劉昌黎
日本研究集林（202） 2011年上半年版
內(nèi)容提要：在華日資企業(yè)主要集中于制造業(yè)和沿海地區(qū)，多為日方獨(dú)資或控股，其主要目的是占領(lǐng)中國市場、擴(kuò)大對華貿(mào)易、開展企業(yè)內(nèi)貿(mào)易和海外分工。在華日資企業(yè)經(jīng)營狀況良好，銷售額、經(jīng)營利潤、企業(yè)積累和向總公司支付都迅速增加，充分分享了中國經(jīng)濟(jì)高速增長的好處。不過，少數(shù)企業(yè)因經(jīng)營風(fēng)險增大，出現(xiàn)了撤退和遷移的現(xiàn)象。根據(jù)華日資企業(yè)的特點(diǎn)、經(jīng)營及其所面臨的問題，本文在思考日本對華直接投資有關(guān)問題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的政策建議。
關(guān)鍵詞：在華日資企業(yè)，特點(diǎn)、經(jīng)營、問題、思考與建議
一、在華日資企業(yè)的基本特點(diǎn)
1.主要集中于制造業(yè)
與日本對外直接投資以非制造業(yè)投資為中心不同，日本對華直接投資是以制造業(yè)為中心而展開的，2009年在華日資企業(yè)的企業(yè)數(shù)、雇用人數(shù)、銷售額的產(chǎn)業(yè)分布，都說明了這一點(diǎn)（見表1）。
首先，從企業(yè)數(shù)的產(chǎn)業(yè)分布看，制造業(yè)企業(yè)為2832家，非制造業(yè)企業(yè)為1670家，分別占在華日資企業(yè)總數(shù)的62.9%和32.1%。在制造業(yè)企業(yè)中，企業(yè)數(shù)最多的是運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)（主要是汽車企業(yè)，下同），為426家，占9.5%；其次是IT企業(yè)311家、化工、醫(yī)藥企業(yè)269家，電氣機(jī)器企業(yè)（主要是家用電器企業(yè)，下同）244家、紡織、服裝企業(yè)235家，分別占6.9%、6.0%、5.4%和5.2%。在非制造業(yè)企業(yè)中，企業(yè)數(shù)最多的是批發(fā)企業(yè)，為842家，占18.7%；其次是信息服務(wù)企業(yè)190家、物流企業(yè)173家、零售企業(yè)98家，分別占4.2%、3.8%和5.1%。
其次，從雇用人數(shù)的產(chǎn)業(yè)分布看，制造業(yè)企業(yè)為124.55萬人，非制造業(yè)為16.20萬人，分別占在華日資企業(yè)雇用總?cè)藬?shù)的88.5%和11.5%。在制造業(yè)企業(yè)中，雇用人數(shù)最多的是IT企業(yè)，為30.02萬人，占21.3%；其次是運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)26.42萬人、電氣機(jī)器企業(yè)16.39萬人、食品企業(yè)8.11萬人、辦公設(shè)備企業(yè)7.18萬人、紡織、服裝企業(yè)6.59萬人，分別占18.8%、11.7%、5.8%、5.1%和4.7%。在非制造業(yè)企業(yè)中，雇用人數(shù)最多的是批發(fā)企業(yè)，為5.06萬人，占3.6%，其次是物流企業(yè)2.92萬人、零售企業(yè)2.72萬人、信息服務(wù)企業(yè)2.02萬人、服務(wù)企業(yè)1.90萬人，分別占2.1%、1.9%、1.4%和1.3%。
另外，從銷售額的產(chǎn)業(yè)分布看，制造業(yè)企業(yè)為16.77萬億日元，非制造業(yè)企業(yè)為6.35萬億日元，分別占在華日資企業(yè)銷售總額的72.5%和27.5%。在制造業(yè)企業(yè)中，銷售額最大的是運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)，為7.47萬億日元，占32.3%；其次是IT企業(yè)2.41萬億日元、電氣機(jī)器企業(yè)2.07萬億日元、化工、醫(yī)藥企業(yè)0.72萬億日元、食品企業(yè)0.62萬億日元、辦公設(shè)備企業(yè)0.60萬億日元，分別占10.4%、9.0%、3.1%、2.7%和2.6%。在非制造業(yè)企業(yè)中，銷售額最大的是批發(fā)企業(yè)，為5.21萬億日元，占22.5%；其次是零售企業(yè)0.33萬億日元、物流企業(yè)0.25萬億日元、服務(wù)企業(yè)0.24萬億日元，分別占1.4%、1.1%和1.0%。
應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，日本對華直接投資不僅是以制造業(yè)投資為中心而展開的，而且是以重化工業(yè)為中心而展開的，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資地位也有所提高，這在在華日資企業(yè)的銷售額特別是設(shè)備投資和研究開發(fā)方面表現(xiàn)得最為明顯。就在華日資企業(yè)設(shè)備投資額的產(chǎn)業(yè)分布而言，制造業(yè)企業(yè)為4663億日元，大大超過非制造業(yè)企業(yè)的356億日元，占總額的92.9%。在制造業(yè)企業(yè)中，僅運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)的設(shè)備投資就達(dá)1995億日元，占42.7%；如果加上電氣機(jī)器企業(yè)的391億日元、化工、醫(yī)藥企業(yè)的322億日元、有色金屬企業(yè)的134億日元、辦公設(shè)備企業(yè)102億日元，則五個重化工業(yè)部門的企業(yè)合計為2944億日元，占63.1%。IT企業(yè)的設(shè)備投資額為522億日元，也明顯超過了紡織、服裝等勞動密集型企業(yè)和食品、玻璃、陶瓷、水泥等資源消耗型產(chǎn)業(yè)。就研究開發(fā)費(fèi)而言，制造業(yè)企業(yè)為387億日元，占總額的92.4%；其中，運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)、IT企業(yè)各為139億日元和94億日元，分別占33.2%和22.3%，二者合計為55.5%，占一半以上。
表1 2009年在華日資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布
（按各項(xiàng)回答企業(yè)數(shù)統(tǒng)計，單位：100萬日元）
產(chǎn)業(yè)部門
企業(yè)數(shù)（家）
雇用人數(shù)（人）
銷售額
設(shè)備投資額
研究開發(fā)費(fèi)
合計
%
人數(shù)
%
金額
%
金額
%
金額
%
全產(chǎn)業(yè)合計
4502（79）
100.0
1407458
100.0
23124445
100.0
