朋友組了一個局，席間一位老板抱怨：“把一線工人的工資從每月3000多漲到5000，仍然留不住員工”。在這個三四線小城市，許多基層工作崗位的月薪只有3000多元，能給普工開出5000元的月薪，確實(shí)挺難得的。不過，加了工資，卻還是留不住人，這就挺讓人惱火了。
對一個不大不小的中等企業(yè)來講，一個穩(wěn)定的員工隊(duì)伍非常重要。人員流動性太大，不僅不利于生產(chǎn)，也不利于成本的控制。至于為什么留不住員工，很多人給出的理由很簡單，就是“現(xiàn)在的年輕人心高氣傲，看不上這點(diǎn)工資”，果真如此嗎？之前看到過一個中年人的段子：某位四十多歲的打工人，在公司搞中層管理，有一次公司新來一個高管，看他不順眼，整天找他的毛病，不僅減少了他的績效工資，還時(shí)不時(shí)當(dāng)著許多人面揶揄他。每天下班回家，他都會躲在無人的角落里狠狠地抽自己，說自己窩囊，但第二天看到那個新任高管依然客客氣氣、滿臉堆笑。這就是中年人，中年人有家有室，要掙錢養(yǎng)老婆孩子，不能輕易丟掉工作。在生活面前，他們不得不忍耐、低聲下氣。不過，許多年輕人身上并沒有這么重的擔(dān)子，他們可以偶爾任性。如果公司的管理人員對他們惡語相向，他們會直接頂回去；如果公司領(lǐng)導(dǎo)再過分一點(diǎn)，他們就會甩手不干，炒老板的魷魚。現(xiàn)在的生活條件相比二三十年前，不知道好了多少倍。在這個時(shí)代成長起來的年輕人，更看重公正和平等，更在乎精神世界的感受。在他們看來，公司里面的員工，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是下屬，都是地位平等的同事；他們遇到不公平的事情就會憤憤不平，遇到不順眼的人就會正面硬剛。想讓這些年輕人老老實(shí)實(shí)給自己干活，真不是漲點(diǎn)工資那么簡單。2）拋開工作環(huán)境和工作強(qiáng)度談薪資，毫無意義一個人在一個工作崗位上能干多久，不完全看薪資待遇。在三四線小城市，一線普工每月拿5000元，的確不算少，但拋開工作環(huán)境和工作強(qiáng)度談薪資，毫無意義。很多一線普工，拿到手的工資中，績效工資和加班工資占大頭，基本工資占比很少。打個比方，5000元的月薪中，可能基本工資只有2000元，剩下的3000元都是績效工資和加班工資。員工要想拿到足額的5000元薪水，就要付出更多的勞動時(shí)間，工作日時(shí)長可能會超過10小時(shí)。而且，在一線上班的工人，工作環(huán)境大多比較差。特別是一些生產(chǎn)化工類產(chǎn)品的小廠，廠房里免不了會有異味，這對人體健康有多大影響，鬼知道。本來在工廠里干這種單調(diào)枯燥的流水線活，年輕人就沒啥興趣，現(xiàn)在又要讓他們付出更多的時(shí)間和精力，還無法提供較好的工作環(huán)境，大家當(dāng)然“跑得快”了。更重要的是，有些企業(yè)，對一線工人的管理相當(dāng)嚴(yán)苛，動不動就扣工人的薪水，他們不關(guān)心一線工人的生活，更不會去主動去改善工人的工作環(huán)境。老板和工人之間的關(guān)系比較緊張，工人的工作積極性較低，流失率肯定就高。知名企業(yè)家曹先生曾說過一段話，大意是：現(xiàn)在年輕人向往公務(wù)員，企業(yè)招不到人，我們這樣的企業(yè)都存在招工困難，何況其他企業(yè)?？梢娪胁簧倨髽I(yè)，不只是留不住員工，也招不到員工。一些企業(yè)管理者認(rèn)為“員工流失率高”“公司招不到員工”是年輕人出了問題。這是在推卸責(zé)任，年輕人固然難管、有個性，但問題的根源不在年輕人身上。年輕人有血有肉，他們?nèi)绻傻氖亲约合矚g干的事，一定很有激情。然而在工廠一線上班，和冷冰冰的機(jī)器打交道，每天工作十個小時(shí)，回到家就累倒在床想睡覺，能有什么激情呢？這些年輕人看不到自己的未來，找不到自己奮斗的方向。他們這么做，純粹是為了活著，為了自己能吃上飯。關(guān)于結(jié)婚生子，他們連想都不敢想。社會發(fā)展需要年輕人，而年輕人需要事業(yè)和未來。我們不能“既要讓馬兒跑又不讓馬兒吃草”，我們要給年輕人創(chuàng)造更多的可以成名立業(yè)的機(jī)會。當(dāng)年輕人有了奔頭，有了希望，他們會自覺地使上百倍力氣。今日話題：許多年輕人工作干不長久，你認(rèn)為原因是什么？歡迎大家參與討論。想了解更多精彩內(nèi)容，快來關(guān)注軼工坊
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