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宋仁宗多得人心?譽(yù)為“千古第一仁君”,死后敵國皇帝放聲大哭

中國歷史上的皇帝,名頭最大的,除了秦皇漢武、唐宗宋祖之外,論名聲好、名頭大、名望高的,則非宋仁宗趙禎莫屬。他13歲登基,54歲去世,在位42年,是宋朝在位時(shí)間最長的皇帝,42年間,為政寬簡,為君寬宥,為人寬仁,政治經(jīng)濟(jì)文化持續(xù)發(fā)展,尤其愛惜人才如命,獎引后進(jìn)不遺余力,使許多聰慧而貧寒的子弟脫穎而出,共同奏響了文化和科技的華章,將宋朝的文化盛世推向了巔峰。明朝大詩人鄒智曾評價(jià)宋仁宗:“宋之英主,無出仁宗”,給予了極高的評價(jià)。那么,宋仁宗這個(gè)皇帝,究竟是個(gè)什么樣的人呢?

仁慈的宋仁宗,被稱為“千古第一仁君”

宋仁宗的仁慈是十分有名的,有人稱為“千古第一仁君”,雖然貌似過譽(yù),但以他至高無上的地位,和生殺予奪的權(quán)威,再觀察他工作中和生活中的一些細(xì)節(jié),你會發(fā)現(xiàn),這也并非過譽(yù)。

比如,作為皇帝,宋仁宗對天地和自然充滿著敬畏之心。有一天晚上,工作至深夜的他肚中饑餓,特別想吃燒羊肉,但考慮到民間總以宮中的需要而風(fēng)動,擔(dān)心他晚上吃了燒羊肉后,老百姓會天天殺羊,便忍了。第二天,與近侍閑聊此事,近侍說為何不讓人做了送來?仁宗說:“我若不忍一時(shí)之饑,便會引起無窮殺戮,此為暴殄天物。”在自己需要時(shí),卻首先考慮的是對天地自然的敬畏,這樣的皇帝少之又少。

又如,他對身邊的侍從仆眾極仁慈。有一次吃飯,吃著吃著,突然牙齒一陣劇痛,咬到沙子了,侍吏趕快問怎么回事,仁宗說咬了沙子了,然后趕緊對侍從說,千萬不要說我吃飯咬到沙子了,否則對廚師不利。

有一次,他在御花園散步,回來后趕快對侍女說,快拿水給我喝。侍女邊倒水邊說,外面沒喝水嗎?不是有管茶水的侍從嗎?仁宗喝完后說,我散步時(shí)找了好幾次,沒看到當(dāng)值的侍吏,又不好向其他人詢問,否則侍吏會因此受罰,所以只好忍渴而回。一個(gè)皇帝,凡事不是以自己的方便需要為要,而是先考慮別人的后果,替人著想,殊為難得。

宋仁宗不僅對侍從仁慈,對大臣和讀書人更是寬厚包容到讓人詫異。對于國家大事和人事任免,他都采取朝堂公議的公開程序。有一次,他想提拔自己寵幸的張美人的伯父張堯佐為宣徽使,先同宰相們提議后,然后拿到朝堂上公議,結(jié)果提拔的方案剛一提出,御史包拯頭一個(gè)站出來反對,說無論口碑和功勞,張堯佐都不可能如此提拔重用,這是“超拔”,而且,包拯反對時(shí)義憤填膺,態(tài)度十分激昂,講話時(shí)唾沫四濺,濺了宋仁宗一臉,讓他又羞又惱,然而,面對包拯的反對,作為皇帝的他也只好忍氣吞聲,放棄了這個(gè)提議?;氐胶髮m,張美人興沖沖前來詢問,宋仁宗好沒氣地說:“你只知道要宣徽使,難道不知道包拯是御史?!”他就是這樣,不霸道,不盛氣凌人,不倚權(quán)壓人,更不仗勢欺人。

愛惜人才,宋朝人才榜上最著名的文人絕大多數(shù)得到過他的發(fā)現(xiàn)、垂青和重用

宋仁宗愛才,如饑如渴。他首先在科舉中發(fā)現(xiàn)人才。宋朝如唐朝一樣重視科舉,而在仁宗朝為最盛。宋朝最有名的那些文人,很多都是在宋仁宗朝通過科舉進(jìn)入仕途,然后才慢慢聲名昭彰以至名揚(yáng)千古的。像蘇軾、蘇轍兄弟和王安石、司馬光、歐陽修、曾鞏、宋祁這些文壇巨星,像富弼、韓琦、文彥博、范純?nèi)蔬@些傳世名臣,像理學(xué)家程顥,寫過“橫渠四句”——“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”的張載,像科學(xué)家蘇頌、沈括,像畫家文同,書法家蔡襄,全部都是宋仁宗通過科舉發(fā)現(xiàn)并使用的人才,像柳永,本來是個(gè)穿行于煙花柳巷的浪子,宋仁宗在科舉中因?yàn)榱滥蔷洹扒啻憾家火A,忍把浮名,換了淺斟低唱而親自批評他“且去淺斟低唱,何要浮名”的,但到了最后還是宋仁宗親自點(diǎn)名,讓年近五十的柳永順利過關(guān),考上了進(jìn)士,步入了仕途。

