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這次疫情出現(xiàn)的時候，人們寄希望在家躲疫情的年輕人多啪啪啪，一年之后多生出點(diǎn)娃。
一年過后，誰都知道，這個想法太天真。在家待著沒錢掙，即使是啪啪啪，也不敢要孩子。
這兩年的新生人口數(shù)據(jù)都是敏感詞，也確實(shí)沒有一個統(tǒng)一口徑的準(zhǔn)數(shù)。不過，急著落地“三孩”政策做實(shí)了新生人口下降的傳言。
疫情讓餐飲業(yè)雪上加霜，之前餐飲業(yè)的雪有兩層。
一層是反腐，這層雪很厚，從八項(xiàng)規(guī)定出臺就一直就在下，并且越下越大。
第二層雪是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)是L形。2016年官言就給了結(jié)論：展望未來，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可能是U型，更不可能是V型，而是L型的走勢。
有錢的不讓吃、不敢吃，沒錢的吃不起，再來個疫情，餐飲業(yè)進(jìn)入了慢性死亡期。
一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活躍度什么都不用看，什么用電、物流、工人工資，都不用看，看餐飲業(yè)的投資風(fēng)險度就行了。
餐飲業(yè)因投資靈活、現(xiàn)金流有保障一度是最低風(fēng)險的投資。最起碼2008年之前都是這樣，如果做餐飲做賠錢了，一定是選擇性錯誤太大，或者是做事太不著調(diào)。
但是，過了2016年之后，餐飲業(yè)成了投資高風(fēng)險行業(yè)，這兩年更是，成功率低到嚇人。對于中型以上投資（100萬以上），賠起錢來比炒股還快。另外，因?yàn)槟贻p人被網(wǎng)紅店分流，各地的傳統(tǒng)的經(jīng)典老店也出現(xiàn)了頹態(tài)，只能靠挺往前走。
不過，疫情出現(xiàn)之后，外賣行業(yè)一軍突起。并且，大部分年輕人習(xí)慣了這種生活方式，也就形成了外賣文化。
外賣文化能給人三次滿足體驗(yàn)。
第一次是多樣可選的選擇滿足感。
我到現(xiàn)在也沒要過一次外賣，手機(jī)里就沒有一個外賣的APP。但我發(fā)現(xiàn)身邊的年輕人，一天當(dāng)中好多時間是用在了選外賣上。在寫字樓里的年輕人，不到11點(diǎn)就開始在外賣美食里游蕩。
我問過他們，干什么一選選一兩個小時?。慷嗬郯?！
他們說，不是好玩嘛，有的看過了就等于吃過了。
這和古玩行里看到喜歡的古董買不起一樣，所見即所得、所見即擁有，這也挺滿足的。
第二次是期待所帶來的滿足感。
這種感受他們說和等快遞包裹是一樣，等著送達(dá)，然后拆包，最后品嘗。
那種急切等待的心情比等快遞更強(qiáng)烈，可預(yù)期性更強(qiáng)。
我說，要是不好吃呢？
他們說，不好吃就不吃了，直接扔掉，下次不選了。
我問，那滿足感不就沒有了嗎？
他們說，不是。
這就是第三次滿足體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對商家的評價權(quán)。
這是一種主觀表達(dá)帶來的滿足感，你可以行使你的權(quán)利，表達(dá)自己的愿意。
聽到這個理由的時候，我心里既有驚訝，又有欣慰。驚訝的是這種對社會的民主訴求，居然在外賣中實(shí)現(xiàn)了；欣慰的是最起碼年輕人在習(xí)慣這種訴求方式。
外賣業(yè)的興盛催生了外賣大軍，據(jù)說外賣騎手超過了1000萬。2019年的時候，中國郵政有統(tǒng)計，中國快遞業(yè)務(wù)從業(yè)人數(shù)已突破1000萬人。現(xiàn)在感覺外賣小哥的人數(shù)比快遞員人數(shù)多，也有很多快遞員轉(zhuǎn)行到了外賣業(yè)。
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1000萬人是個什么概念呢？一年新出生人口數(shù)，每年新增勞動力人口數(shù)。
快遞員、外賣騎手是新技術(shù)創(chuàng)造的就業(yè)崗位，這個崗位得以發(fā)展依賴的技術(shù)不是怎么送的技術(shù)，而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
這也是很悲催的一點(diǎn)，這就使快遞員、外賣騎手成了算法中的一個因素，失去了人的主觀價值，在算法的指揮下工作就行了。
過去這半年來，“困在算法里的外賣騎手”、“困在算法里的快遞員”一直是討論的熱點(diǎn)。確實(shí)，這種工作能為他們積累什么呢？好像什么都沒有，只能把他們變成更低端的勞動力，問題在于市場的擴(kuò)張讓低端勞動力增多。
