近日，新華網(wǎng)發(fā)文《多少道文件才能管住網(wǎng)游對(duì)少年兒童的戕害？》，批評(píng)騰訊等網(wǎng)游公司無視監(jiān)管文件，“網(wǎng)游嚴(yán)重戕害少年兒童的身心健康，騰訊等大游戲廠商對(duì)此似乎無動(dòng)于衷，還需要多少道文件，騰訊們才肯稍加收手？”
緊接著，今日頭條以《新華社：要多少文件騰訊才肯收手》為題進(jìn)行了全網(wǎng)推送。
其后，5月30日，在收到推送后，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍回應(yīng)稱，“奉勸友商，別那么迫不及待嘛，改標(biāo)題，改來源，全網(wǎng)推送，你還有什么做不到？！”
于是，這兩天被媒體稱為“頭（條）騰（訊）大戰(zhàn)”的兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)爭終于從暗處轉(zhuǎn)到了明處。
騰訊稱被被今日頭條及抖音詆毀，起訴今日頭條系索賠 1 元并公開道歉。
騰訊方面認(rèn)為，頭條系在抖音上誘導(dǎo)、鼓勵(lì)并縱容以“微信封殺抖音”為主題的視頻挑戰(zhàn)活動(dòng)，并在頭條上大范圍主動(dòng)推送文章《要多少文件騰訊才肯收手》的行為，嚴(yán)重侵害了騰訊的公司聲譽(yù)，遂向北京市海淀區(qū)人民法院提起了訴訟。
而今日頭條官方曾回應(yīng)騰訊起訴今日頭條系一事稱， “已經(jīng)對(duì)騰訊的不正當(dāng)競爭行為提出訴訟”。
6月1日，今日頭條官方表示，騰訊利用壟斷地位以各種理由、多次進(jìn)行不正當(dāng)競爭的行為。針對(duì)其中的“騰訊QQ空間攔截、屏蔽頭條網(wǎng)頁鏈接” “騰訊安全管家作為安全軟件攔截、屏蔽頭條網(wǎng)頁鏈接”，今日頭條已經(jīng)起訴騰訊，目前兩案都已于6月1日獲得海淀區(qū)人民法院立案相關(guān)證據(jù)都已經(jīng)提供給法院，詳見起訴狀。
有百家號(hào)作者指出，新華網(wǎng)提出騰訊在游戲方面對(duì)未成年人的監(jiān)控力度不夠，其實(shí)游戲作為一種娛樂放松的方式本身并沒錯(cuò)，問題出在未成年人自制力差，監(jiān)護(hù)人教育不及時(shí)都可能導(dǎo)致沉迷游戲，騰訊作為國內(nèi)最大的游戲公司不是考慮不到沉迷的問題，我們都希望新華網(wǎng)的文章能夠引起騰訊及未成年監(jiān)護(hù)人的重視，但此刻頭條出來帶節(jié)奏就有些“誹謗”的嫌疑了。
站在不偏不倚，不黑不吹的角度來論證這段話的立場，其實(shí)有著明顯的利益之爭。
而據(jù)媒體梳理，自從抖音在2018年年初迅速火爆成燎原之勢，應(yīng)用商店下載量排名第一，坐上如今當(dāng)之無愧的短視頻頭把交椅之后，很多不管是模仿者、追隨者還是之前的引領(lǐng)者都有點(diǎn)坐不住了。其中表現(xiàn)最明顯和急切的就是騰訊。
于是，騰訊利用其QQ和微信積攢的巨大流量優(yōu)勢和關(guān)系入口，強(qiáng)制抖音以及今日頭條旗下系列產(chǎn)品無法在其平臺(tái)分享。
早在2015年11月，用戶轉(zhuǎn)發(fā)把今日頭條上的文章分享到微信，就會(huì)出現(xiàn)“您未安裝微信”的提醒，而在微信上要打開來自今日頭條的鏈接，也會(huì)轉(zhuǎn)跳到“本機(jī)未安裝今日頭條客戶端，無法打開該應(yīng)用”的頁面。
2017年6月29日，北京市海淀區(qū)人民法院就騰訊網(wǎng)起訴今日頭條的287宗侵權(quán)案件全部做出判決。今日頭條被判287宗案件侵犯騰訊網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，需向騰訊網(wǎng)賠償27萬余元。
2018年2月12日，微信官方發(fā)布“關(guān)于打擊違規(guī)春節(jié)線上活動(dòng)的公告”，拼多多、今日頭條、京東、餓了么等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過發(fā)紅包、會(huì)員、優(yōu)惠券等活動(dòng)被封殺。
2018年3月，用戶將今日頭條內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)至微信朋友圈，在并未設(shè)置分組屏蔽的情況下，所轉(zhuǎn)內(nèi)容僅自己可見，朋友圈其他好友均無法看到。
5月18日，騰訊官方發(fā)布公告，進(jìn)一步限制了外部鏈接在微信內(nèi)傳播，明確提出“外部鏈接不得在未取得信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節(jié)目的內(nèi)容”。對(duì)抖音來說就是“致命打擊”。
