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再聊孔子、董仲舒和王陽(yáng)明

昨天我們從哪句話開始聊的?民可使由之,不可使知之。

孔子講的是民可,使由之;不可,使知之。

意思就是老百姓行,就讓他上,不行,就教育他讓他行。

孔子為什么這么想?因?yàn)樗?,他善良,他是歐皇?

當(dāng)然不是,我昨天給你的答案非常質(zhì)樸,因?yàn)榭鬃邮情_補(bǔ)習(xí)班的,擱在今天,他就是被重點(diǎn)打擊的對(duì)象。

他要招學(xué)生,而且收費(fèi)很貴,他開私立學(xué)校的,所以告訴你,不可,就來(lái)找我,我教你。

換句話說(shuō),孔子搞知識(shí)付費(fèi)的。

那么到了董仲舒,董仲舒改了,改成民可使由之,不可使知之。就是說(shuō),民,不應(yīng)該學(xué)習(xí),只應(yīng)該學(xué)會(huì)服從命令。

為啥這么改?

因?yàn)槎偈鎵模皭?,他是非酋?/p>

當(dāng)然不是,因?yàn)槎偈娌皇歉阈M庋a(bǔ)習(xí)班的,他不靠這個(gè)過(guò)日子。

他的老板是漢武帝,他是一個(gè)打工人,打工人就是要為難打工人。

打工人不為難打工人,怎么上位呢?你想一想看。

身為董仲舒,他如果不為難打工人,那么他就永遠(yuǎn)是一個(gè)底層碼農(nóng)。

可是他不想,他想要當(dāng)組長(zhǎng),想要當(dāng)經(jīng)理,想要當(dāng)高管,想要讓自己手底下的隊(duì)伍擴(kuò)大,想要在公司里有影響力。

那么怎么才能在公司里占據(jù)一席之地?

很簡(jiǎn)單,想老板之所想,急老板之所急,而且要能夠推行。

古時(shí)候一個(gè)家族動(dòng)輒數(shù)百人,族長(zhǎng)只有一個(gè)。需要這么多人上補(bǔ)習(xí)班么?不需要。

大家都去上補(bǔ)習(xí)班也沒(méi)有意義呀,族長(zhǎng)的位置又不會(huì)增多。

這就好比全公司的人都去上MBA,念完MBA,回來(lái)都當(dāng)經(jīng)理,誰(shuí)去干活呢?

所以對(duì)碼農(nóng)來(lái)說(shuō),對(duì)族員來(lái)說(shuō),認(rèn)得餅和棍子就行了,其他的,讓你干嘛你干嘛。

董仲舒正是因?yàn)樯线m應(yīng)了大老板的需求,下迎合了小老板的訴求,所以儒學(xué)從此成了爆款。

但是你注意,經(jīng)過(guò)董仲舒改良后的儒學(xué)并非族長(zhǎng)之學(xué),族長(zhǎng)不學(xué)這個(gè)。人家該讀MBA還是要讀MBA的。人家學(xué)的是史學(xué),也就是案例學(xué)。

你像司馬光為后世的皇帝編纂資治通鑒,就是案例學(xué),不講道理,講case,講應(yīng)用。

為啥這么學(xué)?就是讓他通過(guò)案例以期達(dá)到知行合一。

你看,又回到知行合一這個(gè)話題了。

那么我們想一想,王陽(yáng)明的心學(xué)為啥沒(méi)流行?

很簡(jiǎn)單的道理,因?yàn)樗亲彘L(zhǎng)之學(xué),只有少數(shù)人需要,那當(dāng)然不流行。

近代什么導(dǎo)致它的再次流行?因?yàn)榄h(huán)境變了,獨(dú)生子女涌現(xiàn),這孩子一出生他就是族長(zhǎng),所以不得不去按照族長(zhǎng)的方式培養(yǎng)。

所以說(shuō)穿了,如果你想通了,孩子長(zhǎng)大了讓他進(jìn)富士康,編號(hào)9527,每天清晨出操,喊'加油,加油“,然后去干12個(gè)小時(shí),睡覺(jué),第二天重復(fù)。

那就不需要搞得這么復(fù)雜,他不需要這么累,你也不需要花這么多心思。

因?yàn)樗恍枰靼?,干,有?jiǎng)金,不干,扣工資,黑和白,只需要兩種顏色就可以應(yīng)對(duì)世界。

可如果你想不通,你非要讓孩子過(guò)一個(gè)所謂中產(chǎn)階級(jí)的生活,特別是在大城市里。那他一定很累,什么累?學(xué)習(xí)累,思考累。

就是這么回事。

佛法,修行的法門,可以應(yīng)用于一切學(xué)習(xí),工作,生活各個(gè)場(chǎng)景。

其實(shí)我聊過(guò)很多次,有讀者不耐煩翻看歷史文章,或許是因?yàn)闅v史文章太多了。

那我給你復(fù)述一遍。

比如說(shuō)一個(gè)普通人,他所謂的每天學(xué)習(xí)或者工作了8小時(shí),難道8個(gè)小時(shí)里都有全力以赴么?