其次在工作中提拔人才。宋仁宗一朝,是宋朝涌現(xiàn)名臣最多的一朝,像上面通過科舉入仕經(jīng)過一番歷練后因宋仁宗重用而成為名臣的韓琦、富弼、文彥博、歐陽修、王安石、司馬光、范純?nèi)剩ǚ吨傺偷膬鹤樱?、包拯、蔡襄、蘇頌這些人外,那些不是宋仁宗朝考上進(jìn)士的晏殊、范仲淹、種世衡、狄青等人,他們或?yàn)槊?,或?yàn)槊麑?,皆是名重一時(shí)。而且,看上面的名單你會發(fā)現(xiàn),著名的“唐宋八大家”,除了唐朝的韓愈、柳宗元,宋朝的六人王安石、司馬光、歐陽修、曾鞏、蘇洵、蘇軾、蘇轍全部出現(xiàn)在宋仁宗一朝,其中除了蘇洵沒考上進(jìn)士外,其他五人全部是宋仁宗通過科考錄取的進(jìn)士,你不能說,這與宋仁宗沒啥關(guān)系。

還有,宋仁宗還在“恩蔭”中提拔人才?!掇o海》對“恩蔭”的解釋是:“謂遇朝廷慶典,官員子孫承恩人入國學(xué)讀書并入仕。此制始于宋初,是門蔭制的擴(kuò)充?!?/span>這個(gè)“始于宋初”的制度,到了仁慈的宋仁宗當(dāng)皇帝時(shí),被高頻率、廣泛地使用,很多名人沒考上進(jìn)士,卻通過“恩蔭制度”步入了仕途,實(shí)現(xiàn)了人生抱負(fù),像理學(xué)大師周敦頤,與歐陽修并稱為“歐梅”的大詩人梅堯臣,便都是在仁宗朝通過“恩蔭”入仕的,宋仁宗真是“仁”到了骨子里。

所以,仁宗以他的仁慈給了很多人恩惠,讓很多人對他感恩戴德,念念不忘。而其仁慈之名亦天下共知,老百姓視若神明,據(jù)邵伯翁《邵氏聞見錄》記載,仁宗去世后,“京師罷市巷哭,數(shù)日不絕,雖乞丐者與小兒皆焚紙錢,哭于大內(nèi)之前?!?/span>同時(shí),“(洛陽)城中軍民以至婦人孺子,朝夕東向號泣,紙煙蔽空,天日無光。”當(dāng)宋朝將仁宗去世的消息送到遼國,據(jù)說“燕境之人無遠(yuǎn)近皆哭”,連曾為“宿敵”的遼道宗耶律洪基都握住使者的手禁不住放聲大哭說:“四十二年不識兵革矣。”那如喪考妣的架勢,是仁宗皇帝“千古第一仁君”之譽(yù)的最好注腳。

宋仁宗是中國最仁慈的皇帝,這種“仁慈”卻遺患無窮

中國歷史上的“仁君”太少了,使得宋仁宗是如此的光彩奪目,名揚(yáng)萬古。

也確實(shí),皇帝手掌至高無上的權(quán)柄,一言九鼎,殺伐決斷不過一念之間,能做到宋仁宗這樣既敬畏天地自然,又對文人士大夫關(guān)懷備至,甚至對地位卑微的侍從奴仆都留心尊重,在古代,這樣的官吏都極少見,何況九五至尊的皇帝?因此,他的仁慈顯得極其難得,也因此而讓那么多優(yōu)秀的人才呈井噴式出現(xiàn),成就了文化上的“燦爛星空”,明朝文學(xué)家李贄便認(rèn)為宋仁宗一朝:“鉅公輩出,尤千載一時(shí)也”。這是宋仁宗真正的功績所在。

