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300萬輛只是數(shù)字,對長安來說這是結束也是開始

長安汽車的成功關鍵是穩(wěn)定與堅守,但在看到它美好的未來的同時,更要認識到它所處的殘酷現(xiàn)實。

2016年11月18日,又一年的廣州車展如約而至。彼時,長安汽車高調地宣布了其銷量成績后,還帶著自己全新旗艦SUV CS95以及未來的新能源規(guī)劃亮相廣州國際會議中心2.1展館。

對于銷量即將“三連冠”的長安品牌乘用車來說,CS95無疑是長安汽車發(fā)展的全新起點。而就在同一時間同一地點,另一家自主品牌長城汽車以不同的方式帶著品牌向上的力作“WEY”開始了漫漫“挑高”路。但是此之前的10月,吉利就已率先攜“殺手锏”全新品牌LYNK&CO掀開了自主品牌之間攻“尖”戰(zhàn)。

長安汽車董事長徐留平

僅時隔一個月后,12月19日,在自己的根據(jù)地重慶,長安汽車迎來了第300萬輛下線儀式。根據(jù)長安公布的數(shù)據(jù)顯示,這300萬輛中自主品牌占比接近60%,同時長安汽車也成為300萬俱樂部中唯一一家自主品牌汽車占比超過50%的汽車集團。長安汽車也似乎在用一連串的數(shù)字證明著自己是絕對的自主品牌老大,除此之外還有超越一汽成為汽車集團銷量排行榜前三的“野心”。

但是事實上,整個2016年長安汽車過得并沒有想象中那么輕松,除了自主品牌被吉利、長城、奇瑞以及廣汽步步緊逼之外,連長安福特、長安馬自達這兩家重要合資品牌也毫無“亮點”可言,甚至長安鈴木以及DS品牌呈直線下滑趨勢。有人說,“汽車行業(yè)里三年是一個輪回。”那么此刻的長安汽車正面對著這樣的輪回。

殘酷的現(xiàn)實

那個1862年在上海松江邊誕生的兵工企業(yè),在其長達154年的歷史中成為了中國汽車工業(yè)的縮影。雖然說有154年,但直到32年前的1984年,長安第一輛微車問世才真正意義上開啟了長安造車的歷史。在經(jīng)歷了從微車到進軍轎車,再到自主乘用車的開花結果,長安汽車漸入佳境。

不僅如此,在2001年與福特組建的合資公司長安福特也迅速成為長安汽車的利潤“奶?!?。甚至僅在長安福特成立21個月后,長安福特就鋪開了包括嘉年華、蒙迪歐、??怂?、翼搏、翼虎、銳界等一系列產(chǎn)品的“密集防線”。而另一大“副將”長安馬自達雖然體量較小,但自2012年“單飛”之后卻成為了長安汽車的另一股“新鮮力量”。

對于銷量的渴望刺激著長安不斷地擴張,2011年7月9日,長安同法國標致雪鐵龍集團(PSA)簽署協(xié)議,在深圳設立合資企業(yè),用于生產(chǎn)PSA旗下DS系列車型,主打高端品牌,并且,長安汽車也希望借力PSA,加強在高端車領域的競爭能力。而就在同一年,長安鈴木甚至憑一己之力,攀上22萬輛的銷售高峰。

但是就像長安汽車總裁朱華榮曾在接受記者采訪時說的那樣,“大家都說長安現(xiàn)在的狀況比較好,但是我們并不認為我們已經(jīng)到了發(fā)展非常好的時候,我們每天都如履薄冰,隨時都有可能倒下去?!?/p>

所以在經(jīng)歷了2013年~2015年快速發(fā)展的黃金期后,2016年的長安汽車印證了朱華榮說的那句,“隨時都可能倒下去。”

首先倒下去的則是曾被長安汽車寄予厚望的“準豪華品牌DS”。在業(yè)內人士看來,DS這個品牌早已失去未來。的確,作為一個已經(jīng)進入中國市場四年的豪華品牌來說,DS的銷量一年比一年糟糕,就連銷量目標也從最開始的8萬輛降至5萬輛再到最后的不了了之。對于長安汽車來說,DS品牌本來應該承載著如奧迪對一汽、寶馬對華晨的重量,顯然,這一次長安押錯了寶。

與此同時,曾經(jīng)的小車之王鈴木除了銷量大幅下滑以外,還深陷“撤資”危機,雖然已遭到雙方的否認,但是也從側面反映了長安鈴木在中國市場的日子確實不太好過。“長安鈴木目前的局面最本質的是產(chǎn)品力不足,而產(chǎn)品力的背后,則是廠家合作的問題,”汽車分析師賈新光認為,“鈴木本身實力就比較弱,同時合作雙方的文化差異非常明顯,鈴木堅持造小車,而中國市場的理念他們不愿意接受,所以產(chǎn)品轉型,難度很大。”

DS、長安鈴木的“困境”無法解決,幸好長安馬自達以及長安福特還足夠堅挺,但長安馬自達在高銷量的背后也面臨著產(chǎn)品線單薄后繼無力的現(xiàn)狀。而長安福特雖然在今年前十一個月銷量保持了快速的增長,但是年初的經(jīng)銷商事件以及某些質量原因也暴露出其在快速發(fā)展中產(chǎn)生的弊端。

