相信在企業(yè)單位上班的人員一定知道，一個企業(yè)基本上采購部和財務部是少不了的，那么大家一定也比較好奇。
財務人員可以負責采購嗎？如何從財務上對采購進行控制？關(guān)于這些問題，今天之了君就給大家講解一下。
財務人員可以負責采購嗎？
一般來說，在日常企業(yè)中基本不會存在財務人員負責采購的情況，因為這樣子太容易導致財務人員去做假賬，然后中飽私囊徇私舞弊了。
這樣對于整個企業(yè)的發(fā)展也是不利的，最好的結(jié)果是財務部和采購部密切聯(lián)系，但是又各司其職，部門與部門之間也要相互監(jiān)管，形成一種良性的循環(huán)。
如何從財務上對采購進行控制？
財務應同時關(guān)注應付賬款和應收賬款。
影響企業(yè)的現(xiàn)金流的因素主要包括：應收賬款、應付賬款、存貨及固定資產(chǎn)投入。因為應收賬款、應付賬款的波動是非常隨機的，是影響現(xiàn)金流的重要因素。
所以應將AR與AP進行橫向?qū)Ρ龋筘攧占肮溔藛T經(jīng)常去關(guān)注兩者差額變化。
同時財務也要定期核算采購部門每個月或者是每個季度的采購數(shù)量和實際庫存，看看差異是否在公司規(guī)定的百分比內(nèi)。
如果超出這個百分比，就需要采購人員解釋為什么會造成庫存積壓，導致公司資金積壓。這也是財務人員尤其是生產(chǎn)制造企業(yè)的財務人員需要去學會的一項事情。
財務人員是否可以負責采購以及如何從財務上對采購進行控制，相信大家應該對于這方面的情況有了一定的認識了。
事實上在企業(yè)單位上班的財務人員要學習的東西還有很多，大家應該不斷提升自己的綜合能力，如果有不懂的地方也可以到之了課堂來 學習咨詢。
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