然而,在我瀏覽了厚達(dá)40冊的《宋史》(元朝脫脫著)和《全宋筆記》(傅璇琮等主編)中很多野史筆記后,在我對兩宋歷史長達(dá)十多年的浸淫后,在我寫作并發(fā)表了近200篇有關(guān)宋朝的歷史隨筆后,在我對北宋和南宋滅亡的原因一再鉤沉追索后,我有一天終于喟嘆宋朝“與文人士大夫共治天下”的政策實(shí)在是有其潛伏危機(jī)的一面,令人的是,與此同時(shí)我越來越感覺到,宋仁宗這種皇帝中絕無僅有的“仁慈”,實(shí)在有“遺患無窮”的一面。也就是說,宋仁宗雖然是個(gè)“仁君”,但卻不是個(gè)特別出色的政治家,更絕非一流政治家。

我們中國,自秦始皇開始,“百代皆行秦政法”,基本上都是皇帝君主一言堂。自秦始皇以來,出現(xiàn)了數(shù)百位皇帝君王,其中有過明君也有過昏君,有過仁君也有過暴君,但真正堪稱政治家的皇帝卻鳳毛麟角,十分稀少。真正的政治家當(dāng)然應(yīng)該仁慈,但光有仁慈卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真正的政治家最閃光的地方不能是仁慈,而應(yīng)該是有理想、有遠(yuǎn)見、有胸懷、有決斷、有是非、有規(guī)矩,有仁而非婦人之仁,有勇而非匹夫之勇,有決斷而非和稀泥之?dāng)啵醒酃舛蔷苤邸?/p>

宋仁宗有許多優(yōu)點(diǎn),但他的優(yōu)點(diǎn)往往又伴隨著缺點(diǎn),潛伏著后患。就拿他的“仁慈”來說:

仁而無斷:宋仁宗也曾經(jīng)是一個(gè)雷厲風(fēng)行的皇帝,當(dāng)年重用范仲淹開啟“慶歷新政”之時(shí)就是這樣。宋朝有幾個(gè)問題一直影響著朝局的穩(wěn)定和國家的發(fā)展,這幾個(gè)問題自宋真宗一朝已經(jīng)顯現(xiàn),到宋仁宗初年已暴露無遺,什么問題呢?一是收入太少,二是冗員太多,三是軍備太弱。收入少,財(cái)政入不敷出。冗員多,朝廷不堪負(fù)重。軍備弱,老打敗仗,只得“花錢買和平”,只得盤剝百姓,朝廷和百姓更加不堪負(fù)累,形成惡性循環(huán)。當(dāng)這介問題在仁宗朝積成沉疴之后,宋仁宗決定改革,火燒火燎將在延州(今陜西延安)與西夏作戰(zhàn)的范仲淹和韓琦調(diào)回,并任命范仲淹為參知政事(副宰相),主持改革,開啟“慶歷新政”。所謂改革,實(shí)際上就是針對上述三個(gè)問題開藥方,無非三種途徑:找錢、減員、強(qiáng)軍。范仲淹在宋仁宗支持下,在韓琦、富弼、歐陽修等人的配合和幫助下,提出了“明黜陟、精貢舉、抑僥幸、擇官長、均公田、厚農(nóng)桑、修武備、覃恩信”等一系列改革措施,開始推行改革。盡管范仲淹的這些改革措施遠(yuǎn)沒有“王安石變法”措施的全面深入,遠(yuǎn)沒有那么觸動既得利益者的痛點(diǎn),但任何改革都是利益的重新調(diào)整,都會或多或少地影響既得利益者的既得利益,范仲淹的措施“明黜陟”和“擇官長”都是針對冗員的,都會影響人一部分人的升遷進(jìn)步,故得罪了一批官員。“抑僥幸”是針對靠“恩蔭入仕”的那些人,既針對名不配位者,更針對“恩蔭”濫賞的行為,又得罪一批官員?!皳窆匍L”旨在澄清吏治,涉及地方大員的考核和黜陟,任何一個(gè)因此下臺的都會對范仲淹恨之入骨,又得罪一批。因此,這些被影響了前途和利益的官員便通過上書告狀、御史彈劾、謠言誣告等等一切可用的管用手段圍攻范仲淹,因?yàn)樗稳首谌蚀?,耳朵又軟,凡事三個(gè)人說“不”他就會罷,或停。于是,官員們一番對范仲淹和“慶歷新政”的謠諑中傷之后,只想著息事寧人的宋仁宗叫停了改革,將范仲淹調(diào)離了京都,他那首鼠兩端、蒼黃反復(fù)的性格在事件中暴露無遺,一場有可能改變宋朝國運(yùn)、至少可以緩解一下朝廷困局的改革,就在宋仁宗那表面似“仁慈的決斷”而實(shí)際“仁而無斷”的決斷中草草收場,一切照舊。