501922
100.0
41880
100.0
制造業(yè)合計
2832（33）
62.9
1245498
88.5
16774141
72.5
466346
92.9
38685
92.4
食品
163（1）
3.6
81098
5.8
615751
2.7
31709
0.6
紡織、服裝
235（2）
5.2
65895
4.7
209844
0.9
木材、造紙
52（-）
1.1
8560
0.6
3055
0.1
57
0.1
化工、醫(yī)藥
269（2）
6.0
40461
2.8
723056
3.1
32230
6.4
2134
5.1
石油、煤炭
11（-）
0.2
1112
0.8
35014
0.2
423
0.0
玻璃、陶瓷、水泥
74（-）
1.6
11339
2.2
146
0.3
鋼鐵
88（2）
2.0
236
0.6
有色金屬
88（-）
2.0
26942
1.9
267089
1.2
13372
2.7
金屬制品
160（2）
3.6
34242
2.4
191245
0.8
8805
1.8
通用機(jī)械
98（2）
2.2
35092
2.5
499950
2.2
1612
3.8
加工機(jī)械
181（2）
4.0
25439
1.8
369774
1.6
818
1.9
辦公設(shè)備
94（1）
2.1
71844
5.1
600904
2.6
10240
2.0
348
0.8
電氣機(jī)器
244（2）
5.4
163946
11.7
2073671
9.0
39107
7.8
IT
311（5）
6.9
300155
21.3
2413836
10.4
52193
10.4
9351
22.3
運(yùn)輸機(jī)械
426（2）
9.5
264199
18.8
7467260
32.3
199496
39.7
13907
33.2
其他
338（7）
7.5
91455
6.5
519533
2.2
24639
4.9
1224
2.9
非制造業(yè)合計
1670（46）
37.1
161960
11.5
6350304
27.5
35576
7.1
3195
7.6
農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)
9（-）
0.2
3386
2.4
280
0.1
礦業(yè)
2（-）
0.0
建設(shè)業(yè)
45（3）
1.0
98039
0.4
信息服務(wù)業(yè)
190（7）
4.2
20204
1.4
86145
0.4
994
0.2
1445
3.4
物流業(yè)
173（1）
3.8
29211
2.1
249070
1.1
6870
1.4
批發(fā)業(yè)
842（20）
18.7
50635
3.6
5213984
22.5
14332
2.8
零售業(yè)
98（2）
2.2
27221
1.9
333322
1.4
7763
1.6
服務(wù)業(yè)
229（9）
5.1
18953
1.3
241344
1.0
3487
0.7
668
1.6
其他非制造業(yè)
82（4）
1.8
8491
0.6
111237
0.5
1691
0.3
說明：①括號內(nèi)為2009年新建企業(yè)數(shù)。
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《第40回海外事業(yè)活動基本調(diào)査》,2011年3月公布。
2.高度集中于東部沿海地區(qū)
日本對華直接投資一直是以中國東部沿海地區(qū)為中心而展開的。近年來，日本企業(yè)對中國中西部地區(qū)和東北地區(qū)的投資雖然有所增加，但以東部沿海地區(qū)為中心的投資格局并未發(fā)生根本性的變化。2008年，日本在華企業(yè)共為4213家，其中，上海1453家，占34.5%；其次是江蘇653家、廣東623家、遼寧309家、北京239家、天津226家、山東207家、浙江195家、福建58家，分別占15.5%、14.8%、7.3%、5.7%、5.4%、4.9%、4.6%1.4%，上述9省市合計3963家，占94.1%。
[1]相比之下，在其他省區(qū)的日資企業(yè)都很少，一般只有幾家、幾十家，其中甘肅、青海、西藏還沒有日資企業(yè)。
3.出資方式以獨(dú)資企業(yè)為主
上世紀(jì)80年代，在日本對華直接投資剛剛開始的時候，其出資方式是以建立中日合資企業(yè)為主。然而，自90年代中國放寬外方出資比的限制以后，日本在中國建立獨(dú)資企業(yè)的傾向就越來越強(qiáng)了，即使是合資企業(yè)，日方控股企業(yè)（出資比50%以上的企業(yè)）也越來越多了?，F(xiàn)在，除中國政府繼續(xù)限制的關(guān)乎國計民生的部分戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和金融保險業(yè)等外，日本對華直接投資大都是建立獨(dú)資企業(yè)。2008年，日本在華企業(yè)共為4213家，其中，日方獨(dú)資企業(yè)為2457家，占58.3%，如果加上出資比超過50%的日方控股企業(yè)，則共為3549家，占84.2%。
[2]在制造業(yè)中，日資獨(dú)資企業(yè)為1460家，占54.5%；如加上日方控股企業(yè)則為2226家，占83.2%。在非制造業(yè)中，日資獨(dú)資企業(yè)為1087家，占70.8%；如加上日方控股企業(yè)則為1323家，占86.1%。
4.最主要投資目的是占領(lǐng)中國市場
上世紀(jì)80年代日本企業(yè)剛開始對華直接投資時，其首要目的是利用中國廉價而豐富的勞動力。然而，從90年代開始，隨著中國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國民收入快速提高、消費(fèi)市場迅速擴(kuò)大的局面，在歐盟各國紛紛搶灘中國市場的情況下，日本惟恐落后，也把占領(lǐng)中國市場作為了最主要的投資目的。這在中國家用電器工業(yè)和汽車工業(yè)發(fā)展、家用電器市場和汽車市場擴(kuò)大、日本家用電器工業(yè)投資和汽車工業(yè)投資先后發(fā)展方面，表現(xiàn)得最為明顯。因此，在在華日資制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售中，當(dāng)?shù)劁N售的比率不僅一直是最高的，而且還呈現(xiàn)逐年提高的趨勢。1995年，當(dāng)?shù)劁N售、向日本返銷、向其他國家出口分別占銷售總額的44.7%、29.0%和26.3%；2005年，當(dāng)?shù)劁N售的比率提高到52.0%，而向日本返銷和向其他國家出口的比率則分別下降到26.7%和21.3%。從2010年第四季度的最新統(tǒng)計看（見表2），在華日資制造業(yè)企業(yè)的銷售額為518.13億美元，比上年同期增長22.2%，其中，當(dāng)?shù)劁N售329.53億美元，向日本返銷117.72億美元，向其他國家出口70.88億美元，分別增長24.1%、21.3%和15.4%，分別占銷售總額的63.6%、22.7%和13.7%。由此可見，日本企業(yè)占領(lǐng)中國市場的投資目的越來越明顯了。
