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近來稍顯平靜的云計(jì)算市場又有了大新聞。

1月27日，媒體爆料，余承東將擔(dān)任華為云與計(jì)算BG負(fù)責(zé)人，同時(shí)仍然負(fù)責(zé)華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)和智能汽車業(yè)務(wù)。

華為云現(xiàn)在是什么處境？安排新的負(fù)責(zé)人加入有什么期許？這樣一位兼具流量和話題的“救火隊(duì)長”，未來是否將引領(lǐng)華為云在中國乃至全球云計(jì)算市場掀起新的波瀾？

一切未定，一切只是剛剛開始。

不斷調(diào)整的組織架構(gòu)，是華為的決心，以及焦慮

2017年8月，華為內(nèi)部下發(fā)《關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知》，宣布將云BU升級為集團(tuán)一級部門，使其獲得更大的業(yè)務(wù)自主權(quán)并正式進(jìn)軍公有云。在當(dāng)年9月5日的華為全聯(lián)接大會(huì)，輪值CEO郭平提出“打造全球‘5朵云’之一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，盡管一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)不少討論或質(zhì)疑，但華為已經(jīng)向全行業(yè)展現(xiàn)了其發(fā)力云計(jì)算的決心。

到2020年1月份，華為再一次對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將Cloud & AI升至華為第四大BG，侯金龍擔(dān)任Cloud &AI BG總裁。

不僅如此，在2020年11月4日華為心聲社區(qū)發(fā)布的公司文件《任總在企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言》中寫到：“十年來我們的混合云技術(shù)架構(gòu)經(jīng)過了幾次反復(fù)，導(dǎo)致了時(shí)間上的浪費(fèi)?！?/span>

聯(lián)系起2018年華為內(nèi)部曾評價(jià)華為云戰(zhàn)略分隊(duì)是“啥都沒有，初級的很”，可以認(rèn)為，從上到下，華為既對云計(jì)算給予厚望，同時(shí)也看到了很多不足，進(jìn)行了長期且持續(xù)的自我批判與調(diào)整。

根據(jù)《發(fā)言》中提到的：

“華為面向客戶提供公有云、混合云和“服務(wù)器+虛擬化軟件”三種產(chǎn)品形態(tài)。公有云和混合云要堅(jiān)持硬件同構(gòu)，軟件架構(gòu)統(tǒng)一；公有云和混合云要做好客戶選擇，不要試圖滿足所有客戶的需求?；凇胺?wù)器+虛擬化軟件”，聯(lián)合合作伙伴，滿足多樣性的政企自建數(shù)據(jù)中心和IT/OT系統(tǒng)的需求?！?/span>

當(dāng)然，凌云壯志之下的現(xiàn)實(shí)沒有那么美好，從近期Gartner、IDC、Canalys等調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu)的分析結(jié)果來看，全球范圍內(nèi)排名前5的云基礎(chǔ)設(shè)施IaaS服務(wù)商依次為AWS、微軟Azure、谷歌云、阿里云、IBM，份額加起來達(dá)到市場總額的60%以上，華為云暫未登上榜單。

在中國市場，排名前五的公有云服務(wù)廠商一般為阿里云、騰訊云、中國電信（天翼云）、AWS、華為云，形成了以阿里云獨(dú)占約40% 份額的一超多強(qiáng)格局。

新“負(fù)責(zé)人”的工作有哪些突破口？

目前，云計(jì)算在企業(yè)服務(wù)市場的滲透率仍然不足10%。所以我們看到云廠商們積極在全球建設(shè)數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營可用區(qū)，也是為了更大的規(guī)模、更好的運(yùn)維、以及為企業(yè)出海做好準(zhǔn)備。

IaaS和PaaS作為云服務(wù)架構(gòu)中最基礎(chǔ)的部分，獲得眾多廠商的關(guān)注并不奇怪。

阿里云因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢，在市場份額方面占據(jù)絕對領(lǐng)導(dǎo)地位；騰訊云背靠自身強(qiáng)大的技術(shù)、資金、生態(tài)能力，占比迅速增長；中國電信與互聯(lián)網(wǎng)公司不同，勝在熟悉傳統(tǒng)政企市場；AWS作為行業(yè)真正開拓者，較早布局國內(nèi)業(yè)務(wù)，但確實(shí)因?yàn)橥赓Y身份發(fā)展受到限制；已經(jīng)上市的金山云和UCloud早期在游戲、視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得成果，如今也會(huì)避免和巨頭直接競爭，強(qiáng)調(diào)中立性，并且優(yōu)先選擇滲透率較低的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行開拓。