仁而無矩:任何一個(gè)成熟而優(yōu)秀的政治家,在治國理政過程中,必須是最遵法度、最守規(guī)矩的,無法則亂政,無矩則亂心。宋仁宗確實(shí)“仁”,但他“仁而濫賞”,在位期間,他每年用于賞賜文臣的錢物高達(dá)百萬錢之巨,趙翼《二十二史札記》卷二五載:“宋制,祿賜之外,又時(shí)有恩賞。李沆病,賜銀五千兩;王旦、馮拯、王欽若之卒,皆賜銀五千兩?!睍r(shí)任諫官的司馬光覺得這樣橫恩濫賞不妥,曾三次上書規(guī)勸說:“國有大憂,中外窘乏,不可專用乾興故事。若遺賜不可辭,宜許侍從上進(jìn)金錢佐山陵?!?/span>(脫脫《宋史·司馬光傳》)意思是說,在這內(nèi)外交困、財(cái)政緊張之際,不宜過度賞賜,實(shí)在必要的,應(yīng)準(zhǔn)許大臣們將賞賜的錢,捐獻(xiàn)營建山陵之用。然而,宋仁宗拒絕了司馬光的提議,繼續(xù)大把施恩?;实勰艘粐?,他的任何一個(gè)決策幾乎都是全國性的,全局性的,他的賞賜行為也是如此,面向的是所有官吏,涉及到公平,涉及到人心,一旦濫賞,必有不均,這就壞了規(guī)矩,亂了人心,結(jié)果便會帶來小人的攀附和仕途的奔競之風(fēng),“會哭的孩子有奶吃”,容易造成“只謀人,不謀事”現(xiàn)象的發(fā)生,遺害無窮。

仁而好名:如果以那么“不君子”的思路去揣度宋仁宗,他這個(gè)皇帝是極好名的。當(dāng)然,實(shí)話實(shí)說,宋仁宗的確重視科舉,他通過三年一屆的科舉考試招攬了無數(shù)英才,使他這一朝人才輩出,群星燦爛,造成了歷史上少有的“人才奇觀”現(xiàn)象。但對于人才的吸收,宋仁宗在做法上又太“不拘一格”了。比如,當(dāng)時(shí),成都有一個(gè)舉子給知府獻(xiàn)了一首詩,中有:“把斷劍門燒棧道,西川別是一乾坤”,意思是只要守住劍門關(guān),用火燒掉入川必經(jīng)棧道,就能割據(jù)一方,與朝廷分庭抗禮。這自然是考生因?qū)以嚥坏谙胱摺敖輳健倍龅恼袛?shù),但這首“反詩”嚇壞了成都知府,他連忙把舉子捆綁至京,請求宋仁宗治罪。宋仁宗了解情況后卻哈哈一笑說:“這不過是老秀才急于求官而做出的荒唐事,不足以治罪??砂才潘テh(yuǎn)小郡,出任司戶參軍一職?!?/span>寫反詩的不但沒受到懲罰,反而在皇帝那謀得了官職,這一方面反映了宋仁宗心里的明白通透,另一方面也反映了他的寬容大度,對言論的寬松態(tài)度,但同時(shí)也反映了他因“好名”而滋生的“濫賞無度”,處事隨意,毫無規(guī)矩可言。在個(gè)案上如此,在決策上他也是如此。宋太宗時(shí),科考政策規(guī)定,考生凡過了六十歲后就不能再參加科舉考試,哪怕考中了也不能授官,到了宋仁宗手里,政策就調(diào)整為:只要年滿六十歲,無論考中與否,全部授官。這不僅帶來了虛報(bào)年齡的問題(官員的年齡常常有“實(shí)年”與“官年”之分),更帶來了規(guī)矩之亂和冗員增多的問題。

所以,宋仁宗“仁”的背后,也有碧水下的沉渣和鮮花下的污泥,不能一美遮十丑,“好心辦壞事”與“好人辦壞事”的現(xiàn)象也并非孤例。而且,宋仁宗之所以有“千古第一仁君”美譽(yù),其實(shí)也與他優(yōu)待文人士大夫無所不用其極的“仁慈”和“好心”是密切相關(guān)的,因?yàn)?,歷史畢竟都是文人記載的。蔡東藩在《宋史演義》一書中評價(jià)宋仁宗說:“仁宗之駕馭中外,未嘗不明,而失之于柔……仁宗以仁稱,吾謂乃婦人之仁,非明主之仁。”

話雖愨直,但卻是知人識人之言。

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