對歷史有所了解的朋友或許知道，在不同的國家乃至不同的大陸上，都曾先后發(fā)生過“跑馬圈地”的運(yùn)動，拿到入場資格的人需要準(zhǔn)備一匹快馬，在哨聲響起時竭盡所能地向前奔跑，才能確保獲得最大的利益。
雖然現(xiàn)代社會已經(jīng)沒有這種簡單粗狂的利益劃分方式，但是這種拼速度=拼收益的方式，卻在不少行業(yè)中扎根。而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭將目光從線上逐漸轉(zhuǎn)移到線下，在有價值的區(qū)域爭奪更多及更密集的網(wǎng)點(diǎn)，也成為了一場新的戰(zhàn)事。
熱衷親躬的阿里：名聲在外、既大又全
說到互聯(lián)網(wǎng)+線下，很多人都會想到阿里提出的“新零售”的概念，以及其近年來推出的盒馬鮮生、淘咖啡無人便利店、天貓小店等等。其實(shí)在阿里的本意中，“新零售”其實(shí)更加復(fù)雜，但是站在消費(fèi)者的角度，這一概念所帶來的最明顯的變化，即是原本主攻線上的電商平臺，開始頻頻做起線下的生意，尤其是與固有線下實(shí)體商業(yè)的合作，則更是吸引眼球。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，早在2015年阿里巴巴就以53.7億港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，交易完成后其將持有銀泰9.9%的股份以及總額約37.1億港幣的可轉(zhuǎn)換債券。此后阿里的諸多新零售技術(shù)及運(yùn)營嘗試，都選擇在銀泰試點(diǎn)和落地。不過阿里既然是互聯(lián)網(wǎng)公司，對于流量自然也格外敏感，商超也就成為了阿里的下一個投資目標(biāo)。
2017年，阿里巴巴收購聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán)，不過這則新聞倒沒有在業(yè)內(nèi)引起廣泛的重視，畢竟聯(lián)華的主戰(zhàn)場在上海。相比之下，同年11月阿里巴巴宣布投入約28.8億美元，收購大潤發(fā)母公司高鑫零售36.16%的股份則更外界沸騰，而這次投資也意味著，高鑫零售在全國29個省市運(yùn)營446家大賣場將被阿里“拿下”，其線下實(shí)力也因此發(fā)生質(zhì)的改變。
而在近期，更有消息稱有8家競購方準(zhǔn)備參與麥德龍中國業(yè)務(wù)多數(shù)股權(quán)的第二輪競購，名單中亦出現(xiàn)有阿里巴巴的名字。若是能夠順利拿到麥德龍中國的股份，無疑也將會成為其手下的又一匹快馬。
借力打力的騰訊：眼光精準(zhǔn)、乘風(fēng)而起
有時風(fēng)口就是這么誕生——當(dāng)一個巨頭開始布局，不管競爭對手到底看沒看懂對方的意圖，多少都會戰(zhàn)略性地進(jìn)行投資，畢竟趕巧是需要縹緲的“玄學(xué)”相助，而“趕早”卻是容易多了。阿里方面既然有所動作，其他巨頭自然也不會默默拱手讓出市場。
最有實(shí)力與阿里巴巴分庭抗禮的，就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)另一巨頭騰訊。盡管其本身在電商業(yè)務(wù)方面沒怎么親自下場，但作為行業(yè)中不可忽視的流量入口，現(xiàn)今最流行的移動支付渠道之一就成為了“入場券”，而騰訊在發(fā)力“智慧零售”時，比起事必躬親，也更加看重合作關(guān)系。