表2 2004年10～12月在華日資制造業(yè)企業(yè)銷售額的分布情況
銷售額（萬美元）
占比（%）
合計
當(dāng)?shù)劁N售
向日本出口
向其他國家出口
合計
當(dāng)?shù)劁N售
向日本返銷
向其他國家出口
制造業(yè)合計
5181256
3295289
1177156
708811
100.0
63.6
22.7
13.7
食品、卷煙
42650
30884
7846
3921
100.0
72.4
18.4
9.2
紡織、服裝
56088
28242
24139
3707
100.0
50.4
43.1
5.5
木材、造紙
16799
13827
1667
1304
100.0
82.3
9.9
7.8
化工
183338
154153
10723
18462
100.0
84.1
5.8
10.1
玻璃、陶瓷、水泥
42470
27884
12073
2514
100.0
65.6
28.5
5.9
鋼鐵
76417
63905
909
11603
100.0
83.6
1.2
15.2
有色金屬
126290
92756
13670
19864
100.0
73.4
10.8
15.7
金屬制品
47408
30138
14961
2309
100.0
63.6
31.6
4.9
一般機(jī)械
788283
359761
272841
155681
100.0
45.6
34.6
19.8
電氣機(jī)器
1607913
518209
699154
390550
100.0
32.2
43.5
24.3
運(yùn)輸機(jī)械
1992937
1858468
64807
69662
100.0
93.3
3.2
3.5
其他
200662
117061
54367
29234
100.0
58.3
27.1
14.6
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《海外現(xiàn)地法人四半期調(diào)査》，2011年3月24日公表。
日資企業(yè)當(dāng)?shù)劁N售比率最高的是運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)（主要是汽車企業(yè)，下同），為93.%，其次是化工企業(yè)84.1%、木材、造紙企業(yè)82.3%、鋼鐵企業(yè)83.6%、有色金屬企業(yè)73.4%、食品、卷煙企業(yè)72.4%；向日本返銷比率最高的是電氣機(jī)器企業(yè)（主要是家用電器企業(yè)，下同），為43.5%，其次是紡織、服裝企業(yè)43.1%、一般機(jī)械企業(yè)34.6%、金屬制品企業(yè)31.6%、玻璃、陶瓷、水泥企業(yè)28.5%；向其他國家出口比率最高的是電氣機(jī)器企業(yè)，為24.3%，其次是一般機(jī)械企業(yè)19.8%、有色金屬企業(yè)15.7%、鋼鐵企業(yè)15.2%、化工企業(yè)10.1%。
5.繼續(xù)擴(kuò)大對華出口，開展企業(yè)內(nèi)貿(mào)易和海外分工
自1985年日元大幅度升值、日本對外貿(mào)易摩擦加劇以來，通過對外直接投資帶動出口、開展企業(yè)內(nèi)貿(mào)易和海外分工，就成了日本對外直接投資的主要目的之一，這在對華直接投資中也不例外。1995年，在在華日資企業(yè)采購總額中，當(dāng)?shù)夭少徴?4.1%，從日本進(jìn)口占45.8%，從第三國進(jìn)口占20.1%，其中制造業(yè)企業(yè)的上述比重分別為29.1%、49.1%和21.8%。由于從第三國進(jìn)口大部分來自于在第三國的日資企業(yè)，在當(dāng)?shù)夭少徶幸灿幸徊糠质莵碜云渌脑谌A日資企業(yè)，因此，盡管當(dāng)時沒有更詳盡的統(tǒng)計，在華日資企業(yè)的企業(yè)內(nèi)貿(mào)易和相互貿(mào)易也至少占60%以上。從近年來的情況看，在華日資企業(yè)當(dāng)?shù)夭少彽谋嚷孰m然明顯提高，但伴隨在華日資企業(yè)增多及其間生產(chǎn)分工的發(fā)展，仍未改變以企業(yè)內(nèi)貿(mào)易和相互貿(mào)易為主的局面。以2009年在華日資企業(yè)采購額的來源為例（見表3），從日本進(jìn)口占25.4%（從總公司進(jìn)口占23.4%），從在華日資企業(yè)采購占25.4%，二者合計占50.4%，明顯超過從當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)采購的40.4%，如果加上從第三國日資企業(yè)的進(jìn)口，則其合計至少比從當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)采購高15個百分點(diǎn)左右。其中，日資制造業(yè)企業(yè)從日本進(jìn)口占23.8%（從總公司進(jìn)口占21.4%），從在華日資企業(yè)采購占20.6%，二者合計占44.4%，雖略低于從當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)采購的46.8%，但如加上從第三國日資企業(yè)的進(jìn)口，也超過從當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)采購的比率；日資非制造業(yè)企業(yè)從日本進(jìn)口占28.8%（其中從總公司進(jìn)口占27.5%），從在華日資企業(yè)采購占34.7%，二者合計占63.5%，大大超過從當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)采購的26.4%，如果加上從第三國日資企業(yè)的進(jìn)口，則所占比率至少超過70%以上。
表3 2009年在華日資企業(yè)采購額的來源
（單位：100萬日元、%）
總額
從日本進(jìn)口額
當(dāng)?shù)夭少忣~
從第三國進(jìn)口
合計
總公司
其 他 企 業(yè)
合計
日資企業(yè)
當(dāng)?shù)仄髽I(yè)
其他外企
總計
占比
17118713
100.0
4342474
25.4
4000222
23.4
342252
2.0
11596304
67.7
4282943
25.0
6921091
40.4
392270
2.3
1179935
6.9
制造業(yè)合計
占比
11760597
100.0
2797144
23.8
2525290
21.4
271854
2.4
8237256
70.0
2422977
20.6
5508320
46.8
305959
2.6
726197
6.2
非制造業(yè)合計
占比
5358116
100.0
1545330
28.8
1474932
27.5
70398
1.3
3359048
