沒有一點點防備，一筆340億的交易在昨晚突然宣布進行——萬達商業(yè)宣布，騰訊、京東、蘇寧和融創(chuàng)等投資者共同組成財團投資340億元收購萬達商業(yè)14%的股份。俗話說“三個女人一臺戲，五個大佬創(chuàng)世紀(jì)”，這則重磅消息不僅在第一時間點燃資本圈，也在互聯(lián)網(wǎng)電商圈引發(fā)震動——畢竟，這可能是全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。
騰訊+京東+萬達=更好地落實無界零售
首先是騰訊、京東與萬達的三方合作。在“東興宴”之后，騰訊與京東之間的關(guān)系明顯變得更加緊密，多次投資布局都是同步進行，而這次入股萬達商業(yè)，據(jù)京東相關(guān)人士表述，將形成“無界零售下知人、知貨、知場的完美組合，三方將共同用智能化技術(shù)為線下零售重構(gòu)成本、效率和體驗，共創(chuàng)價值”。這里要給大家提一下，“無界零售”是京東方面大力宣傳的一個概念，從內(nèi)容定義上來看，是針對阿里系“新零售”提出的未來零售概念。
所謂無界零售，我們可以理解為在騰訊社交、內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，與京東交易體系相互依托，為品牌商打造線上線下一體化、服務(wù)深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案。簡單理解來說，就是京東希望能實現(xiàn)消費場景的“無處不在”，包括商場、網(wǎng)點、電商平臺，都是消費的場景。
而這次京東和萬達商業(yè)的合作，很有可能就是看中對方旗下運營的235個商業(yè)綜合體，畢竟萬達廣場覆蓋了全國90%具有消費力的城市，和這樣發(fā)展相對完善的企業(yè)合作，將對自身平臺的O2O全渠道經(jīng)營大有裨益，至少在降低其物業(yè)成本、提升其經(jīng)營效率和用戶體驗，以及加速O2O戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地等方面很有助益。
這么一看，京東騰訊方面的意圖似乎已經(jīng)很明顯了，就是為了更好布局“無界零售”——騰訊可以充分利用自家高月活的社交平臺，依托強大的大數(shù)據(jù)技術(shù)，在“無界零售”中負(fù)責(zé)線上引流，以及協(xié)助廣告主觸達消費者的任務(wù)；而萬達方面則是應(yīng)對線下商業(yè)網(wǎng)點，完善全渠道、全天候、無縫融合的消費體驗以及服務(wù)，同時也能基于數(shù)理邏輯，減傷企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間流通損耗；而這一切所希望達到的最終目的，可能就是讓京東能更好地掌握消費者需求，最終實現(xiàn)以消費者體驗為中心的新型零售模式。
新零售的新陣營=蘇寧+萬達+（京東）？
不過老實說，畢竟“貓狗大戰(zhàn)”這么多回合了，京東和阿里之間對在新零售領(lǐng)域各自爭奪地盤也在人們的預(yù)料之中，可是這回有意思的是，蘇寧竟然也同時參與到入股萬達商業(yè)的合作中來了，而它的目的也是非常明確，就是沖著萬達商業(yè)完善的商業(yè)廣場物業(yè)資源 以及豐富的品牌商戶資源來的。
蘇寧云商表示，蘇寧與萬達自2015年簽署連鎖發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議后，此次合作是雙方在商業(yè)運營領(lǐng)域合作的再度升級。據(jù)悉，雙方將在原有開展的物業(yè)租賃合作的基礎(chǔ)上，推進在商業(yè)物業(yè)、會員數(shù)據(jù)、金融服務(wù)、倉儲物流、物資采購等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面合作，共同推進“智慧零售”。所以這次入股對蘇寧來說，可以大大加快其線下店面以及多業(yè)態(tài)店面的布局，進一步完善蘇寧智慧零售網(wǎng)絡(luò)布局。
然而對于對蘇寧近期動態(tài)有所了解的網(wǎng)友應(yīng)該還清楚的記得，兩個月前蘇寧公告表示，為了企業(yè)更好的發(fā)展，拿出其占阿里股份的20.89%擇機進行出售，最后只保留阿里 0.82%的總股份占比。聯(lián)系這一前一后，一賣出一買入，很難不產(chǎn)生“蘇寧賣了阿里巴巴買萬達”的既視感，更有甚者，已經(jīng)在猜測蘇寧是不是和京東騰訊有什么秘密的合作了。
不過仔細(xì)想想，在準(zhǔn)備進軍新零售的電商平臺里，京東的優(yōu)勢在于3C，目前發(fā)力擴展的美妝服飾領(lǐng)域，而蘇寧的優(yōu)勢在于電商，最近其內(nèi)部文件透露未來重點發(fā)育對象是生活家居和快消產(chǎn)品。也就是說這兩家在業(yè)務(wù)重合度上并不算太高，就目前來看，他們彼此之間最大的爭執(zhí)可能是各自電競隊在LPL春季賽上的競賽了。同時，這兩家又有一個共同的競爭對手——阿里巴巴，所以從網(wǎng)友到業(yè)內(nèi)，對京東蘇寧這兩家是不是有什么溝通和合作有所猜測也是很正常的。
阿里加重籌碼之際，新零售戰(zhàn)火升級之時
入股手握大量商業(yè)地產(chǎn)資源的萬達之后，京東、蘇寧的優(yōu)勢也更加顯而易見，倘若京東蘇寧未來真的合作，再加上騰訊和萬達的資源支持，想必阿里巴巴縱使表面很穩(wěn)甚至還帶點笑嘻嘻，內(nèi)心估計也開始慌了。
按照阿里去年發(fā)布《新零售研究報告》中總結(jié)出新零售的最終目的是實現(xiàn)以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)，而這個發(fā)展過程中線下渠道的擴展是相當(dāng)重要的一環(huán)。可是目前看來阿里除了入股大潤發(fā)（高鑫零售），試點各地的天貓小店、天貓超市，并未進行什么聲勢浩大的線下布局行動。
那么面對競爭對手的加速趕超，阿里未來會有什么動態(tài)也令人好奇。倘若阿里開始反擊，那么2018年互聯(lián)網(wǎng)圈最值得關(guān)注的話題，可能就是電商在新零售戰(zhàn)場上的你來我往了。
【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】
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