再加上這幾年來，越來越多的企業(yè)將“轉(zhuǎn)型成為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司”作為高優(yōu)先級戰(zhàn)略。企業(yè)不僅僅滿足于把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算平臺(tái)遷移到云端，簡單地使用基礎(chǔ)設(shè)施層（IaaS），而是開始深度擴(kuò)展平臺(tái)和軟件層（PaaS和SaaS），逐漸把云看成是匯集智慧、進(jìn)行創(chuàng)新的平臺(tái)。

所以相比于提供存儲(chǔ)、計(jì)算等基礎(chǔ)能力的服務(wù)模式，數(shù)據(jù)+算力+算法將是讓云計(jì)算更加智能，幫助傳統(tǒng)企業(yè)走向智能化的核心手段。

開發(fā)增值產(chǎn)品和功能，建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿客戶，將是很多云服務(wù)廠商未來的主要戰(zhàn)略方向。這個(gè)方向，是否對華為云也適用呢？

在華為內(nèi)部同事的理解中，結(jié)合終端云利用手機(jī)流量入口進(jìn)行破局，是否也是一個(gè)好的選項(xiàng)呢？

 人才，是云計(jì)算玩家的重要競爭力

談到云計(jì)算廠商中的重要“人才”，阿里云王堅(jiān)博士當(dāng)居第一，江湖中有關(guān)他和馬云互相支持與信任的故事流傳了太久。

另外對于京東云，2017年9月份先后從微軟Azure挖到了申元慶擔(dān)任京東云事業(yè)部總裁，從IBM Waston挖到了周伯文擔(dān)任京東集團(tuán)副總裁。雖然2019年時(shí)申元慶因個(gè)人原因離職，但在任職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了京東云從產(chǎn)品化到商業(yè)化等一系列蛻變，此后京東云與AI事業(yè)部的掌舵者則由周伯文擔(dān)任。

對于華為云選擇余承東，據(jù)悉是內(nèi)部最高呼聲的結(jié)果。參考余承東在入職華為27年來的一系列成果，包括擔(dān)任終端公司董事長期間以及擔(dān)任消費(fèi)者BG CEO時(shí)取得的成就，雖不是靠其一人之力，但沒有人敢說少得了他。那么在這堪稱是華為云“生死存亡”的時(shí)刻，選擇余承東這位“能人”頂上，也就可以理解了。

而在外與余承東同臺(tái)對壘的，有阿里云智能總裁張建鋒、百度CTO王海峰、騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生，以及其他眾多志在云服務(wù)的企業(yè)領(lǐng)袖們。不得不說，諸神之戰(zhàn)，正在開啟。

 云計(jì)算巨頭之戰(zhàn)劍指IoT

最近幾年，國內(nèi)幾大巨頭對于云計(jì)算的投入力度與決心明顯增加。

阿里云曾對外豪言，未來3年在該業(yè)務(wù)投入2000億。

騰訊云也宣布未來5年投入5000億用于新基建領(lǐng)域，而云計(jì)算，數(shù)據(jù)中心就是重要的內(nèi)容。

為何巨頭對云計(jì)算領(lǐng)域這么的有信心，答案就是云計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)是數(shù)字化業(yè)務(wù)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。尤其是萬物互聯(lián)的時(shí)代到來，讓數(shù)據(jù)的產(chǎn)生量激增，更為重要的是，今后各行各業(yè)拓展業(yè)務(wù)都將以數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，而云計(jì)算就是賦能IoT業(yè)務(wù)的基石。

當(dāng)然，對于華為、阿里、騰訊這樣的巨頭來說，僅僅是提供基礎(chǔ)服務(wù)還不夠，下一步，就需要針對不同的細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)行功能的定制化開發(fā)，乃至打造出行業(yè)解決方案，以滿足客戶的需求。

云計(jì)算只是開始，在IoT這條賽道上，我們將會(huì)看到越來越激烈的競爭。