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剛剛,上海機場遭重創(chuàng)!

2月1日,上海機場一開盤就被死死封在跌停板上。

一天就蒸發(fā)市值140億元,相當(dāng)于一個華夏航空的市值。

這可是上海機場上市以來從未有過的慘痛。

即便是2020年2月3日,千股跌停的情況下,上海機場也未跌停。


受上海機場的跌停影響,首都機場、白云機場都以跌停報收!

那么上海機場為何遭此重創(chuàng)呢?

翼哥認(rèn)為有兩大原因:

一、短期打擊:租賃協(xié)議減收百億元!


我們知道,上海浦東機場歷年超高利潤的關(guān)鍵是來自于免稅店的租金收入。

2018年9月7日,上海浦東機場與中免旗下日上免稅行簽下史上最貴租金:1.7萬平米7年410億元。

此外,此次實行下有保底、上不封頂?shù)匿N售提成,銷售額提成大概在45%左右,410億元只是保底收入。

也就是說實際租金遠遠高于410億元。

日上上海2017-2019年向浦東機場支付的免稅店租金分別為 25.55億元、36.81億元和52.10億元,占公司2017-2019年營業(yè)收入比 重分別為23.30%、39.53%和47.60%。

按照趨勢,正常情況下,浦東機場免稅租金收入超過60億元。

浦東機場免稅租金收入來源的本質(zhì)是國際旅客流量的持續(xù)提升。

不過受疫情影響,特別是海外疫情影響,尤其是民航局“五個一”政策實施之后,國際航班大幅削減,國際旅客大幅減少。

沒有國際旅客,哪來的免稅品收入。

畢竟羊毛出在羊身上。

在這種情況下。

1月29日,上海浦東機場與日上免稅行簽訂《上海浦東國際機場免稅店項目經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同之補充協(xié)議》。

定下了兩點協(xié)議:

一是當(dāng)國際旅客流量少于2019年80%時。

“月實收費用”按照“月實際銷售提成”收取,“月實際銷售提成” 按以下公式確定:月實際銷售提成=人均貢獻×月實際國際客流×客流調(diào)節(jié)系數(shù) ×面積調(diào)節(jié)系數(shù)

其中:“人均貢獻”參照2019年人均貢獻水平設(shè)定為135.28元, “客流調(diào)節(jié)系數(shù)”按月實際國際客流與2019年同月實際國際客流之比 從低于30%至高于120%分別由高到低遞減對應(yīng)不同系數(shù),“面積調(diào)節(jié) 5 系數(shù)”按實際開業(yè)面積占免稅場地總面積的比例從低于10%至高于70% 分別由高到低遞減對應(yīng)不同系數(shù),當(dāng)實際開業(yè)面積占免稅場地總面積 的比例為0時,面積調(diào)節(jié)系數(shù)為0。

二是當(dāng)國際旅客流量大于2019年80%時。

“月實收費用”按照“月保底銷售提成”收取,“月保底銷售提成” 按以下公式確定:月保底銷售提成=當(dāng)年保底銷售提成÷12個月 其中,“當(dāng)年保底銷售提成”按如下順序確定:若當(dāng)年實際國際客流(X)大于下表中當(dāng)年度對應(yīng)的客流區(qū)間最 小值,則取當(dāng)年度對應(yīng)的年保底銷售提成;若當(dāng)年實際國際客流(X)小于等于下表中當(dāng)年度對應(yīng)的客流區(qū) 間最小值,則取X所在區(qū)間對應(yīng)的年保底銷售提成額。

2019年,上海浦東機場國際地區(qū)旅客3851萬人次。

2020年,上海浦東機場國際地區(qū)旅客僅487萬人次,只有2019年的13%,離80%距離還很遠。

所以,上海浦東2020年度免稅店租金收入11.56億元,比2019年減少了40億元。

2021年,從目前看來,國際旅客量只比2021年少,因此,免稅店租金不會超過12億元,比正常情況下少50-60億元。

兩年收入少了100億元,對浦東機場打擊真是非常之大。

估計2022-2025年,國際旅客吞吐量很難完全恢復(fù)至2019年水平。

二、中期打擊:盈利的邏輯受到?jīng)_擊



一直以來,上海浦東機場是國內(nèi)民航業(yè)的盈利之王。

上海浦東機場的盈利邏輯是基于我國對外開放不斷擴大,國際旅客不斷增加,免稅店銷售收入不斷增長這樣一個邏輯的基礎(chǔ)上獲得的。

同樣,上海浦東機場也是行業(yè)內(nèi)唯一一個市值超過1000億元的單位,也是基于免稅品業(yè)務(wù)銷售大幅攀升的一個基本前提。

但是因為國際疫情的大擴散,國際航班削減,國際旅客銳減,原來的免稅品增長的邏輯已經(jīng)不復(fù)存在,最起碼五年內(nèi),上海浦東機場的盈利能力無法完全恢復(fù)。

資本是追逐利益的,資本是很勢利的,更重要的是資本是要求短期內(nèi)實現(xiàn)盈利的。

在5年內(nèi)增長的前提不復(fù)存在,增收的前景基本沒有,上海機場遭遇大幅拋售也是正常的一件事。

在十天前的1月21日,翼哥一篇《上海機場,突然艱難》在頭條上閱讀量超過百萬次,創(chuàng)下了今年來單篇閱讀量新高。

充分說明市場對上海遭遇的創(chuàng)傷也是非常認(rèn)可的。

文章中,翼哥認(rèn)為:

僅三季度,上海浦東機場的稅前利潤就虧掉了5.25億元,前三季度利潤總額為-10.4億元,估計全年上海浦東機場的利潤總額可能在-15億元左右。

根據(jù)上海機場的業(yè)績預(yù)報,預(yù)計 2020 年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-129,000 萬元到-121,000 萬元。

因此稅前利潤虧損幅度超過15億元,基本符合翼哥預(yù)測。

從幾個數(shù)據(jù)來看,昔日盈利之王,具有無限榮光的上海機場似乎也經(jīng)受不住疫情的一擊,何況民航業(yè)的其他單位呢?

也就是說,民航業(yè)自身并不具備很強的抗風(fēng)險能力,往日所謂的盈利也不過是對資源的壟斷和獨占罷了。

時下各地疫情形勢又嚴(yán)峻起來,沒有流量的帶動,不管是上海機場,還是哪家航空公司,想要盈利,是難之又難!

在此翼哥在嘮叨一句,因為很多人竟然對民航所處現(xiàn)狀不以為然,還認(rèn)為翼哥是危言聳聽,這樣充分說明民航業(yè)反應(yīng)之慢,信息傳導(dǎo)不到基層。

如果還這樣下去,不是每個人都行動起來,不是每家公司都認(rèn)真嚴(yán)肅起來,不是行業(yè)緊張起來,我們整個行業(yè)何去何從,真的很難說。

翼哥作為一個老民航人,真的希望民航業(yè)路越走越寬,日子越過越好,而不是相反,如果這樣,是我們每一個從業(yè)人員的最大悲哀!
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