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毅力、蓄力、富力!
2019年,對所有房企來說,都過的并不容易。
2020本來是充滿希望的一年,但誰也未曾想新冠疫情喧賓奪主,全球蔓延,對社會秩序和經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重危害和影響。
這段時間觀察房地產(chǎn)行業(yè),能在2-3月敢于主動應(yīng)對并做出社會貢獻(xiàn)的房企,少之又少。
如果說出表現(xiàn)突出的,富力應(yīng)該算一家。
215日,富力就啟動了“好房子,網(wǎng)購吧”創(chuàng)新營銷行動,給予客戶重大權(quán)益,力推在線購房,激活市場的同時,也創(chuàng)造了多項行業(yè)之最。
另外,富力也積極作為社會公益。疫情期間,富力向中國青少年發(fā)展基金會及廣州市慈善會共捐款2000萬元人民幣,并組織多渠道籌集了500萬元的生活物資捐贈與武漢;同時富力商業(yè)還以免除部分租金的方式,協(xié)助商戶度過難關(guān)。
國內(nèi)疫情行將結(jié)束,年報季到來,富力也如期交上了2019年的業(yè)績答卷。細(xì)觀年報,有幾大亮點值得關(guān)注:
一、2019,數(shù)據(jù)健康,運營穩(wěn)健
首先,富力2019年在銷售收入、銷售面積上,雙雙實現(xiàn)穩(wěn)定增長,權(quán)益合約銷售總金額1382億元,同比穩(wěn)步增長5%;銷售面積約1255萬平方米,同比增長23%。
其次,富力在營收方面表現(xiàn)不錯,全年實現(xiàn)營業(yè)額908.1億元,同比增長18%;其中,物業(yè)銷售營業(yè)額796.9億元,物業(yè)投資、酒店運營及其他收入111.2億元,二者增長率分別為20%、6%。
富力盈利能力保持行業(yè)前列,毛利298億元同比增長7%,凈利潤也增加16%100.9億元。
由于業(yè)績指標(biāo)連年攀高,富力再次大手筆分紅,董事會決議2019年末期股息每股0.86元,全年股息每股1.28元,共派息40多億,派息率4成。
另外,穩(wěn)健的核心運營數(shù)字外,富力多元化發(fā)展順利。其中,酒店、商業(yè)成為兩個最大的引擎。
酒店業(yè)務(wù)板塊,全年運營收入達(dá)70.9億元,經(jīng)營凈利業(yè)主利潤上升5%,達(dá)到14.1億元。
截止20191231日,富力共有運營中的酒店90家。
該項資產(chǎn)市場評估值約520億元,與目前380多億元的賬面計價差額巨大,隱含了未來可在資產(chǎn)證券化等資本運作中釋放的巨額價值增長空間。
以此看,富力酒店業(yè)務(wù)擁有遠(yuǎn)超同業(yè)的盈利能力和價值提升空間。
商業(yè)運營板塊,全年運營收入達(dá)15億元,同比上升了12%,進(jìn)一步取得全新成果。
2019年,富力運營中的投資物業(yè)總建筑面積超過了252萬平米,運營中酒店及投資性物業(yè)市值約850億元,商業(yè)運營已成為富力可持續(xù)增長的重要“壓艙石”。
二、2020,未雨綢繆,從容應(yīng)對
在市場普遍關(guān)心的債務(wù)及融資方面,富力去年憑借有利的市況籌集境外債券22.5億美元及境內(nèi)債券67.8 億元,緩解債務(wù)壓力,后又主動收縮投資半徑。最終,負(fù)債結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。
另值得注意的是,富力全年平均融資成本6.6%。截至2019年底,富力現(xiàn)金儲備達(dá)384.4億元,未使用銀行授信約1200億元,足以解決經(jīng)營中可預(yù)見的資金需求。
經(jīng)營及財務(wù)狀況的優(yōu)化,富力獲得資本市場認(rèn)可。20191219日,富力配售2.73億股新股,多家國際大行充分支持,獲得約6倍認(rèn)購;2020217日,富力集團(tuán)被納入恒生中國高股息率指數(shù)比重最高的成分股top10,彰顯超強(qiáng)盈利能力。