62.7
1859966
34.7
1412771
26.4
86311
1.6
453738
8.4
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《海外現(xiàn)地法人四半期調(diào)査》，2011年3月24日公布。
二、在華日資企業(yè)經(jīng)營狀況
1.在華日資企業(yè)的經(jīng)營狀況
2005-2008年度（日本財政年度，下同），在華日資企業(yè)銷售額連續(xù)保持兩位數(shù)增長，增長率在日本海外各地區(qū)的當(dāng)?shù)胤ㄈ酥幸恢笔亲罡叩?，其?007年增速高達(dá)22.1%（見表4）。在美國金融危機(jī)爆發(fā)的2008年度，世界各地區(qū)的日資企業(yè)銷售額普遍出現(xiàn)負(fù)增長，惟獨(dú)在華日資企業(yè)銷售額保持了8.1%的增長率，可謂風(fēng)景這邊獨(dú)好。2009年度雖然下降到3.6%，也僅次于在亞洲“三小龍”的日資企業(yè)的增長率。從2009能第四季度起，在華日資企業(yè)銷售額又恢復(fù)了兩位數(shù)的快速增長，其中，2010年第二季度增長50.2%，第四季度增長19.0%，雖然略低于在東盟4國和亞洲“三小龍”的日資企業(yè)，仍明顯高于在北美和歐洲的日資企業(yè)。
表4 2005-2010年海外日資企業(yè)銷售額增長率的推移
（同比增長率，單位：%）
年度增長率
季度增長率
2005
2006
2007
2008
2009
2009.4
2010.1
2010.2
2010.3
2010.4
合計
9.6
7.4
12.8
-7.9
-3.8
6.7
41.8
39.6
22.8
17.2
北美
8.2
2.2
2.3
-14.4
-9.2
- 4.8
40.5
34.4
20.8
13.5
亞洲
11.3
3.8
17.3
- 0.9
4.3
15.2
49.9
50.4
30.3
22.6
中國（含香港）
15.1
15.8
22.1
8.1
3.6
10.3
38.2
50.2
24.7
19.0
三小龍
3.5
-0.2
8.0
- 14.5
5.3
28.5
56.2
43.6
25.0
22.5
東盟4國
10.9
7.6
14.8
- 5.3
0.9
13.0
60.0
54.7
38.8
26.5
歐洲
5.7
9.8
20.9
- 13.8
-15.7
- 0.4
22.2
17.9
4.5
8.5
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《海外現(xiàn)地法人四半期調(diào)査》，歷年公布，其中最近為2011年3月24日公布。
從制造業(yè)各部門日資企業(yè)的銷售額增長情況看（見表5），2005-2008年度，運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)一直保持40%～50%的高速增長，化工企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、有色金屬企業(yè)、金屬制品企業(yè)和一般機(jī)械企業(yè)也保持了較快的增長。相比之下，電氣機(jī)器企業(yè)、食品、卷煙企業(yè)和紡織、服裝企業(yè)則增長較慢，木材、造紙企業(yè)在2005年還出現(xiàn)了下降3.1%負(fù)增長。2008、2009年度，除木材、造紙企業(yè)銷售額出現(xiàn)恢復(fù)性的高速增長外，增長最快的仍然是運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)，繼續(xù)保持了兩位數(shù)的快速增長，其他除化工企業(yè)外，大都出現(xiàn)了負(fù)增長或連續(xù)負(fù)增長。從2010年各季度的增長情況看，除食品、卷煙企業(yè)外，大多數(shù)部門的日資企業(yè)都出現(xiàn)了兩位數(shù)的快速增長，其中，運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)仍然是獨(dú)占鰲頭，其中第二階段的增長率高達(dá)80.1%。其他增長較快的也依然是木材、造紙企業(yè)、化工企業(yè)、有色金屬企業(yè)、金屬制品企業(yè)、一般機(jī)械企業(yè)和電氣機(jī)器企業(yè)。
表5 在華日資制造業(yè)企業(yè)銷售額增加率的推移
（同比增長率，單位：%）
年度增長率
季度增長率
2005
2006
2007
2008
2009
2009.4
2010.1
2010.2
2010.3
2010.4
合計
15.1
15.8
22.1
8.1
3.6
10.3
38.2
50.2
24.7
19.0
食品、卷煙
8.7
12.1
8.6
6.5
- 11.0
- 14.0
-5.9
- 0.8
5.0
24.3
紡織、服裝
7.1
13.1
7.2
- 5.2
- 4.5
- 9.2
11.4
10.8
13.6
24.4
木材、造紙
-3.1
4.9
6.8
58.1
39.8
41.3
53.6
36.6
9.2
15.8
化工
21.8
24.0
26.9
9.3
6.1
12.3
37.5
22.1
32.3
24.4
玻璃、陶瓷、水泥
2.6
0.1
14.4
4.6
- 8.1
1.4
18.9
43.5
35.6
26.7
鋼鐵
15.8
12.3
12.6
5.4
- 6.9
- 2.4
31.5
11.7
4.7
11.7
有色金屬
14.2
20.2
38.5
- 3.6
- 3.9
3.4
38.5
56.7
32.9
31.0
金屬制品
17.7
22.3
15.6
- 8.2
10.2
22.0
33.7
35.6
32.3
16.0
一般機(jī)械
16.3
18.8
10.0
2.2
1.4
9.9
37.3
55.7
39.2
35.0
電氣機(jī)器
10.2
3.1
12.1
- 2.8
- 4.1
5.2
31.1
30.3
15.4
14.4
運(yùn)輸機(jī)械
40.6
50.4
50.0
25.3
13.2
17.0
47.2
80.1
28.6
15.8
其他制造
10.7
17.4
21.0
13.6
- 2.0
1.8
24.9
26.0
21.8
22.8
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《海外現(xiàn)地法人四半期調(diào)査》，歷年公布，其中最近為2011年3月24日公布。
2.經(jīng)營利潤和企業(yè)積累
由于在華日資企業(yè)銷售額迅速增加，其經(jīng)營利潤和企業(yè)積累也迅速增加了。2009年度，在華日資企業(yè)的經(jīng)常利潤為13374億日元、當(dāng)年純利潤為10862億日元(見表6，與2005年度調(diào)查的4450億日元和3617億日元相比，增加非常迅速（因歷次調(diào)查企業(yè)數(shù)不盡一致，不能直接計算倍率，下同）。
