈。第三,隨著新技術的廣泛應用,越來越多的旅游目的地政府立足游客視角,進行個性化、差異化、精益化的職能轉型與服務理念轉變。
 

在這樣的背景下,日新月異的智能技術勢必成為文旅產業(yè)提質增速的新引擎。

據分析人士稱,未來的智能導覽將會呈現兩極分化,一部分變成內容的提供者,做咨詢、講解,定位“旅游達人”;另一部分將變?yōu)樗緳C、廚師、仆人等等,為游客提供更貼心的全程服務。

舉個例子,電子導覽可以結合無人駕駛車輛提供更便捷的旅游服務,如自動接送機、行程定制、餐飲酒店等,通過手機與智能車輛的互聯(lián),形成完整的吃、住、行、玩產業(yè)鏈。


文化+旅游+科技漸成大勢,這其中需要文化IP、旅游服務及高新技術的高度融合,企業(yè)想在其中發(fā)揮價值只有系統(tǒng)化管理目的地資源、提供綜合服務、做好服務體驗才能贏得未來。

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