今年11月第一個交易日，家電板塊資金凈流入19.04億元居首位，美的集團(tuán)又以5.44億元的凈流入成為主力凈流入最大個股。資金的流入說明對家電行業(yè)的看好，更是對美的集團(tuán)未來發(fā)展有著些許期待。貝殼投研（ID:Beiketouyan）之前研究過格力電器，認(rèn)為格力是家好公司，今天就來自己打臉了。 01 美的甩開格力 單看空調(diào)，我們必須承認(rèn)格力的優(yōu)秀?？墒钦摷译?，空調(diào)只是一部分，美的比格力更“完美”，不只有空調(diào)，在小家電領(lǐng)域也是風(fēng)生水起。公司好不好，看股價就知道。截取2018年1月30日到2020年11月2日這段時間，格力的股價兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到原點，與2018年最高點相比沒有什么大變化；而美的則有明顯攀升。 所以，從股價來看，美的不是何止甩了格力一條街，而是兩年零九個月的距離！
此外，市值變化也是有力證明，截至10月30日收盤，格力市值3515億元，美的市值5468億元，兩者相差1953億元。而今年1月初，美的與格力市值差距僅145億元。那么，美的為什么能甩開格力呢？
02
美的能甩開格力
是選對了路
三季報顯示，格力電器實現(xiàn)營收1258.89億元，同比減少18.80%；歸屬上市公司股東凈利潤136.99億元，同比減少38.06%。美的三季報顯示，前三季度營收2167.61億元，同比減少1.88%；歸屬于上市公司股東的凈利潤220.18億元，同比增長3.29%。
美的、格力上半年受疫情影響，營收和凈利潤都是負(fù)數(shù)。然而，同樣的境遇，美的第三季度營收776.94億元，同比增長15.71%；歸屬于上市公司股東的凈利潤80.90億元，同比增長32%，實現(xiàn)華麗逆轉(zhuǎn)。格力受限于線上劣勢，仍然在“跌跌不休”。
進(jìn)而發(fā)問，美的能夠華麗逆轉(zhuǎn)，到底選對了什么路？
03
多元化道路走出來了
04
大家電更新?lián)Q代政策出臺
利好釋放增長潛力
10月29日晚間，發(fā)改委發(fā)布關(guān)于印發(fā)《近期擴內(nèi)需促消費的工作方案》的通知。通知指出，開展“大家電安全使用年限提醒”活動，促進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有效實施，推動超齡大家電更新?lián)Q代。
之前很多人都說空調(diào)行業(yè)天花板“觸頂”了，對之抱有負(fù)面情緒。然而，政策對股市有著莫大的影響，國家大力推動大家電更新?lián)Q代，無疑為美的指明了前進(jìn)的道路。
同時，受疫情影響，國外企業(yè)無法正常生產(chǎn)，紛紛向我國伸出求助之手，小家電企業(yè)頻頻爆單，而對于美的這家多元化白電龍頭來說，更像是錦上添花。雖然格力也想在小家電領(lǐng)域分得一杯羹，但多元化道路崎嶇坎坷，現(xiàn)如今提到格力，大家的第一反應(yīng)還是空調(diào)！
05
總結(jié)
美的的國際化戰(zhàn)略、線上渠道優(yōu)勢及公司治理都具有前瞻性，這些是一個大企業(yè)該有的“配置”。美的的線上以及多品類產(chǎn)品戰(zhàn)略，讓其對疫情有一定的“免疫”功能，而不是像格力一樣要了半條命。如果只看空調(diào)的話，格力問題不大，但我們把眼光放得更長遠(yuǎn)一些，從家電這個概念出發(fā)，貝殼投研（ID:Beiketouyan）認(rèn)為美的未來能走得更遠(yuǎn)更快。因為美的在各產(chǎn)品線都是均衡發(fā)展，且在小家電領(lǐng)域打下了江山。
不僅如此，今年美的提出了全面“數(shù)字化、智能化”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并成立了新的IoT事業(yè)部。IoT 事業(yè)部是集團(tuán)全面智能化戰(zhàn)略的重要承接部門，是全屋智能解決方案核心運營平臺和智能用戶行為數(shù)據(jù)的關(guān)鍵來源。這顯示是美的布局智能家居的又一步動作，美的的格局何止不格力多了一個“多元化”！或許，美的與格力之間兩年零九個月的距離還會進(jìn)一步擴大。（ty015）
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