在土地儲備及貨源儲值上,2019年,富力“家底”增厚,全年在32個城市共取得38幅地塊,新增權(quán)益貨值1220億元,面積939萬平米;新增拿地平均地價為2600元每平米,成本優(yōu)勢突出。
截至2019年底,富力權(quán)益建筑面積約7060.5萬平方米,可售面積約5790萬平米,儲備貨值超過7450億元,分布在國內(nèi)外103個城市和地區(qū),足夠未來四至五年開發(fā)之用。
按照計劃,2020年,富力將銷售超過230個項目,可售資源2700億元。
考慮到全球市場波動及新型冠狀病毒的影響,富力將2020年協(xié)議銷售目標(biāo)設(shè)定為1520億元,較2019年實際協(xié)議銷售增加約10%。
按照這一數(shù)字,富力在今年僅需要去化56.3%便可完成年度目標(biāo)。合理的增長幅度,換來相對從容的應(yīng)對姿態(tài)。
三、城市更新,第二曲線,蓄勢上攻
當(dāng)房企走出后規(guī)模時代,培育、發(fā)展、強(qiáng)化自身擅長的業(yè)務(wù),是塑造未來核心競爭力的關(guān)鍵。
上世紀(jì)90年代開始,富力從城市更新起步,昂首挺進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)之路。這一業(yè)務(wù)基因,伴隨富力一路成長,如今已成為決定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的主要角色。
從年報看,富力城市更新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,“舊改之王”成績單不斷刷新。
去年3月,富力地產(chǎn)中標(biāo)廣州白云陳田村“城中村”改造項目,改造范圍總面積62.61公頃,其中建設(shè)用地62.59公頃,改造規(guī)劃拆除現(xiàn)狀建筑面積126.97萬平方米;8月,富力還一舉拿下廣州花都田美村舊改項目,改造范圍用地面積11.49萬平方米。
截至2019年底,富力已簽約合作城市更新項目超過了70個,規(guī)劃總建筑面積超過了7000萬平米,可售面積超過4000萬平米。短期可轉(zhuǎn)化面積約1000萬平方米,相當(dāng)于2000億元可售貨值。
與常規(guī)從招拍掛獲取土地不同,城市更新轉(zhuǎn)化出的土地儲備,成本優(yōu)勢非常明顯。因此,利潤率更高,便于管理資金流動,已成為提升富力盈利空間的有效途徑。
2019年,富力已透過三個城市的城市更新項目轉(zhuǎn)化了179萬平方米土地,并且未來數(shù)年可轉(zhuǎn)化潛在土儲建面超過4000萬平方米,未來多年可持續(xù)貢獻(xiàn)利潤,成為第二條業(yè)績增長曲線。
深入城市更新業(yè)務(wù),還可發(fā)現(xiàn)潛藏的結(jié)構(gòu)性機(jī)會。
一是占據(jù)增長高、支撐力足的細(xì)分市場,其中一二線城市的面積占比92%,安全系數(shù)很高;二是布局城市,在大灣區(qū)面積占比達(dá)到60%,最大化把握粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇。
城市更新業(yè)務(wù)、尤其是大灣區(qū)的城市更新項目,正成為富力的獨特優(yōu)勢。
富力管理層在業(yè)績發(fā)布會上提到,歷經(jīng)1-2月疫情短暫影響后,如今已步入正軌,樓盤展銷廳約9成以上都開始正常運作。今年信心依舊。
所以,面對挑戰(zhàn),2020年或隱藏著更大機(jī)遇。

疫情導(dǎo)致的全世界流動性寬松,以及強(qiáng)烈的降息預(yù)期,對房地產(chǎn)行業(yè)帶來的持續(xù)利好尚在后面。能夠主動優(yōu)化、增強(qiáng)內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)的房企將在未來承接更多機(jī)會。

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