阿里買了網(wǎng)易考拉
跨境電商洗牌
阿里收購網(wǎng)易考拉這場大戲終于落幕了。經(jīng)歷了一個多月的拉鋸戰(zhàn)，網(wǎng)易考拉以20億美元賣身阿里。據(jù)悉，考拉將保持獨立品牌運營，天貓進出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬兼任考拉CEO。讓人唏噓的是，半年多前丁磊還計劃收購亞馬遜中國跨境業(yè)務(wù)，以擴大網(wǎng)易考拉版圖。從“買”到“賣”，看似天壤之別，實際上早就埋下了種子。網(wǎng)易卡拉成立于2015年初，是以跨境業(yè)務(wù)為主的電商平臺。在跨境電商這塊，網(wǎng)易考拉做到了第一。
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國跨境電商市場研究報告》，上半年考拉市場份額27.7%，領(lǐng)先行業(yè)第二的天貓國際兩個百分點。作為一家游戲發(fā)家的公司，網(wǎng)易能在電商領(lǐng)域做到這一地步實屬不易，不過并不能讓丁磊滿意。截至2019年Q2的連續(xù)四個季度，網(wǎng)易考拉和嚴選兩塊電商業(yè)務(wù)的總營收僅在211.94億元，雪上加霜的是，其業(yè)務(wù)發(fā)展也正在逐步放緩。據(jù)第一財經(jīng)報道，網(wǎng)易考拉現(xiàn)在一年虧損超過20億元。現(xiàn)在看來，丁磊當初的豪言“在電商戰(zhàn)場上再造一個網(wǎng)易”已經(jīng)落空。不過，丁磊賣掉考拉稱得上是壯士斷腕。雖然考拉并沒有給網(wǎng)易帶來太多收入，但至少現(xiàn)階段還是跨境電商行業(yè)第一。在考拉進一步貶值之前及時出手，網(wǎng)易還能賺一筆，多少能彌補過去在電商領(lǐng)域的巨額投入。阿里為什么要收購網(wǎng)易考拉？
按照業(yè)內(nèi)的說法是，阿里的主要目的是為了打壓拼多多。坊間傳言，最先有意收購網(wǎng)易考拉的是拼多多。今年2月，拼多多上線了跨境電商項目——多多國際，拼多多對跨境電商的野心顯而易見。如今處在高速增長時期的拼多多讓阿里感到了威脅，而若是拼多多真的收購了網(wǎng)易考拉，體量會更大。為了遏制拼多多，阿里以攻為守，買下考拉，徹底斷絕其落入拼多多之手的可能。阿里本身對跨境電商也很看重，然而網(wǎng)易考拉是目前行業(yè)第一，天貓國際只能屈居第二。作為電商老大的阿里居然在跨境業(yè)務(wù)上落后于一家游戲公司，實在說不過去。好在阿里錢多，雖然打不過你，但我可以把你買下來。通過阿里過去幾次變動組織架構(gòu)，不難看出，跨境電商業(yè)務(wù)的地位明顯上升。去年年末，阿里CEO張勇對阿里大零售組織架構(gòu)進行調(diào)整，將天貓進出口事業(yè)部升級、獨立。收購網(wǎng)易考拉之后，阿里在跨境電商領(lǐng)域已是一家獨大。考拉加上天貓國際的市場份額超過一半，讓包括拼多多在內(nèi)的追趕者難以望其項背。如何杜絕假貨現(xiàn)象是擺在阿里面前的一道難題。假貨問題向來是海淘的頑疾。此前，網(wǎng)易考拉一直堅持自營倉儲，但還是屢屢被曝出假貨糾紛。去年年底的假冒加拿大鵝事件讓考拉陷入了嚴重的輿論危機。然而，在“拼夕夕”這一諢名廣泛傳播之前，淘寶同樣長期被詬病平臺上充斥假貨。在處理假貨問題上，阿里并沒有太多成功的經(jīng)驗。
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