在制造業(yè)企業(yè)中，經(jīng)常利潤和當(dāng)年純利潤最大的是運(yùn)輸機(jī)器企業(yè)，各為6288億日元和5306億日元，分別占57.6%和59.7%，其次是電氣機(jī)器企業(yè)各為1003億日元和755億日元，分別占9.2%和7.0%。在非制造業(yè)企業(yè)中，經(jīng)常利潤和當(dāng)年純利潤最大的是批發(fā)企業(yè)，各為1972億日元和1616億日元，分別占80.3%和和82.1%。
伴隨經(jīng)營利潤迅速增加，在華日資企業(yè)納稅和內(nèi)部積累也明顯增加。2009年度，在華日資企業(yè)繳納法人稅等2153億日元，其中制造業(yè)企業(yè)為1725億日元，非制造業(yè)企業(yè)為428億日元，與2007年度調(diào)查的1460億日元、1120億日元、339億日元相比，都有明顯增加。
從在華日資企業(yè)的企業(yè)積累看，2009年度，內(nèi)部積累為2079億日元，其中制造業(yè)企業(yè)為1462億日元，非制造業(yè)企業(yè)為617億日元，都大大超過2005年度調(diào)查的1081億日元、848億日元和233億日元；2009年度末（2010年3月），內(nèi)部積累總額為14756億日元，其中制造業(yè)企業(yè)為12666億日元，非制造業(yè)企業(yè)為2090億日元，都大大超過2005年度調(diào)查的6275億日元、5832億日元、444億日元。
在制造業(yè)企業(yè)中，繳納最多的是電氣機(jī)器企業(yè)、IT企業(yè)和食品企業(yè)，企業(yè)積累最多的是運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)、電氣機(jī)器企業(yè)和IT企業(yè)，其中，運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)2009年度的內(nèi)部積累雖然很少，只有10億日元，但其內(nèi)部積累總額高達(dá)5697億日元，占制造業(yè)企業(yè)積累總額的45.0%。在非制造業(yè)企業(yè)中，納稅和內(nèi)部積累最多的都是批發(fā)企業(yè)，其中內(nèi)部積累總額占非制造業(yè)企業(yè)積累總額的90.5%。
表6在華日資企業(yè)2009年度經(jīng)營和利潤分配狀況
（按各項(xiàng)回答企業(yè)數(shù)統(tǒng)計，單位：100萬日元）
產(chǎn)業(yè)部門
經(jīng)常
利潤
當(dāng)年
純利潤
法人稅等
當(dāng)年內(nèi)部積累
內(nèi)部積累總額
向日方出資者支付
向中方出資者支付
合計
分配紅利
支付專利 費(fèi)
全產(chǎn)業(yè)合計
1337360
1086246
215300
207943
1475646
570075
407278
137107
92324
制造業(yè)合計
1091630
889482
172503
146201
1266611
547456
390577
132279
88907
食品
59946
44898
12818
26918
107209
7423
746
12651
化工、醫(yī)藥
50468
42895
8119
15500
85562
11561
6252
4455
電氣機(jī)器
100309
75520
19041
40718
135238
45765
20378
22923
信息（IT）
78734
57159
14386
12822
131247
82235
33194
41884
運(yùn)輸機(jī)械
628757
530630
1098
569672
349412
295665
43313
非制造業(yè)合計
245730
196764
42797
61742
209035
22619
16701
4828
3417
批發(fā)業(yè)
197151
161601
29446
51135
189009
15132
11746
2956
898
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《第40回海外事業(yè)活動基本調(diào)査》,2011年3月公布。
3.經(jīng)營利潤分配
隨著經(jīng)營利潤的迅速增加，在華日資企業(yè)向總公司的支付迅速增加，并超過了納稅和內(nèi)部積累的金額。根據(jù)表8的統(tǒng)計，2009年度，在華日資企業(yè)向日方出資者支付5701億日元，其中制造業(yè)企業(yè)支付5475億日元，都明顯超過了法人稅和內(nèi)部積累的合計。
在華日資企業(yè)向日方出資者的支付，主要是分配紅利和支付專利使用費(fèi)，各為3906億日元和1323億日元，分別占71.4%和24.0%，合計占95.4%；其中，制造業(yè)企業(yè)各為3906億日元和1323億日元，分別占71.3%和24.2%，合計占95.7%。相比之下，因中方出資比很低，也沒有技術(shù)入股，在華日資企業(yè)向中方出資者的支付很少，只為923億日元，只相當(dāng)于向日方出資者支付的16.2%。
在制造業(yè)企業(yè)中，經(jīng)營利潤最大的運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)、IT企業(yè)和電氣機(jī)器企業(yè)，也是向日方出資者分配利潤和支付專利費(fèi)最多的企業(yè)。
三、在華日資企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題
1.當(dāng)?shù)亟?jīng)營所面臨的主要風(fēng)險
根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)每年例行的《日本企業(yè)開展海外事業(yè)的問卷調(diào)查》，在華日資企業(yè)經(jīng)營中所面臨的兩個主要風(fēng)險，一直是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法制不完善的問題（見表7。在2010年的調(diào)查中，日資企業(yè)認(rèn)為中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的最多，占60.0%（高于2008年調(diào)查的55.7%），大大高于越南的11.3%、印度的9.9%、印度尼西亞的5.7%、菲律賓的5.0%、泰國的4.6%、馬來西亞的2.1%和新加坡的0.9%；認(rèn)為中國法制不完善、執(zhí)法有問題的占56.1%（高于2008年調(diào)查的55.7%），明顯高于印度的31.6%、越南的26.7%、印度尼西亞的24.4%、菲律賓的15.5%、泰國的8.5%、馬來西亞的5.8%和新加坡的1.7%。
表7在華日資企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險（%）
（多項(xiàng)選擇回答，單位：%）
風(fēng)險