就像某位長安汽車的高管說過的那樣,“長安汽車的成功關鍵是‘穩(wěn)定與堅守’,在看到它美好的未來的同時,更要認識到它所處的殘酷現(xiàn)實?!?/p>

逸動的命運

其中,長安品牌乘用車1~11月銷售116.8萬輛,同比增長25.7%,繼續(xù)保持中國品牌乘用車第一。但是在這個第一卻從今年開始受到了來自多個自主品牌的挑戰(zhàn),甚至在今年11月,長城汽車的單月銷量在近兩年內首次超過長安自主,成為單月銷量冠軍。而在這背后是長安汽車多款重要車型的“疲軟”,作為曾經(jīng)撐起長安品牌乘用車的逸動車型必須應該首先站出來檢討自己。

根據(jù)公開資料顯示,長安曾為了拿下自主品牌緊湊級轎車這個細分市場,在逸動車型上花了血本,據(jù)悉,逸動車型包括生產(chǎn)線、研發(fā)費用、試驗費用,至少5億元以上,甚至在后期的宣傳一項費用上就花費了2.8億元,足見逸動轎車項目的受重視程度。于2012年正式上市的逸動也完全改寫了市場對長安固有印象。

長安汽車品牌公關部部長楊大勇曾告訴《汽車公社》記者,“就如花冠對于豐田的意義,逸動對于長安來說是最能代表長安的一款車型,可以說逸動是長安汽車的一款真正意義上自主設計的量產(chǎn)乘用車,也屬于長安汽車的轉型之作?!?/p>

甚至在逸動等轎車在市場中逐漸站穩(wěn)腳跟后,長安汽車的SUV車型也借風快速成長了起來,同時憑借著轎車+SUV車型,長安自主品牌在2015年止虧為盈。

但成也蕭何敗蕭何,由于一直沒有產(chǎn)品更新?lián)Q代,截至今年11月底,逸動累計銷量為146,271輛,同比銷量大幅下滑13%。在業(yè)內人士看來,逸動的下滑均在情理之中,“消費者并不會為一個幾年沒有大更新的車型買單。”對于銷量下滑,長安汽車也承認主要是受產(chǎn)品更新速度慢所影響,新老產(chǎn)品的調換再加上今年市場淡季期提前造成了一定的影響。

所以在這次300萬輛的下線儀式上,長安還同時上市了一款新逸動6AT車型,希望這款新車型能夠一解逸動的“燃眉之急”。

而逸動的“壞情緒”在今年也同時影響到了長安汽車最為重要的兩款SUV身上,其中表現(xiàn)最為明顯的就是CS75車型。由于受到今年年初“官降”的影響,CS75至此銷量一直處于低谷狀態(tài),不光被H6吊打,甚至被新來的GS4、博越甚至RX5搶了風頭。就連4月份全新CS75 1.8T/2.0L車型上市,10月份1.5T新車型的上市,都無法挽回CS75在自主品牌SUV車型中逐漸喪失優(yōu)勢的命運。

喪失優(yōu)勢也表現(xiàn)出這個雖有著百年歷史的自主品牌老大,無論是從品牌力還是產(chǎn)品力上,還離優(yōu)秀二字有一定距離。

對于今年長安在發(fā)展上遇到的一些“坎坷”,長安汽車則認為除了自身的原因以外也與未來中國汽車行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)低增速、微增速密切相關?!半S著這種發(fā)展趨勢逐步演變?yōu)楝F(xiàn)實,廠家和經(jīng)銷商面對這種新的形勢、這種新的常態(tài),都在各自做著自己的努力。長安汽車要從容應對,堅定不移地練好內功,抓好產(chǎn)品,同時要讓我們的各項政策和我們的新產(chǎn)品更加接地氣,更加符合市場和用戶的需求?!遍L安汽車副總裁龔兵這樣告訴記者。

慢亦是快,快亦是慢

在我們看來,2016年的長安汽車確實慢了下來,無論是從產(chǎn)品上還是銷量上,但在朱華榮來看,快中求穩(wěn)才是對于長安汽車最為穩(wěn)健的。對此,長安汽車把明年的年銷量設定為310萬輛,僅比今年增長5萬輛。

雖然銷量目標并沒有太大的增長,但在產(chǎn)品規(guī)劃中,明年確是長安汽車的產(chǎn)品大年。長安汽車副總裁李偉表示,2017年,包括SUV CS95、CS55,轎車C301,MPV凌軒,純電動汽車CS15等4款全新車型和15款年度車型將上市。與此同時,長安汽車表示將更加聚焦于智能化、新能源技術,并在相關領域中,引領汽車行業(yè)的發(fā)展。

李偉也坦言,“目前長安汽車沿著擬定的步驟,按照產(chǎn)品、營銷等方面來規(guī)劃發(fā)展,同時我們也要理性的看到汽車企業(yè)發(fā)展過程中的波峰波谷,長安汽車跟希望一步一個腳印的來發(fā)展?!?/p>

而對于此前所提到的長城汽車“WEY”品牌以及吉利LYNK&CO等自主車企新一輪“品牌向上”的大潮,李偉則表示拒絕“跟風”。

李偉認為,自主品牌現(xiàn)在面臨最大的問題在于品牌的提升,除了本身對產(chǎn)品的轉型升級以外,邁向高端化也是可行的。但是對于長安而言,先要把乘用車品牌做好向上走,通過產(chǎn)品的品質以及綜合能力來讓我們的品牌往上走?!皩τ陂L安而言,在夯實的基礎上,未來也不排除往高端走,但目前我們沒有這樣的想法?!?/p>

雖然目前我們還不能從判斷哪一種向上的模式最終能夠取得成功,但僅從過去的幾十年中國汽車發(fā)展史能夠知道,沒有永遠的勝利者,而長安汽車也許僅僅是這滾滾紅塵中暫時的一抹亮色,而這瞬間的亮色想要永遠定格,長安汽車的前進道路才剛剛開始。【END】

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