這是我的第136篇原創(chuàng)文章，記錄網(wǎng)絡(luò)工程師行業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，結(jié)交IT行業(yè)有緣之人
見過很多工程師，只是獨(dú)善其身，不愿意教別人，也不愿意幫別人解答問題
當(dāng)然這個(gè)不能強(qiáng)求，我個(gè)人覺得如果能主動(dòng)幫助一下新人會(huì)更好，而我自己對(duì)于那些能主動(dòng)幫助新人的工程師，也格外注意，因?yàn)檫@些人的溝通能力相對(duì)較好，
溝通交流的過程中，給別人解決問題，能促進(jìn)自己提高
有很多新工程師，剛?cè)胄械?/p>
我會(huì)告訴他，你把某項(xiàng)技術(shù)學(xué)會(huì)之后，一個(gè)限定的時(shí)間內(nèi)，你要把這個(gè)技術(shù)講給我聽
很多人剛使用這種方法的時(shí)候就有些不習(xí)慣
尤其在很短的時(shí)間內(nèi)剛剛掌握一項(xiàng)技能，又突然要把這項(xiàng)技術(shù)講給一個(gè)新人聽,或者是把這項(xiàng)技術(shù)講給我聽
很多人心會(huì)非常虛，因?yàn)榭赡軐?duì)這項(xiàng)技能掌握得并沒有那么牢固
但是通過這種方式，可以加速你的學(xué)習(xí)進(jìn)度,加速你對(duì)一項(xiàng)新技能的掌握程度
我要求所有入職的甚至是培訓(xùn)的學(xué)生，不管是什么崗位，都一定要嘗試一下帶新人
當(dāng)新人遇到有問題來問你的時(shí)候，
其實(shí)你就發(fā)現(xiàn)有很多問題，自己可能也，甚至是不會(huì)
這個(gè)時(shí)候立刻去找答案，或者去請(qǐng)教別人
通過這樣不斷的帶領(lǐng)新人就可以大大提升自己的學(xué)習(xí)效果，
這種方法可以應(yīng)用在很多行業(yè)很多領(lǐng)域，當(dāng)你如果是一個(gè)新手入行的時(shí)候
這比你去看視頻要好的多，因?yàn)檎嬲馨岩曨l看完并堅(jiān)持下來不睡覺的，太少了
任何一個(gè)人不管他之前說自己能力有多好
可以通過這種方法，立刻知道這個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力
比如我給一個(gè)崗位上招一名工程師
我就會(huì)采用我所說的方法，所以各位我不會(huì)給你胡講，我來說說我是怎么做的
現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷很多人都是包裝過的，有的人過來，說自己多牛多牛
其實(shí)很多情況下，我也是無法判斷的，因?yàn)楹芏嗳说暮?jiǎn)歷上寫了很多技術(shù)名詞，這會(huì)那會(huì)項(xiàng)目做了若干
但是到底這個(gè)人的能力怎么樣，它是適合只跟計(jì)算機(jī)電腦屏幕打交道，
還是，可以跟客戶打交道，當(dāng)時(shí)我是判斷不出來的
如果我感覺這個(gè)人還可以，那我就會(huì)說試用幾天試工幾天
如果對(duì)方報(bào)道之后，首先給對(duì)方一項(xiàng)技術(shù)，要求，他在指定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完，然后講給我聽一下
上理解能力，還有學(xué)習(xí)能力立刻我就能判斷出來
接著要求他吧自己曾經(jīng)會(huì)的一項(xiàng)技能交給一個(gè)新人，看看他在帶領(lǐng)這個(gè)新人的過程中，會(huì)出什么樣的問題，能不能做到
在這個(gè)過程中，觀察一下他的溝通能力，如果他工作是要跟客戶打交道的，這一點(diǎn)非常重要
一般通過一個(gè)上午，或者幾個(gè)小時(shí)，是騾子是馬，馬上就能知道了。
這種方法非常有效，能夠判斷一個(gè)人的綜合能力，判斷是不是需要的人，除了技術(shù)型崗位，包括銷售行政，或者客服都可以使用這，種方法
在充分了解一個(gè)人之后，在安排工作內(nèi)容就就不會(huì)那么容易出錯(cuò)了
這一點(diǎn)絕對(duì)是我面試無數(shù)工程師，行政，銷售，包括了經(jīng)理這樣的崗位的總結(jié)的血淚史
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