排序
風(fēng)險內(nèi)容
調(diào)查時間
2010年
2009年
2008年
全產(chǎn)業(yè)
制 造 業(yè) 商 業(yè)
全產(chǎn)業(yè)
制 造 業(yè) 商 業(yè)
全產(chǎn)業(yè)
制 造 業(yè) 商 業(yè)
1（1）
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題
60.0
61.3
57.4
59.8
55.7
56.8
2（1）
法制不完善和執(zhí)法問題多
56.1
54.7
53.1
50.9
55.7
55.3
3（1）
人事費(fèi)用高，成本增大
46.2
46.3
29.2
30.5
42.4
43.4
4（1）
勞動問題增多
41.8
40.0
29.7
29.7
32.6
32.3
5（1）
稅收問題增多
29.3
28.9
28.0
28.2
30.6
29.4
6（5）
匯率風(fēng)險增大
24.9
26.5
18.8
20.6
16.6
17.1
7（6）
基礎(chǔ)設(shè)施不完善
13.6
13.8
15.7
15.0
16.8
16.6
8（8）
關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)落后、聚集度低
5.9
5.2
5.4
4.9
4.0
4.3
說明：括號內(nèi)為2010年與亞洲其他國家和地區(qū)相比的排序。
資料來源：日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（ジェトロ）《平成22年度日本企業(yè)の海外事業(yè)展開に関するアンケート調(diào)査概要》，2011年３月18日。
在華日資企業(yè)經(jīng)營中趨于增大的風(fēng)險，是工資水平提高風(fēng)險、勞動風(fēng)險和匯率風(fēng)險，基本保持不變的是稅收風(fēng)險。在2010年的調(diào)查中，日資企業(yè)認(rèn)為中國人事費(fèi)用高、經(jīng)營成本增大的占46.2%（高于2008年調(diào)查的42.%），明顯高于新加坡的35.9%、泰國的19.8%、馬來西亞的11.9%、越南的10.5%、印度的6.7%、印度尼西亞的4.5%和菲律賓的3.3%；認(rèn)為中國勞動問題增多的占41.8%（高于2008年調(diào)查的32.6%），明顯高于印度的19.7%、泰國的15.2%、印度尼西亞的14.7%、越南的12.7%、菲律賓的10.5%、馬來西亞的5.8%和新加坡的4.1%；認(rèn)為中國稅收問題多的占29.3%（低于2008年調(diào)查的30.6%），明顯高于印度的23.2%、印度尼西亞的10.5%、越南的10.5%、菲律賓的6.3%、泰國的6.0%、馬來西亞的4.3%和新加坡的0.9%；認(rèn)為中國匯率風(fēng)險增大的占24.9%（低于2008年調(diào)查的16.8%），高于印度尼西亞的21.0%、泰國的19.1%、越南的18.3%、印度的15.7%、馬來西亞的14.0%、菲律賓的新加坡的11.0%。
在華日資企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較小的是基礎(chǔ)設(shè)施不完善的風(fēng)險和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)落后、聚集度低的風(fēng)險。在2009年的調(diào)查中，認(rèn)為中國基礎(chǔ)設(shè)施不完善的企業(yè)占13.6%（低于2008年調(diào)查的16.8%），明顯低印度的64.3%、越南的54.2%、印度尼西亞的菲律賓的29.7%，高于泰國的11.6%、馬來西亞的8.3%和新加坡的1.4%；認(rèn)為中國關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)落后、聚集度低的占5.9%（高于2008年調(diào)查的4.0%），明顯低于越南的28.6%、印度的18.0%、菲律賓的16.7%、印度尼西亞的15.0%、馬來西亞的7.6%和泰國的7.3%，只略高于新加坡的3.8%。
2.撤退與遷移
由于海外經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境的變化，每年都有一些日資企業(yè)因各種原因?qū)е陆?jīng)營惡化，不得不撤退或遷移。其中，撤退是指破產(chǎn)清算，遷移是從當(dāng)?shù)叵蚱渌貐^(qū)或其他國家轉(zhuǎn)移，不采取破產(chǎn)清算措施。根據(jù)表8統(tǒng)計，2004-2009年，海外日資企業(yè)平均的撤退比率一直在2.6%～3.5%之間波動。在華日資企業(yè)撤退比率在2007年最低，為1.7%，在2009年最高，為3.5%；其中，2007年低于北美日資企業(yè)的4.3%、“三小龍”日資企業(yè)的3.6%、西歐日資企業(yè)的3.4和東盟4國日資企業(yè)的2.4%；2009年低于北美日資企業(yè)的4.6%，高于東盟4國日資企業(yè)的3.0%、“三小龍”日資企業(yè)的3.1%和西歐日資企業(yè)的3.4%。
表8 2004-2009年世界各國家和地區(qū)日資企業(yè)的撤退情況
（單位：家、%）
2004年
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
企 業(yè) 數(shù)
撤 退 比
企 業(yè) 數(shù)
撤 退 比
企 業(yè) 數(shù)
撤 退 比
企 業(yè) 數(shù)
撤 退 比
企 業(yè) 數(shù)
撤 退 比
企 業(yè) 數(shù)
撤 退 比
各地區(qū)平均
538
3.5
561
3.4
470
2.8
449
2.6
472
2.6
659
3.5
北美
136
4.7
137
4.6
127
4.3
94
3.2
81
2.7
140
4.6
亞洲
238
2.7
241
2.6
231
2.3
235
2.3
303
2.8
371
3.2
中國（含香港）
92
2.5
109
2.6
123
2.7
82
1.7
151
2.9
200
3.5
東盟4國
77
2.9
71
2.5
52
1.9
69
2.4
75
2.5
90
3.0
三小龍
60
3.0
50
2.4
45
2.1
77
3.6
65
3.0
68
3.1
西歐
98
4.0
122
4.9
57
2.3
85
3.4
57
2.2
90
3.4
說明：東盟4國為泰國、馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞；“三小龍”為韓國、新加坡、臺灣。
資料來源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《第40回海外事業(yè)活動基本調(diào)査》,2011年3月公布。