盡管有媒體指出，抖音和今日頭條的算法推薦和其中部分視頻內(nèi)容有礙觀瞻，影響了健康和諧社會(huì)的發(fā)展，這是其需要改進(jìn)和不對(duì)的地方，但是顯然騰訊以上做法已經(jīng)是涉嫌不正當(dāng)競爭了。
資本是無國界的，但是資本家是有國界的，也應(yīng)當(dāng)有自己的立場和底線。
糖對(duì)小孩子有吸引力，但同時(shí)糖對(duì)小孩子成長也是有害的，所以你不能因?yàn)樾『⒆酉矚g糖，你就毫無節(jié)制地給他，你應(yīng)該做的是有節(jié)制的去賺錢。
這就好比電視劇本身就是一個(gè)輸出價(jià)值觀的東西，如果很多人覺得看電視只是為了娛樂和疏解無聊郁悶，從而輕易原諒劇集的弱智甚至毀三觀，那么說明這個(gè)社會(huì)就是在退步的。
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲毒害青少年，也有一些自以為是的網(wǎng)友評(píng)論：家長不管控，你怪游戲公司？
這種理解和觀點(diǎn)就是典型的“低智商的道德綁架”。
突然想到很久以前的一個(gè)故事。
狼來到小溪邊，看見小羊正在那兒喝水。
狼非常想吃小羊，就故意找碴兒，說：“你把我喝的水弄臟了！你安的什么心？”小羊吃了一驚，溫和地說：“我怎么會(huì)把您喝的水弄臟呢？您站在上游，水是從您那兒流到我這兒來的，不是從我這兒流到您那兒去的。”
狼氣沖沖地說：“就算這樣吧，你總是個(gè)壞家伙！我聽說，去年你在背地里說我的壞話！”
可憐的小羊喊道：“啊，親愛的狼先生，那是不會(huì)有的事，去年我還沒有生下來吶！”
狼不想再爭辯了，齜著牙，逼近小羊，大聲嚷道：“你這個(gè)小壞蛋！說我壞話的不是你就是你爸爸，反正都一樣?！闭f著就往小羊身上撲去。
先不論在這場爭斗中誰是狼，誰是羊。當(dāng)兩家企業(yè)都做大做強(qiáng)后，必然都存在黑與白和為了自身利益的強(qiáng)詞奪理和據(jù)理力爭。
但是事件本身所折射的道理一言以概之就是：欲加之罪何患無辭！
騰訊想要建立自己的生態(tài)系統(tǒng)，本身無可厚非，那就憑借自己的實(shí)力和流量去創(chuàng)造奇跡啊。眼紅和用非正當(dāng)競爭手段屏蔽日漸強(qiáng)大的對(duì)手，顯然是低級(jí)而幼稚的做法。
而中國絕大部分企業(yè)都有一個(gè)通病，尤其是在原始資本積累中成為某一行業(yè)的頂尖企業(yè)之后，這種病就愈加明顯。
每個(gè)企業(yè)都想一家獨(dú)大，然后妄圖占領(lǐng)整個(gè)市場，隨后在獨(dú)占的市場份額中以資本和市場老大的身份為所欲為到不受控制或者無法控制。最典型就是“三聚氰胺”引發(fā)的毒奶粉事件。
最顯而易見的還有，當(dāng)一個(gè)處于第二梯隊(duì)的企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)的產(chǎn)品品類在市場火爆之后，就會(huì)在短期內(nèi)被第一梯隊(duì)的同類型企業(yè)迅速從里到外模仿后裹挾強(qiáng)大的資本之勢占領(lǐng)市場，并且以極強(qiáng)的營銷攻略搶占市場和消費(fèi)者。
這在飲料酒水及快消品行業(yè)表現(xiàn)的非常明顯。例如東北某小廠的“格瓦斯”火了之后，某哈哈就推出了同款產(chǎn)品，某明的希臘風(fēng)味酸奶“莫斯利安”火了之后，某利、某牛、某樂寶就推出了幾乎以假亂真的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品“安慕?！薄凹冋纭薄伴_啡爾”，除了死貴，和普通酸奶能有多大區(qū)別和營養(yǎng)價(jià)值呢？
某榮“蒸蛋糕”火爆之后，某盼、某園就推出了名目繁多的“蒸蛋糕”。
以及那些種類繁多且模仿更迅速的飲料品類就更是五花八門，不再贅述了。
中國企業(yè)秉承的發(fā)展原則：不是你死，就是我活。
于是，就在互相傷害中明爭暗斗，用盡一切匪夷所思的辦法甚至下三濫手段將對(duì)方置之死地而不讓生。最終剩下自己一家獨(dú)大后再來對(duì)付消費(fèi)者。
縱觀國外大部分企業(yè)，尤其是同類型企業(yè)，則是相互制衡，互相協(xié)作，雖有不可避免的競爭，但卻是以共同發(fā)展壯大為基礎(chǔ)，遵從商業(yè)法則的底線和鐵律，知道什么該做，什么不該做，什么是合法合理的，什么是卑鄙齷齪的。
最典型的就是某勞和某基，在相愛相殺中共同前進(jìn)，牢牢掌控著世界以及中國洋快餐市場的頭兩把交椅。
這和國情與制度有關(guān)，但是企業(yè)尤其是企業(yè)家的內(nèi)心情懷和道德是有著必然的聯(lián)系的。
賺錢可以，但是昧著良心甚至黑心賺錢就是所不能容忍和應(yīng)該受到制裁的。
做人需要底線，企業(yè)和企業(yè)家更應(yīng)該需要！否則就是自掘墳?zāi)埂ｒv訊封殺抖音，雖然似乎沒有實(shí)打?qū)嵉蔫F證，但卻是贏了流量，輸了民心。
聯(lián)系客服