每小時(shí)里,每分鐘都有全力以赴么?

每分鐘里,每秒鐘都有全力以赴么?

怎么可能。

以我的觀察,絕大部分人,他每天的8小時(shí)里,能有一半時(shí)間在集中思考就不錯(cuò)了。而即便是那一半的4個(gè)小時(shí)里,每小時(shí),每分鐘,里面還能有一半在全力以赴,就很不錯(cuò)了。

這個(gè)折扣打下來(lái),他所謂8個(gè)小時(shí),撐死了也不過(guò)是2個(gè)小時(shí)的努力。

你不信么?這就是事實(shí)。

我們說(shuō)大部分人的腦子在大部分時(shí)間,都是空轉(zhuǎn)的??辙D(zhuǎn)的時(shí)候,人的大腦只會(huì)思考一個(gè)問(wèn)題:那就是別人對(duì)自己的看法。

比如你會(huì)想,她對(duì)我是不是有意見(jiàn)。

比如你會(huì)想,如果我發(fā)財(cái)了,會(huì)怎樣怎樣。

比如你會(huì)想,等一會(huì)兒,我是不是要和誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)說(shuō)啥啥啥。

.......

正常人,都這樣,這叫做什么?這叫做白日夢(mèng)。

你想一想,人們?yōu)槭裁磿?huì)關(guān)注鎮(zhèn)魂井這種話題?因?yàn)樗伎计饋?lái)不費(fèi)力嘛。

就跟你看抖音小視頻一樣,隨隨便便兩小時(shí)過(guò)去了,你一點(diǎn)都不累。

你一點(diǎn)都不累說(shuō)明什么?說(shuō)明過(guò)去的兩小時(shí)也就是7200秒里面你只有200秒有在接收信息,剩下7000秒,你的大腦都在空轉(zhuǎn)。

非常正常,非常普遍。

絕大部分的學(xué)生在上課的時(shí)候都在走神,一個(gè)不走神的孩子不僅會(huì)發(fā)現(xiàn)自己班上的同學(xué)一節(jié)課45分鐘44分鐘都在走神,他甚至?xí)l(fā)現(xiàn),自己的老師一節(jié)課45分鐘,40分鐘都在走神。

換句話說(shuō),一個(gè)不走神的人看到的整個(gè)世界都呈現(xiàn)出慢動(dòng)作的狀態(tài)。就像卡住的電影,一幀一幀的畫面在播放。

那么你想一想,如果整個(gè)世界對(duì)你呈現(xiàn)一種1/8速播放的狀態(tài),你做什么都是無(wú)往而不利的。

別人還沒(méi)張嘴你就知道他接下來(lái)要說(shuō)什么,別人還沒(méi)有想明白,你都做完了。

所以如果你真心想要修行提高效率的法門,很簡(jiǎn)單,從明天起,不,從現(xiàn)在起,從這一秒起,同等時(shí)間內(nèi),讓自己思考學(xué)習(xí)雙倍的工作量。

注意我加粗的關(guān)鍵詞,不許增加時(shí)間,一個(gè)小時(shí)還是那一個(gè)小時(shí),時(shí)間不變,內(nèi)容翻番。

一開始一定有些疲勞感,但只要不生病,那說(shuō)明你的大腦就能夠適應(yīng)。

堅(jiān)持半個(gè)月,習(xí)慣它。再加倍。再堅(jiān)持半個(gè)月,習(xí)慣它。

一直加倍加倍,加倍到你感覺(jué)要生病了為止,把速度降下來(lái),降低20%。

以這個(gè)效率維持終身。

當(dāng)訓(xùn)練成為習(xí)慣的時(shí)候,你會(huì)越來(lái)越輕松,越來(lái)越愜意。

人是一種有慣性的動(dòng)物,我們從小到大每分鐘每秒鐘都在呼吸,從不走神,你有覺(jué)得呼吸很辛苦么?沒(méi)有吧。

因?yàn)槟懔?xí)慣了。

全力以赴的思考也是一樣的。任何一個(gè)人,只要你肯,你都能這么去訓(xùn)練自己。

而當(dāng)你的效率提升到別人的4倍,8倍。你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活很愜意,不是因?yàn)閴毫ψ冃×?,而是因?yàn)槟懔?xí)慣了。

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