前些年都罵富士康，說富士康的生產(chǎn)線把年輕人都變成了機(jī)器。可現(xiàn)在看外賣騎手身上機(jī)器的屬性都沒有，因?yàn)樯倌阋粋€、沒他一個都沒關(guān)系，并不是富士康的流水錢上一個蘿卜一個坑兒。更何況，在富士康的流水線上，也有上升的空間，干好了還能當(dāng)小主管。外賣騎手呢？倒是大家都永遠(yuǎn)平等。
其實(shí)，這里面就有人們對現(xiàn)代化的反思，真的是現(xiàn)代化就好嗎？
好像不是，工業(yè)革命把工人變成了為機(jī)器服務(wù)的工具，互聯(lián)網(wǎng)革命更殘忍，直接把人變成了數(shù)據(jù)。
所以說，并不是越先進(jìn)越好，這就是一些發(fā)達(dá)國家在新技術(shù)的應(yīng)用上表現(xiàn)得更遲鈍的原因，要等一等、看一看再說。
不過，等和看的正確思路只有一個——讓人活得更像人，人不是工作的機(jī)器。
有時會想，你說是現(xiàn)在的外賣騎手快樂呢？還是當(dāng)年的放牛娃快樂呢？顯然，放牛娃的煩惱要比外賣騎手少得多。
這就不禁要問，這個時代進(jìn)步了嗎？
進(jìn)步了，但代價是失去了自由的時間。這部分時間拿去購買欲望了。
總有人會問，為什么現(xiàn)代人在物質(zhì)生活極大的豐富情況下，而快樂卻越來越少了呢？
因?yàn)槲覀兊挠S著物質(zhì)上的滿足而越來越膨脹了，不會再把兩畝地一頭牛老婆孩子熱坑頭當(dāng)成幸福的終點(diǎn)了。
我們的忙碌、煩惱都是為欲望支付的貨幣。
不過，這種支付對于快遞騎手來說是沒有前途的，他們支付之后買到的滿足感非常少，而這類勞動除了能訓(xùn)練算法之外，自己永遠(yuǎn)沒有什么技能可言。
3
這兩天“外賣小哥高考成績623分”上了熱搜。湖北襄陽外賣小哥王威參加了今年的高考，得了623分的高分。
王威在2013年就以509分的成績考上了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程專業(yè)。后來因?yàn)閷I(yè)的不喜歡和對北京的諸多不適應(yīng)于2017年退學(xué)，先后干了很多工作，最后當(dāng)了外賣騎手。
按他自己的話說：“工作之后發(fā)現(xiàn)，知識和學(xué)歷，對普通人來說，還是很重要的。感覺還是想有個過硬的學(xué)歷，人生也會有更多選擇?！?/strong>
我常說的一句話是：不上大學(xué)送快遞，上了大學(xué)畢業(yè)后還送快遞。
不同的是，這位上過上學(xué)的外賣小哥相比其他初中畢業(yè)的外賣騎手而言，他有了回頭的能力。
其實(shí)人的一生當(dāng)中能靠積累而成功的途徑只有一個，那就是學(xué)習(xí)。
學(xué)點(diǎn)多點(diǎn)，又誰也搶不走，既可以為世俗的成功鋪路，也可以走向人性意義上的成功。
能為世俗成功鋪路的就是學(xué)歷，學(xué)歷很重要。
現(xiàn)在我們對應(yīng)試教育很反感，其實(shí)，應(yīng)試教育已經(jīng)從社會人才選拔過渡到了學(xué)歷教育。
我們總說現(xiàn)在的學(xué)歷不值錢了，那只是不能直接兌換成錢了，但學(xué)習(xí)經(jīng)歷證明本身永遠(yuǎn)是有價值的，因?yàn)樗梢詼p少用人單位的篩選成本。
這份證明很重要，全世界都一樣。
現(xiàn)在全世界的高等教育也都是學(xué)歷教育，至于什么素質(zhì)教育的說法只是中國人在討厭應(yīng)試教育時的臆想，西方更準(zhǔn)確的說法是通識教育，并不強(qiáng)調(diào)什么素質(zhì)。
因?yàn)閺?qiáng)調(diào)人的素質(zhì)就是對人做區(qū)分，而人先天的所有特質(zhì)都是被動接受的，不能因?yàn)檫@個被動接受的因素而受到別人的歧視。
強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)有的人是垃圾，有的人是精英，這就制造了階層對立，社會就會不安定。所以，我們看不到西方國家維穩(wěn)。
學(xué)歷是代表不了能力，但在別人不知道你能多大能力的情況下，學(xué)歷是最簡單、也是最通用的證明。
但我們也應(yīng)該知道，學(xué)歷不是能力，學(xué)歷是給別人看的，能力才是自己的。
很佩服這位623分外賣小哥，你說要想有個過硬的學(xué)歷，沒錯。但更重要的是要通過學(xué)習(xí)積攢過硬的能力。
對于現(xiàn)在還沒高考的孩子和家長來說，大學(xué)的門永遠(yuǎn)是敞開的，什么時候想去都能去，不要為學(xué)習(xí)這條路的一分兩分、一時一刻著急。
這位外賣小哥是個特例，但他告訴我們的道理是真實(shí)的，只要自己想提高，只要你有決心，提高學(xué)歷或能力哪個人都能做到。
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