自打5月25日，深圳晚報“不懂為什么，就是突然想打個廣告”的廣告火了之后，不僅當日深圳晚報的廣告被網(wǎng)友玩壞，全國紙媒也掀起一陣“不懂為什么，就是突然想打個廣告”的龍卷風。
這陣風還沒停，5月30日，深圳晚報又推出阿里釘釘隔空“挑釁”微信的整版廣告，讓對“李女士”事件不了解的人，摸不著頭腦。
6月30日，深圳晚報再次推出另類廣告“成功的路有很多條 你只需要選對一個學校” ，整版廣告印滿了廣告客戶的名字，在狠狠地坑害一把密集恐懼癥讀者的同時，賺足了眼球，怒刷存在感一個多月。
《深圳晚報》常務副總編輯周智琛曾表示，其實深圳晚報的頭版廣告一直就非常具有創(chuàng)意性，目前有一個專門的團隊在負責創(chuàng)意部門，“客戶的需求證明，只要稀缺性在，市場就有配置的機會。我的意思是，《深圳晚報》頭版創(chuàng)意范兒，中國獨一份兒?！?/strong>
事實上，玩創(chuàng)意廣告深圳晚報并不是第一家。早前，南方都市報的“張?zhí)?、人民日報的“蒼白”、南方周末和新聞晨報的一串開普勒密碼和一首藏頭詩的頭版廣告等都在創(chuàng)意廣告上試了水，深圳晚報此時做創(chuàng)意廣告早已不再是一件新鮮事了。
在報紙廣告轉型時期，創(chuàng)意廣告確實能收獲比傳統(tǒng)廣告更多的好評和關注度，但這種讓人摸不著頭腦的表達，也常引來讀者的吐槽，有些媒體為了宣傳效果，只顧形式，廣告內(nèi)容并不靠譜，甚至低俗，造成了不良的社會影響，怎樣把握這其中的尺度變得尤為重要。
周智琛在接受藍媒匯的采訪時表示，做報紙的方式有千萬種，但在這個時代，核心還在于價值觀驅動和創(chuàng)意引爆，這兩種東西構筑了報紙最基本的品牌底色，“深圳晚報的創(chuàng)意不是玩噱頭，根本在于用很有意思的方法論體現(xiàn)很有意義的價值觀，我們追求的是與眾不同的卓越，不是嘩眾取寵的另類?！?/strong>
周智琛
周智?。?/strong>深圳晚報被稱為“中國最具互聯(lián)網(wǎng)長相的報紙”，團隊氣質、產(chǎn)品特質、營銷方式等都和互聯(lián)網(wǎng)高度融合。我們認為，互聯(lián)網(wǎng)世界就是個“火藥桶”，新時期的報紙，要成為各種“炸彈”，才能引爆全網(wǎng)?；谶@樣的認識，我們的產(chǎn)品一出生就帶著互聯(lián)網(wǎng)特質，這已經(jīng)成為我們的常態(tài)，而不是一種意外的行動和案例。
周智?。?/strong>新媒體的發(fā)展給整個傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大的沖擊。現(xiàn)在掙錢比原來難了，或者說很多機構按照傳統(tǒng)的套路已經(jīng)賺不到錢了?？傮w上說，生態(tài)遭到巨大的破壞。但深圳晚報廣告經(jīng)營保持了5年的連續(xù)增長，尤其是去年利潤有大幅的增長。今年上半年，每個月廣告都實現(xiàn)了正增長，上半年增長至少20%（完整的數(shù)據(jù)還沒統(tǒng)計出來）。這從某種角度講，深圳晚報作為互聯(lián)網(wǎng)場景中的一個巨大IP，影響力、產(chǎn)品力、成長力、連接力都是在趨勢和潮流中生長的，我們逐漸創(chuàng)造了新場景和新生態(tài)，在市場中獲得了越來越多的認可和回報。
周智琛：做報紙做媒體的方式有千萬種，但在這個時代，核心還在于價值觀驅動和創(chuàng)意引爆，這兩種東西構筑了報紙最基本的品牌底色，只不過，現(xiàn)在很多報紙，在這方面做得太差了。但只要有好的創(chuàng)意，并且處在一個不錯的市場空間，紙媒依然可以很有獲得感。
周智?。?/strong>這樣的營銷過去在一些媒體出現(xiàn)過，這些媒體的實踐給我們很多教益，但深圳晚報的創(chuàng)意產(chǎn)品和引爆方式還是不太一樣。我們的創(chuàng)意廣告集群式出現(xiàn)，而不是單一產(chǎn)品，而是做成了產(chǎn)業(yè)鏈。從創(chuàng)意初期就考慮可交互、可裂變的方式，事實也證明，每次都會被玩壞，都成了話題。我們的創(chuàng)意不是玩噱頭，根本在于用很有意思的方法論體現(xiàn)很有意義的價值觀。
周智?。?/strong>不怕被吐槽，我們對自己的產(chǎn)品有根本的信心。媒體樣式，如果傳統(tǒng)是好的，那就繼承，必須要保證文脈永續(xù)，這樣才能基業(yè)長青，但傳統(tǒng)在這個時代更需要改良、優(yōu)化甚至顛覆。當然，前提是顛覆而成的新事物一定要順應時代發(fā)展和普世價值，否則就成了另類。我們追求的是與眾不同的卓越，不是嘩眾取寵的另類，不怕吐槽。
周智?。?/strong>受眾如果膩了，就不是好創(chuàng)意，我們的使命就是始終保持新鮮，頭版廣告只是其中一種爆款，我們的創(chuàng)意產(chǎn)品是系統(tǒng)性的，是自然而然的，是賞心悅目的。所以，我們對客戶和產(chǎn)品是有所選擇客戶的。當然，對于中間可能出現(xiàn)的問題我們始終保持高度警覺，并隨時修正，但大方向我們會堅持下去。
周智?。?/strong>目前看來，創(chuàng)意廣告迅速被社交媒體和各種平臺各種裂變式傳播，對我們而言是好事；客戶能夠實現(xiàn)良好的訴求變現(xiàn)，對廣告主也是好事，對行業(yè)生態(tài)的構建也是有益的。
周智?。?/strong>廣告價格還是按照原來的體系走，并沒有多大改變，只是在創(chuàng)意上很燒腦燒心。每一次，都是一種新的煎熬，也是一種新的收獲。這樣做廣告，挺有意思的。
周智?。?/strong>目前看，深晚的這種模式是很受各方認可的，我們已經(jīng)接了大量的頭版廣告。其中一個極端案例是，7月11日-16日，上海一家媒體投重金在深圳晚報頭版連投6天整版廣告。
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