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作者：君

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九段管理者修煉

（五）

不管幾段幾級管理，都要有以人為本的理念，做事先做人；還要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力；有了好的科學(xué)的決策，關(guān)鍵還在于如何具體抓好落實，而團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力是否足夠強(qiáng)大，核心作用還是取決于領(lǐng)導(dǎo)；好的領(lǐng)導(dǎo)會把公司奮斗目標(biāo)內(nèi)化為自己的目標(biāo)，分解為團(tuán)隊每一個人看得見摸得著的目標(biāo)；激勵每一個團(tuán)隊成員為了這個目標(biāo)而不斷努力奮斗，把執(zhí)行力融入到每一個團(tuán)隊成員的自覺性的工作之中去，才能有強(qiáng)勁有力的執(zhí)行力。