關(guān)于在華日資企業(yè)遷移的情況，主要是向東盟遷移，其次是在中國國內(nèi)向其他地區(qū)遷移。2006和2010年，從中國向東盟遷移的企業(yè)各為11家和19家，分別占調(diào)查企業(yè)數(shù)的4.5%和8.2%，在中國國內(nèi)遷移的企業(yè)各為4家和8家，分別占1.6%和1.4%。
[3]另外，從東盟日資企業(yè)遷移的情況看，2006年在東盟國家間遷移的企業(yè)為10家，向中國企業(yè)的企業(yè)為6家，分別占調(diào)查企業(yè)數(shù)的4.1%和2.5%；2010年，在東盟國家間遷移的企業(yè)和向中國遷移的企業(yè)都為8家，都占調(diào)查企業(yè)數(shù)的3.4%。
少數(shù)在華日資企業(yè)撤退或遷移的主要原因，首先是近年來中國工資水平迅速提高導(dǎo)致部分勞動密集型日資企業(yè)的經(jīng)營成本提高，占50%（多項(xiàng)選擇回答，下同）；其次是投資過分集中于某一地區(qū)致使經(jīng)營風(fēng)險增大占28.9%，日本與東盟簽署FTA后東盟關(guān)稅下降占15.8%，當(dāng)?shù)劁N售不暢占10.5%，內(nèi)國民待遇后稅收優(yōu)惠取消占10.5%。
[4]四、思考與建議
1.以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為中心引進(jìn)日本直接投資
以往，人們在談?wù)撊毡緦ν庵苯油顿Y的理論與實(shí)踐時，往往運(yùn)用小島清的“邊際產(chǎn)業(yè)論”，說日本主要是向海外轉(zhuǎn)移在國內(nèi)沒有發(fā)展前途、行將淘汰的勞動密集型產(chǎn)業(yè)或資源能源消耗型產(chǎn)業(yè)。這雖然能夠解釋上世紀(jì)80年代以前的日本對外直接投資，但卻解釋不了90年代以后特別是新世紀(jì)以來的日本對外直接投資。就日本對華直接投資而言，根據(jù)在華日資企業(yè)的特點(diǎn)與經(jīng)營狀況，紡織、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)和食品、化工、石油化工等資源能源消耗型產(chǎn)業(yè)的投資不僅成為歷史，而且投資規(guī)模和海外經(jīng)營規(guī)模都很小。從日本對華直接投資的主要內(nèi)容看，上世紀(jì)90年代就轉(zhuǎn)向了以家用電器為首的重化工業(yè)投資，新世紀(jì)以來又迅速轉(zhuǎn)向了以汽車工業(yè)為首的支柱產(chǎn)業(yè)投資。其中，家用電器在華組裝生產(chǎn)具有勞動密集型的特點(diǎn)，仍然具有利用中國廉價勞動力的目的，而汽車在華組裝生產(chǎn)的主要目的，則是為了搶占中國市場，利用廉價勞動力已經(jīng)退到了次要的地位。這意味著在世界500強(qiáng)競相進(jìn)軍中國市場的情況下，日本企業(yè)不甘落后，已經(jīng)以重化工業(yè)（包括部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)）為中心，在中國市場上與歐美企業(yè)展開了激烈競爭。從在華日資企業(yè)擴(kuò)大對華出口、開展企業(yè)內(nèi)貿(mào)易和海外分工的情況看，特別是從其以汽車、家用電器和IT產(chǎn)品為中心開展當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、擴(kuò)大設(shè)備投資、進(jìn)行研究開發(fā)的情況看，日本企業(yè)搶占中國市場的競爭還將繼續(xù)下去。日本企業(yè)搶占中國市場，雖然給中國帶來了產(chǎn)業(yè)安全方面的問題，有外資進(jìn)一步壟斷工業(yè)生產(chǎn)和對外貿(mào)易之虞，但同時也為我國重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、技術(shù)含量高的投資項(xiàng)目提供了機(jī)遇。為此，我國在不斷修改完善《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的基礎(chǔ)上，要采取切實(shí)有力的政策措施，以節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為中心，既重點(diǎn)引進(jìn)日本投資規(guī)模大、技術(shù)含量高的項(xiàng)目，又加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)布局導(dǎo)向，使日本對華直接投資符合我國產(chǎn)業(yè)升級和各地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
2.繼續(xù)擴(kuò)大開放領(lǐng)域，全面引進(jìn)日本直接投資
日本對華直接投資以制造業(yè)投資為中心，與我國在外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略下實(shí)施“兩頭在外”、以工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目為中心招商引資有很大的關(guān)系。由此，包括日本的制造業(yè)投資在內(nèi)，迅速擴(kuò)大的對內(nèi)直接投資既擴(kuò)大了就業(yè)，又促進(jìn)了出口，在很大程度上推動了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，使中國在迅速成為世界工廠之后，又很快成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國。然而，對內(nèi)制造業(yè)投資迅速發(fā)展不僅帶來了外資壟斷中國工業(yè)生產(chǎn)和對外貿(mào)易的問題，還導(dǎo)致了我國服務(wù)業(yè)發(fā)展的落后，造成了我國對外貿(mào)易發(fā)展的不均衡?，F(xiàn)在，以美國為首，主要發(fā)達(dá)國家的國民經(jīng)濟(jì)都走向了以第三產(chǎn)業(yè)為中心的發(fā)展軌道。與此同時，美歐發(fā)達(dá)國家的國際直接投資，無論是對外直接投資，還是對內(nèi)直接投資，也都是以非制造業(yè)投資為中心而展開的。正因?yàn)槿绱?，包括日本對外直接投資在內(nèi)，凡是國際直接投資出現(xiàn)新高潮的時期，都是國際非制造業(yè)投資迅速發(fā)展的年份。這意味著我國要進(jìn)一步提升對內(nèi)直接投資的規(guī)模和檔次，就應(yīng)該適應(yīng)包括日本在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家對外直接投資結(jié)構(gòu)的變化，既吸收制造業(yè)投資，又吸收非制造業(yè)投資。