同樣是2017年，永輝超市曾推出了一項名為“超級物種”的業(yè)務(wù)，采用“高端超市+食材餐飲+永輝生活A(yù)pp”模式，并成為部分地區(qū)一時的現(xiàn)象級網(wǎng)紅，而就在同一年，騰訊重金入股永輝?；蛟S是看出了“智慧零售”發(fā)展的無限可能性，次年騰訊還與影響力更大的沃爾瑪中國結(jié)成深度戰(zhàn)略合作，極大加速其“智慧零售”的布局，也加深了與“阿里系”新零售勢力的摩擦。
在雙方相互的較量中較為戲劇性的是，2018年的1月在沒有一點(diǎn)預(yù)兆的情況下，騰訊與京東等投資者共同組成財團(tuán)以340億元的價格，收購萬達(dá)商業(yè)14%的股份，也令騰訊在線下的實(shí)力大增。前不久馬化騰與王健林還親自前往北京豐科萬達(dá)廣場，視察雙方合作后的“智慧廣場”落地成效。從Pony臉上的笑容不難推測，他對改造后的萬達(dá)智慧廣場這匹好馬十分滿意。
與阿里有關(guān)的蘇寧：不知不覺、不容忽視
阿里與騰訊這兩家影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)階段已經(jīng)占有了線下商超的一定市場，是否意味著相關(guān)行業(yè)內(nèi)再難有其他勢力插足呢？其實(shí)，近年來還有一家企業(yè)在慢慢耕耘著自己的市場。
同樣是2017年，網(wǎng)上流出一張疑似蘇寧掌門人張近東與恒大方面相關(guān)人士互飲交杯酒的照片，坊間立刻傳出各種推測。最終官方消息顯示，蘇寧向恒大戰(zhàn)略投資200億元，并與恒大地產(chǎn)集團(tuán)在商業(yè)物業(yè)定制、基建物資的供應(yīng)鏈及金融服務(wù)、智能家居與智慧物業(yè)服務(wù)、房產(chǎn)銷售的O2O模式創(chuàng)新等方面展開全面合作。
其實(shí)不僅僅是恒大與萬達(dá)，碧桂園、融創(chuàng)、綠地，諸多地產(chǎn)巨頭也都先后與蘇寧達(dá)成合作。這些知名房地產(chǎn)開發(fā)商手中握有大量住宅與商業(yè)資源，或?qū)椭K寧線下門店進(jìn)駐小區(qū)，甚至為蘇寧提供商超廣場的建設(shè)場地，而這些也都將成為其后期發(fā)力的重要助力
如果說交杯酒還不足以引起業(yè)內(nèi)重視的話，在前文中提到的萬達(dá)商業(yè)入股案中，投資人名單中也出現(xiàn)了蘇寧的名字。在今年2月12日，蘇寧易購董事長張近東曾宣布，正式收購萬達(dá)百貨下屬的37家百貨門店。此后原本就已在線下布局多年的蘇寧，在線下的一舉一動再無人再敢小覷，而一不做二不休的蘇寧，也干脆在近期放了個大新聞。
6月23日晚間蘇寧易購發(fā)布公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬以48億人民幣現(xiàn)金收購家樂福中國80%股份。隨著其成為家樂福中國最大股東，或?qū)⒛孟录覙犯Ｖ袊煜赂采w51座城市的210家大型綜合超市、6大倉儲配送中心、3000萬會員等重要資源。
騰訊與萬達(dá)家樂福合作，阿里手握銀泰與大潤發(fā)，并且還有著19.99%的蘇寧股份，而隨著蘇寧拿到萬達(dá)與家樂福這一手好牌，也難怪業(yè)內(nèi)人士紛紛點(diǎn)評，此次在蘇寧的助力下，阿里方面未來在新零售方面的表現(xiàn)或?qū)⒏?。從淺的方面來看，在蘇寧收購家樂福中國80%股份之后，永輝超市已經(jīng)發(fā)布公告稱，終止投資家樂福中國的談判；往更深遠(yuǎn)的方面來說，未來阿里與騰訊在拉攏消費(fèi)者培養(yǎng)用戶粘性的競爭，也勢必將會更為激烈。
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