只有這樣，才能既改變第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后的局面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，又改變對外貿(mào)易不均衡的局面，緩和與美國和其他國家的貿(mào)易摩擦。為此，我國在落實(shí)入世承諾已經(jīng)擴(kuò)大服務(wù)業(yè)特別是金融保險業(yè)開放的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)擴(kuò)大開放領(lǐng)域，為日本對華直接投資的全面發(fā)展創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。與此同時，針對我國非制造業(yè)特別是金融保險業(yè)落后、缺乏國際競爭力的現(xiàn)狀，要進(jìn)一步深化改革，全面提升第三產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的發(fā)展水平和國際競爭力，為大力吸引日本對華非制造業(yè)直接投資奠定堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
3.改變?nèi)毡緦θA直接投資“雷聲大雨點(diǎn)小”的局面
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定高速增長，為世界各國家和地區(qū)提供了最好的投資環(huán)境，這乃是在華日資企業(yè)經(jīng)營狀況良好、銷售額、經(jīng)營利潤、繳納稅收和內(nèi)部積累迅速增大的根本原因。與此同時，在華日資企業(yè)向其國內(nèi)總公司等支付的紅利和專利使用費(fèi)也迅速增加了。這意味著日本企業(yè)通過對華直接投資，充分分享了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的好處。正因?yàn)槿绱耍毡酒髽I(yè)才一直看好中國經(jīng)濟(jì)前景特別是看好中國大市場的潛力，在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省和日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)每年例行的相關(guān)調(diào)查中，也一直有“日本企業(yè)以中國為中心開展海外事業(yè)”的調(diào)查結(jié)果。不過，受中日關(guān)系不時遭遇“政冷”的影響，再加上在華日資企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險，日本對華直接投資的發(fā)展卻不盡如人意。2006-2010年，日本對華直接投資只占其對外直接投資總額的8.6%，不僅大大低于對美國投資所占的23.2%和對歐盟投資所占的22.3%，也低于對東盟投資所占的9.6%。
[5]這與中國是日本最大貿(mào)易對象國和出口對象國的地位是很不相稱的。因此，所謂“日本企業(yè)以中國為中心開展海外事業(yè)”，就一直給人以“雷聲大雨點(diǎn)小”的感覺。換言之，日本對華直接投資的潛力還沒有發(fā)揮出來，沒有真正實(shí)現(xiàn)以中國為中心。因此，在針對在華日資企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步改善投資環(huán)境的同時，如何以中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系為基礎(chǔ)，切實(shí)改善中日關(guān)系，加強(qiáng)中日友好，進(jìn)而改變?nèi)毡緦θA直接投資“雷聲大雨點(diǎn)小”的狀況，促使日本企業(yè)把以中國為中心擴(kuò)大海外事業(yè)的積極姿態(tài)，變?yōu)槠鋽U(kuò)大對華直接投資的實(shí)際行動，就成為推進(jìn)中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展的重要課題。
4.正確對待日資企業(yè)的撤退和遷移
近年來，因人民幣升值以及最低工資制普及、工資水平提高、社會保障改革深入等因素的影響，我國勞動力成本的比較優(yōu)勢正在趨于消失，部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了“民工荒”和招工難的現(xiàn)象。以此為背景，部分日資企業(yè)開始撤退，有的甚至向越南等東盟國家遷移。從目前情況看，準(zhǔn)備收縮在華事業(yè)的日本企業(yè)雖然只占2%多左右，在華日資企業(yè)向越南等東盟國家轉(zhuǎn)移的數(shù)量也只略多于東盟日資企業(yè)向中國遷移的數(shù)量，但其影響不可忽視。為此，要以西部大開發(fā)、東北振興和中部崛起為目標(biāo)，積極創(chuàng)造條件，努力促使部分勞動密集型的日資企業(yè)從勞動力成本提高的沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)遷移。另一方面，即使少量日資企業(yè)撤退，部分日資企業(yè)向越南等東盟國家遷移，也不必大驚小怪。在日本大多數(shù)企業(yè)繼續(xù)看好中國經(jīng)濟(jì)特別是看好中國市場的情況下，少數(shù)企業(yè)的撤退和遷移改變不了日本企業(yè)以中國為中心拓展海外事業(yè)的大趨勢。更為重要的是，與我國足球“沖出亞洲、走向世界”這一響亮口號所追求的目標(biāo)一樣，我國經(jīng)濟(jì)今后的主要競爭對手應(yīng)該瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家，不應(yīng)該瞄準(zhǔn)比中國還落后的發(fā)展中國家。為此，在繼續(xù)引進(jìn)日本直接投資的方針下，我國要以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，提升日本對華直接投資的檔次，并且把部分日資企業(yè)撤退和遷移視為調(diào)整外資戰(zhàn)略的一個必然而有益的過程。
[1]日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。旱?9回海外事業(yè)活動基本調(diào)査,2010年4月公布。
[2] 日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。旱?9回海外事業(yè)活動基本調(diào)査，2010年4月公布。
[3] 本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（ジェトロ）：平成22年度日本企業(yè)の海外事業(yè)展開に関するアンケート調(diào)査概要，2011年３月公布。
[4] 同上。
[5] 根據(jù)日本財務(wù)省歷年公布的國際收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算。
